目前日期文章:200808 (103)

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一篇給我自己很多提醒的文章與您分享   


                 ~~共勉之~~


母狼的啟示    洪蘭(中央大學認知神經科學研究所所長)


一個朋友的孩子大學畢業半年了,沒有去找事,窩在家裡,白天睡覺,晚上上網。


最近跟他父母要錢,想去美國遊學,朋友來問我該不該讓他去,我望著他蒼蒼 的白髮說:


「你如果真的要為孩子好,讓他去,但是不要給他錢。」


我想到了我妹婿的故事。


我妹婿是美國人,從小就想作水手,嚮往外面的世界, 想先環遊世界再回學校念書。


雖然他父親是醫生,家庭經濟環境許可,但是父母並不給他錢,他也沒向家裡要,高中一畢業就先去阿拉斯加伐木存錢,因為阿拉斯加夏天日照很長,太陽到午夜才落下,三點多又升上來了,他一天如果工作十六小時,伐一季木的工資可以讓他環遊世界三季。


他在走遍世界兩年之後才回大學去念書。


因為他是在自己深思熟慮之下才決定念的科系,所以三年就把四年的學分修完,出來就業。


他工作得很順利,可以說平步青雲,一直做到總工程師。


有一次,他告訴我一個小故事,說這件事影響了他一生。


他在阿拉斯加打工時,曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲,他們很緊張的四處搜尋,結果發現是一隻母狼腳被捕獸器夾住,正在號嚎,他一看到那個奇特的捕獸器,就知道是一名老工人的,他業餘捕獸,賣毛皮補貼家用,


但是這名老人因心臟病已被直升機送到安克瑞契醫院去急救了,這隻母狼會因為沒有人處理而餓死。


他想釋放母狼,但母狼很凶,他無法靠近,他又發現母狼在滴乳,表示狼穴中還有小狼,所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴,將四隻小狼抱來母狼處吃奶,以免餓死。


他把自己的食物分給母狼吃,以維持母狼的生命,晚上還得在母狼附近露營,保護這個狼家庭,因為母狼被夾住了,無法自衛。


一直到第五天,他去餵食時,發現母狼的尾巴有稍微搖一搖,他知道他已開始獲得母狼的信任了,又過了三天,母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開,把母狼釋放出來。


母狼自由後,舐了他的手,讓他替牠的腳上藥後,才帶著小狼走開,一路還頻頻回頭望他。


他坐在大石頭上想,如果人類可以讓凶猛的野狼來舐他的手,成為朋友,難道人類不能讓另一個人放下武器成為朋友嗎?


他決定以後先對別人表現誠意,因為從這件事中看到,先釋放出誠意,對方一定會以誠相報。


(他開玩笑說,如果不是這樣,那就是禽獸不如。)


因此,他在公司中以誠待人,先假設別人都是善意,再解釋他的行為,常常幫助別人,不計較小事。


所以他每年都升一級,爬得很快。


最重要的是,他每天過得很愉快,助人的人是比被助的人快樂得多,雖然他並不知道中國有「施比受更有福」這句話,但是他的生活證明了這一點。


他對我說,他一直很感謝阿拉斯加的經驗,因為這使他一生受用不盡。


的確,只有自己想要的東西才會珍惜下過霜的柿子才會甜,人也是經過磨鍊了才會成熟。


如果一 個人大學畢業了還不知道自己要什麼,那麼應該要讓他去外面磨鍊一下,不要給他錢,


讓他自食其力,重要的是父母要捨得放下!


