台灣圍棋的展望－翁明顯專訪（二） @ Benjamin部落格天地 (勳爸的GO天空部落格)

採訪報導/陳採雲
轉載自棋道2008年四月號雜誌&
台灣棋院網站http://www.taiwango.org.tw/

台灣圍棋的展望－翁明顯專訪（二）

觀念的革新

台灣棋院八歲了，對一個人來說，八歲還是個孩子，但是對一個棋士來說，八年的努力可以扭轉乾坤，且看中日韓圍棋手，有二十歲就拿到世界冠軍的，算一算，他們學棋的歷程也不過十來年，這樣的現象說明了什麼？

若說時間是一條永不停歇、沒有盡頭的河，那麼台灣就是河上的一艘船，而台灣圍棋就是船上的一艘「龍舟」，每個台灣人可以選擇待在船上的任何一個角落，也可以選擇獨自揚帆，或是換船航行，這一切全憑個人智慧的抉擇。

不管是旅日棋手或本土棋士，當他們為國爭光時，身為台灣的一份子莫不給予掌聲鼓勵。然而大家別忽略了，目前台、韓、中、日正進行著激烈的競賽，這已不僅是個人的「獨木舟賽」，更像是國與國之間的「龍舟賽」。我們從2008年10月的智運與2010年的廣州亞運應可看出端倪。

如果把「棋士」喻為龍舟手，那麼「企業家」就是龍舟與糧食的捐助者，棋院的「行政單位」就是擊鼓領航者，廣大「棋友」則是最佳的啦啦隊。翁明顯說：「身為一位企業贊助者，常常見到國際圍棋比賽的舞臺上，盡是中日韓的選手，一字排開的陣仗令人動容；我有多麼希望，台灣有朝一日也能這樣一字排開與他國分庭抗禮，別總是讓台灣棋手在世界的舞臺上孤軍奮戰。」當我們聽到這番話又怎能不為之所動呢！

成長與蛻變

「台灣棋院文化基金會」，既然名為「台灣」就肩負著台灣人的使命，既為「基金會」就代表這是公益團體。身為棋院董事長的翁明顯說：「棋院不像一般企業體，年終董事是沒辦法分紅的，所有募集的資金，必定用在棋士與棋院的運作上。」

時間是從來不等人的，為了確定棋士的決心與向心力，棋院訂出了棋士同意書，藉此來篩選可以全力以赴的棋士，為台灣有限的圍棋資金做出最有效的運用，台灣圍棋最需要的是向心力與追求公益的精神。棋院秘書長陳錦堆已經對此提出完整的說明，並公告在台灣棋院網站。

翁明顯對於陳錦堆秘書長這麼多日子以來，完全無償的推動棋院事務，並且出資舉辦『力兆盃』職業圍棋賽深表感謝，並期勉棋士與推動院務者要充分溝通合作才能事竟其功。翁明顯強調：「台灣早期的圍棋環境差，拿不到國際獎金，國內贊助者又寥若晨星，資深棋士都必須輔以教棋，才能維持生活所需，所以棋院體諒並尊重選擇離開的人，棋院的門永遠是敞開的，歡迎有志一同的棋士歸隊與加入。」

業界普遍認為，圍棋界是既保守又被動，強調個人的競技，給人單打獨鬥的印象。在棋院邁入第八年後，翁明顯思索著，台灣圍棋這支「龍舟隊」夠強大嗎？划舟的力量夠團結嗎？我們能奪標幾次呢？於是台灣棋院有了變革，翁明顯說：「我們要把理想提高，化被動為主動，從消極轉為積極，只要對圍棋界有益的事，無論如何都要決心認真去完成。」

蛻變是苦澀的，但是沒有蛻變就沒辦法成長茁壯。翁明顯說：「棋院之前該做還來不及做的，現在都要加緊腳步追趕，更希望邀集更多的朋友一起共同來努力，也期勉棋士信念一致奮勇划行。」在媒體方面，棋院首先得到報紙媒體的支持，三月中旬，在台發行的「經濟日報」與美國當地的「世界日報」都將增闢圍棋專欄。翁明顯期勉棋士：「多做研究，並將研究心得公諸於報紙與大眾棋迷分享，讓全世界看見我們的努力。」

棋士是無價的

翁明顯說：「棋士是國家特殊的人才，既然是人才就要靠人來養成，台灣棋院對棋士的養成教育更是責無旁貸。」下棋這件事，表面上無法創造產值，也不似其它產業的勞工，會替資本家賺取利潤，所以翁明顯認為棋士若能養成以下三點特質：「一、棋力高強，二、品格高尚。三、提攜後進。」那麼一位棋士的風範與影響力就確實是無價的了。