悟到  [對孩子最好的保護就是不保護 ] 


給他一個機會去證明自己、體驗人生,相信他也能從中得到一個對他一生受用不盡的經驗。


 

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不說最後一句話


 


有位高傲的富婆,在一家非常昂貴的餐廳裡,


一直抱怨這樣不對,那樣不好。



侍者耐著性子直賠不是。



但這位富婆的氣燄反而越發囂張,隨而指著一道菜對侍者說,「你說,這叫做食物?我看連豬都不會吃!」



侍者終於按捺不住,對這位富婆說:


「太太,真的是這樣嗎?那麼,我去替妳弄點豬吃的來。



一個是「心中無半點善意」,一個是「胸中無半分寬容」,真是道盡現代人典型的交往模式。


 


再看看下面二則夫妻的對白。



丈夫:「聽妳講話就像是一個白癡。」



太太:「你難道不曉得只有這樣,你才會懂?」


「拿去洗衣店的襯衫拿回來了嗎?」丈夫問


「我是你什麼人,女傭嗎?」妻子回答


「當然不是,」他頂了回去,


「你如果是女傭的話,至少應該懂得怎樣洗衣服。」


 


我們經常掉進一個陷阱,就是爭論必有輸贏,


在所有的爭吵事件中,大家都堅持自己的觀念,


將之視為金科玉律,不肯退讓。



我常開玩笑說,這就是所謂的「禮讓」…


不管自己有沒有「禮」(理),別人都要「讓」。



更重要的是雙方都不願意放棄說「最後一句話」。



似乎誰說了最後一句話,不管有理無理,誰就是勝利者,以致爭吵不休。



想解開纏繞在一起的絲線時,是不能用力去拉的,因為你愈用力去拉,纏繞在一起的絲線必定會纏繞得更緊。



人與人的交往不也一樣,很多人只知道「得理不饒人」、「火上加油」,卻不曉得「逢人只說三分話」、「順風扯蓬、見好就收」的道理,結果關係纏繞糾結,常鬧到不可收 拾的地步。



是非對錯並沒有快樂來得重要。



快樂的秘訣就是「退一步」,先向別人伸出友善的手。



讓對方做「對」的人,並不代表你就「錯」了。


因為,當一切都好轉後,你會發現你將獲得放下的平安,也會感到讓別人「對」的喜悅。



由此,你也做「對」了。


 


邱吉爾在退出政壇後,有一次騎著一輛腳踏車在路上閒逛。



這時,也有一位女士騎著腳踏車,從另一個方向急駛而來,由於煞車不住,最後竟撞到了邱吉爾。



「你這個糟老頭到底會不會騎車?」


這位女士惡人先告狀地破口大罵:「騎車不長眼睛嗎?」



「對不起!對不起!我還不太會騎車」邱吉爾對 那位 女士的惡行惡狀並不介意,只是不斷地向對方道歉,「看來妳已經學會很久了,對不對?」



這位女士的氣立刻消了一半,再仔細一看,他竟然是偉大的首相,只好羞愧地說道:「不好意思… 不好意思…你知道嗎?我是半分鐘之前才學會的,而教我騎的就是閣下您。」


 


有位智者即說:「幾分容忍,幾分度量,終必能化干戈為玉帛。」


 


曾有一對父子坐火車外出旅遊,途中有位查票員來檢查乘客的車票,父親因為找不到車票而受查票員怒言以對。



事後,兒子就問父親,為什麼剛才不反目以對呢?



父親說:「兒子,倘若這個人能忍受他自己的脾氣一輩子,為何我不能忍受他幾分鐘呢?」


  


==「不說最後一句話,則可以避免紛爭。」 ==


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突破經營:寧為雞頭,不為牛後


吳建宏 顧問


吳建宏 我輔導的一個消費產品公司,在業界的佔有率排行老三,但是距離前兩大的規模卻足足有兩倍之別,每次的主管會議,都會聽到一些「我們要勇起直追」的口號,或是不少「積極的改革構想」,可是會後的行動往往「無聲無息」。

【你有那個八字跟人家玩嗎?】
更好笑的,當業績不好的時候,所有檢討的理由一定是「我們公司就是什麼改革都不做,因此哪可能跟那兩家競爭品牌相抗衡」,老闆很無奈也不知道怎麼罵回去。

我看這家公司若是真的要迎頭趕上前兩大,起碼要增加一倍資本額,才有得一拼,老闆常這樣問我:「這樣就會擊敗他們嗎?」當然不見得,甚至我肯定說:「機會也不高」,為何?因為「打架不是靠拳頭」。

小公司也有小公司的做法,螞蟻也可以扳倒大象,信不?如果小公司擁有一個「獨家技術」的商品,也能夠「小兵立大功」,這道理非常簡單,所以小公司只要去思考「我有獨一無二的商品嗎?」這才是簡單一些的「突破之道」。

【別光作夢,做得到才說】
據我知道,很多大企業的大都是「鈔票堆出來的」,像是這個業者的前兩大,業績超過第三名足足一倍,可是利潤卻沒有多一倍,甚至有時候還是虧損的,所以他們賺到的只是「老大」的虛名,並無實際的「內涵」,若是你,這是你要的嗎?

最近許多國內航空業者紛紛停止「不賺錢的航線」,這是早就可以預知的後果,可是一年前他們算出來了嗎?我認為有,只是沒有很認真去執行「改革計畫」,也就是說「不見棺材不掉淚」。

我常常參加很多公司的檢討會議,都是在談觀念居多,其實觀念可以當「暖場」就好,主要還是要談「怎麼做?」,而且要找出「誰負責?」 開會要特別注意不可以「會而不議,議而不決,決而不行」。

【要玩就要玩的夠齊全】
我要嚴正的告訴一些「老二」,如果你沒有那個八字當老大,你就安心、專心的扮演好老二的角色,不要再作夢了,這樣會帶給自己「精神不集中」的困擾。 當老大不見得好,更不見得舒服,尤其是背有盲刺那種「搔不到癢處」的難過,你真的不要也罷!

一旦決定要當小的,就要想一些「小而美」的策略,千萬不要搞一些「做不到」的餿主意,例如「擴大通路、增加商品、多找幾人」這些「投資」是要同時一起來的,絕不是「擇一」,否則不如不玩。

員工會找理由推卸自己做不好的責任,老闆自己要懂得去防範這些不成熟的破招數,我會建議老闆「心頭要定」,講話要「清楚明白」,態度要「堅定有信心」,如此才能使員工「不說廢話」,哈哈!所以員工亂說話,是你老闆給他的機會啦!

(請參考新局企管網EZ有聲課「80/20法則」

歡迎參觀吳顧問的部落格...

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CRM與服務創新:Capital One的市場微區隔策略


廖志德 老師


廖志德 是否設立CRM實體組織,以及權責劃分的政策議題,本土廠商與外商似乎同樣的也有所不同,外商採取集中模式,本土廠商則採取分散模式,這兩種不同的作法是各有優缺點,集中的好處是專業,壞處是會養成組織其他部門的依賴性,通常本土企業會希望組織中每個人都會進行分析,而不是養很多博士級的專業人材來集中管控顧客名單。

分散式的作法是要求組織擁有產品的單位,都要有成員接受訓練、取得認證,最好是產品管理部門(PM)本身就會進行分析,跑模型,由PM自己做出產品的市場區隔,找到合適的行銷客群,提出設計品質及企劃品質,而不是PM只是提出想法,然後由隔層紗的顧客分析部門提出建議,分散式的好處是可以將CRM的觀念深入組織每個觸角。

集中還是分散比較好?
而本土企業之所以偏向於採行分散式還有一個原因,是為了避免現有組織和新設立的CRM小組產生衝突與矛盾,當企業採取集中模式時,顧客名單的運用主要由CRM小組領導,此時公司最高主管若未能給予強而有力的背書,這個部門與其他單位的協調將非常不容易。

無論是分散式或集中式,林慶治認為企業最好要擇善而終,否則收放很難自如,因為採取中央控制後就很難再放權,反之亦然。美國知名金融服務公司Capital One採行的是集中模式,並且因此而創造出令人矚目的經營成績,該公司的CRM部門養了相當多博士級的分析人材,其主導性相當強,絕對不會是沒手沒腳的支援單位,這個部門和PM保持著競合關係,基本上有點類似利潤中心,因此可以創造出自己的獨特價值來,但是本土公司於效法Capital One的作法之前,最好先行考慮人材培育的困難性,以及組織可能潛藏的衝突問題。