翁明顯說：「早先我常常贊助音樂、高爾夫等比賽項目，後來集中全力贊助圍棋，這其中最大的轉折點是，我被感動了。民國七十八年，林海峰回台灣，受邀大棋盤講解『名人賽』的冠亞軍之局。林國手在日本講棋的行情，最少是20萬日幣，當時擔任棋協理事長的我，思考再三，因為棋協草創資金不足，心想林國手應該能夠體諒，於是我決定了2萬元的紅包數字，當天林國手笑笑的收下了，沒想到，隔日林大國手竟然親自退還了昨日收下的紅包，而紅包內卻還多添了6萬元，林國手說是給台灣圍棋的一點心意，當時身為理事長的我，被感動了。」

採雲在與多位棋士深談之後發現，許多棋士留下來的主要原因是，想下棋、愛下棋，但是對同意書也抱持了一些意見，不知棋院是否會再訂出更嚴苛的規定，也自覺目前棋力距離棋院希望的目標有些遙遠而心中感到徬徨。在這樣變革的氛圍中，我們唯一必須恐懼的可能是恐懼本身，想想看，棋士該做什麼呢？努力積極貢獻取代消極抵抗或許才是良策。

努力不一定會成功，但是成功永遠需要努力。除非你已經不愛下棋了，除非你想轉行不當棋士了，如果你願意為「當上一流棋手」而努力，那麼你有什麼理由拒絕專注棋藝的研究呢？適度的讓步有時可以換得更美好的未來。冷靜理性多做正面思考，要過怎樣的日子由你自己決定。如果大家還記得翁明顯受感動的故事，就請別忽略了自身的魅力，在這努力的過程中，你可能已經感動了許多人。

展望未來

有鑑於日本圍棋贊助資金開始不足，學棋人口與棋力平均下滑的現象，翁明顯力求變革：「台灣有許多的企業家愛下棋，棋院將邀集企業家與棋士們定期舉辦對局聚會，棋士是該主動出來與企業家交流了，改變以往閉門下棋不為人知的境況，棋院對於業餘授證與商品推廣也會全員動起來。」棋士走入人群就是對圍棋最好的推廣。

翁明顯接著說：「台灣職業棋士逐年增加，唯有主動邀約加強棋士與企業界的配對賽，走出台灣棋院，甚至到美國與施克儉等企業華僑做交流，台灣一起動起來，以棋會友，將人才脈與資金脈結合起來，棋院有了更多企業加入成為董事，那麼棋士獎金就不成問題了，若加上棋士風範能感動人心，還怕不會有更多捐助嗎！」

獎金是棋士奮鬥努力的原動力，如何拿到世界獎金呢？翁明顯說：「台灣棋界不能只有一個棋王，老、中、青三代的傳承與開啟，才能使台灣棋王源源不絕。」翁明顯強調：「棋力代表國力，目前台灣最需要加強的是研究與創新。」對於義子張栩，在日本成立了一個魔鬼訓練賽提攜後進稱讚有加，訓練賽每人每天下棋達20盤之多，有些人害怕辛苦退卻了，後來證明留在魔鬼訓練賽的人都變強了，其中以旅日棋手黃翊祖表現優異贏得新人獎足可證明。

翁明顯分析：「今年，棋院除了原有的企業贊助基金之外，矽品董事長林文伯更大量出資舉辦比賽，預估至少有兩千兩百萬的資金，會用在發給棋士的獎金上。對於職棋有信心留下來的棋士，要抱定以棋為業，用最專業的態度來做研究，不能因循以往，有對局才到棋院下棋，平常就要經常研究。預計前5名的棋士，年收入平均可以破百，當生活水平與人品都提高了以後，五強的研究團隊要對新銳棋士有提攜的胸懷，每週至少要設定兩天的魔鬼訓練賽，不斷加強再加強，氣勢做出來了，台灣圍棋才會有成就，才能與世界爭勝。」

翁明顯滿懷遠景的說：「今年的世界盃（應氏盃、春蘭盃、三星盃），棋士如能爭取到優勝，並且在智運交出好成績，這樣台灣又會有一波的風潮，加上棋士熱心公益，樹立良好的形象，2009年必定可以爭取到更多的贊助，總體獎金可望提高到三千萬。2010年亞運若能獲得一金一銀一銅，必可引起普遍的共鳴，贊助的資金便可望突破到四千萬，屆時就會有更多棋士可以專心研究提升棋力，台灣需要更多的棋王。」

身為棋院創辦人的翁明顯發出了如此的使命感，所有棋士與愛棋的人又怎能置身事外呢！當機會來了，只問你，準備好了沒？身為一位棋士，絕對值得用一生來努力，要在國際比賽中交出亮眼的成績，並展現棋士應有的氣度與風範，以符合社會大眾的期待，棋士之路不再孤單獨行，這才算是真正達到世界一流。最後翁明顯以「德不孤必有鄰」與大家共勉之！