在我國,有些企業的作法是成立半獨立的直效行銷公司,他們讓這家子公司不依靠母公司也可以存活,而且由子公司來從事資料庫行銷的工作,子公司除了支援母公司各事業部,還可以創造出自己的效益,擁有自己的舞台。

針對組織權責劃分如何避免組織及人事的問題,林慶治的建議是設法讓CRM融入既有組織,他表示在公司內部未來可能存在的區隔管理(SM)、通路管理(CM)及產品管理(PM)中,CM及PM已經相處有年,故可以考慮將PM與SM合併,如此可以減少部門間不必要的爭執,等到CRM小組真的跑出成果之後,在來考慮設立實體組織還不遲,否則在完全沒有經驗的情況,是很難說服組織中的其他成員的。

如何確保CRM的ROI呢?首先我們要瞭解實質的成效是需要長時間投入的,通常要有1至3年的光景才能初具雛型,光是人員訓練可能就要耗去二年的時間,但是短期的成效卻不容忽視,在架構解決方案時,最好能夠先行支援現有行銷活動,然後從基本的報表分析逐步地向資料採礦發展,等到行銷人員擁有經驗及信心時,就可以開始進行多產品、多通路的行銷活動最佳化分析,使得每個顧客都可以獲得最適合其個人的產品及服務。


(免費閱聽新局企管網EZ有聲課「五大績效目標」


取自:【EZ企管報】http://www.easy221.com/blog/ 已獲轉載授權

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Alan數位學院:上班族的時間倍增術


王友倫 新局企管網執行長


課程內容:
–活用時間的三大要領
–起床的時間妙用
–通勤的時間運用
–安排工作流程
–正確的行事優先順序
–有效使用電話、簡訊與email
–午休時間
–下午上班時間的運用
–增進自我的時效管理
–下班後的時間運用原則
–回家後的時間

摘要:
很多人都認為常常加班到很晚的員工是努力工作的員工;而準時下班的人似乎工作不太認真,其實一個懂得做好時間管理與自我管理的人是不會如此的,他會在正常的上班時間內,把工作做完,而且做得很好。
與其每天都把事情拖到很晚才結束,不如每天早點到公司,把工作做適當的安排,發揮工作效率,在上班時間內完成工作。
正確的上班時間,是比規定的時間早到半個鐘頭,這樣子,一方面不會給主管或同事覺得你每天都姍姍來遲,好像不太願意來工作的感覺,另一方面,也可以利用這段時間,把一天要做的工作安排妥當,如此一來,當規定的上班時間到了,許多同事才忙著進公司,甚至手上來拎著早餐的時候,你早已準備好了,隨時可以發揮戰鬥力。
所謂「一日之計在於晨」,早上起來是否心情愉快,會影響到一整天的工作效率,所以如果能先將喜愛的音樂錄起來,然後設定好時間,到了該起床時,音樂自動會慢慢響起,我們在夢鄉中聽著自己喜愛的音樂,自然清醒過來,心情當然十分輕鬆愉快,是不是比令人緊張的鬧鐘聲音,要好得多呢?
當醒來的時候,可以先不急著起床,這樣會造成一天剛開始的時候就慌慌張張,可以在被窩中整理思緒,基本上,臥室裡沒有妨礙思考的聲音或動作,而且躺在被窩裡很輕鬆,可以先想一下今天要做些什麼事。
起床到出門前這段時間,是和家人相處的好時光,因為現在的人生活忙碌,不用說午餐是各吃各的,往往連晚餐也難得在一起,所以最好利用早餐與家人交流情感,一起共進早餐,這樣比假日或其他再特別抽出另外的時間和家人相聚,更能夠培養感情。

請點選以下數位課程:
上班族的時間倍增術,可免費閱聽課程。

(請參考新局企管網EZ有聲課「上班族的時間倍增術」)


取自:【EZ企管報】http://www.easy221.com/blog/ 已獲轉載授權

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引用自:[行銷不落格http://blog.nownews.com/cks1007/textview.php?file=161465

這是一個企業家第二代的故事,同時也是一個我最近在輔導的案例。一開始施先生找到我的時候,談的是他們家族企業的產品行銷問題,因為原本家裡做的是大量批發的產品,也就是一般人心目中以大量低價來拼市場的生意。一開始施先生談的是如何透過網路將那些批發衣服賣出去,一般來說這種時候我只會建議客戶到雅虎拍賣先學著利用一則NT$3元的成本將網路行銷學好,再來談自己如何建立網站銷售系統。


但是我很高興看到一個叛逆的傢伙,跟我這個腦後有反骨的CK個性一樣。其實這位待過日本、英國、大陸等地,同時也通國語、台語、日語、英文四種語言的企業家,骨子裡居然是一個發明家,他在日本的一些生活經驗讓他將家族企業的生產優勢與他自己的產品發明優勢結合起來,透過適當的行銷,我相信他會在原有的基礎上找到與眾不同的利基。


「施先生的魔法衣」就在這樣的概念下成型,目前各位看到的已經是發明完成而且有專利的產品,好一個「魔法施」,讓我對企業家第二代有了不同的看法。


施峻堅先生的魔法衣部落格 http://blog.nownews.com/magicshih/


TVBS的報導
http://tw.youtube.com/watch?v=AwSVYqSpF94


自拍的產品介紹與發想過程
http://tw.youtube.com/watch?v=fI82G3VBYL0
http://tw.youtube.com/watch?v=CDNUinN1wNI
http://tw.youtube.com/watch?v=2ESKAUhO91A
http://tw.youtube.com/watch?v=0z-eS002KxA
http://tw.youtube.com/watch?v=FLSXGUdyXog
http://tw.youtube.com/watch?v=xjuC3Wirydk
http://tw.youtube.com/watch?v=AwSVYqSpF94




TVBS報導:「手套不走失」外套、防曬、防雨3合1


原始新聞網址 http://www.gclub.com.tw/news/news_list.asp?no=ghost20080802191534


記者:游皓婷 吳御曄 攝影:莊庭豪 柳中屏 報導

不少女性機車族,戴手套或袖套防曬,最怕的除了穿脫不方便,不小心搞丟另一支,還得花 錢重買!有人就真的為了「省麻煩」,把創意變產品,拿雨傘布研發防曬、防雨、防風的三 合一外套,還成功申請到台灣、大陸跟日本的專利。

戴手套、袖子反穿,還有這招,真的把袖子「剪下來」再利用,機車族對抗毒辣烈陽,招數 全出籠,偏偏不分手套還是袖套,只要脫下來,就很容易搞丟。

麻煩事轉個彎,總能變創意,這件外套袖口,可以拉出手套,防止手背曬傷,外套下擺一扯,還能變身長版雨衣。研發者施峻堅:「我就看到(日本電車)很多人有戴手套進來,我很羨幕他們,可是在電車裡面公車裡面很熱,於是他就把手套拿出來,(塞)放在口袋等出去 的時候,手套就掉在車子裡。」

日本電車上一次手凍成冰棒的教訓,讓31歲的施峻堅,決定畫圖砸百萬,研發新型外套,身為萬華牛仔褲家族第二代的他,其實也在替過度飽和的牛仔褲市場找生機。施峻堅:「大家都在騎摩托車比較省錢,而且騎腳踏車族人數越來越多,所以說我相信在台灣市場,最起 碼大概有1百萬以上的商機存在。」

利用雨傘布防水、抗紫外線,再強化收納作外套,這個創意已經拿到台灣、大陸跟日本的專 利;只要多動腦,下回或許換你把點子變黃金。


 


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引用自:[行銷不落格http://blog.nownews.com/cks1007/textview.php?file=161367

前幾天!跟北新扶輪社2008-2009的社長ALPHA在聊天,談到他的一項新產品,是一種可以由海底抽取出來的深層水,我們談的不是技術方面(技術不是我的專長),而是產品行銷的部分,尤其是產品名稱部分,因為現在市面上這麼多水,能取的好名字幾乎都被取光了,一個水的新產品應該如何在市場上受到重視?


其實幾個月前這位社友跟我聊到這個產品的時候,我就已經幫他把名字想好了,「不是水」,對,就是利用反行銷的方式來為產品取名,因為如果你喝的不是水,那你喝的是什麼?這個新產品不應該以產品面或技術面來行銷,因為那不是很有特色,反而可以用「概念」來行銷因為也許你喝的「不只是水」「不僅是水」,有太多觀念可以談了。 在此也先預祝ALAPH社長這個新產品可以大賣。


取名最怕取到菜市場名字嗎?其實還不止喔,音不對導致粗俗或諧音到其他不雅的事物更是糟糕。有趣的是居然還有人把這種事情當作生意在做,這個叫做「品牌分析」的生意一年還可以做出60萬美金。相信這個數字聽在很多算命大師的耳裡大概會羨慕死喔。


相關網址:
精選翻譯 http://www.choicetranslating.com/
新聞來源 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/4456388.shtml




創業平台》命名諮詢商機大

產品命名是一門大學問,連一些知名企業都差點鬧笑話。提供命名諮詢服務,也因此成為一門利基生意。


有家大型製藥廠一度想把新的減肥藥命名為Tegro,就英文來說,這個名字無傷大雅,但它的發音卻和法文的「你胖」神似。


一個全球科技訓練系統的名稱,聽起來像韓語的「色情電影」。一個愛滋病治療藥的命名,會讓人誤以為是德語的「愚蠢的愛」。


幸好,因為美國一家小企業「精選翻譯(Choice Translating)」提供的命名諮詢服務,讓為這些公司免於出醜。


和妻子共創這家企業的梅納說:「建立一個品牌識別很花錢,我們就像所費無幾的保險。」


梅納一開始只是經營翻譯業務,目前已在全球逾80國建立約千人的自由翻譯人員網絡。一天,一家品牌公司打電話來,請精選翻譯幫他們評估產品名稱在不同國家的念法和涵意,這讓腦筋動得快的梅納決定跨入品牌分析領域。


到2007年,品牌分析營收已達60萬美元,占總營收的三成。梅納希望兩年內這項占比可以提高到八成。


客戶只要支付1.3萬美元,就可以得到品牌在目標市場數十種方言的分析。梅納設計一種線上問卷格式,讓目標市場的翻譯人員可以迅速回應。問卷上的問題很簡單:品牌名稱在目標市場代表什麼意思?是否有負面的聯想? 發音很容易嗎?


去年年底,精選又推出視覺評估服務,由各地的翻譯人員評估企業商標設計的顏色、形狀、符號在當地是否有負面的聯想。


 

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我要我的孩子知道的20件事


1995年我第一次讀「黃金階梯」這本書,原著書名是「20 Things I Want My Kids To Know,我要我的孩子知道的20 件事」。記得那時讀完這本書,我的確整理了自己「人生方向」的一些想法,我也記得當時真有所感:「這是我要我的孩子知道的20 件事」。

作者在引言裡,寫出他為何寫這本書的理由:
1. 因為我愛年輕人,我了解他們的生活並不容易
2. 因為學校裡不教「如何生活」,也不教「人生的基本要素」
3. 因為年輕人需要外界的幫助,來發絕自己的美好潛能
4. 因為老式的真理從不過時



到底是那20 件事?以下節錄與父母們分享。


1.      成功在於,不在於得
成功就是將我所有的做最好的運用。成功是在於做,而不在於得;是在於嘗試,而不在於勝利。/戴韋恩(Wynn Davis)


2. 人生是艱苦的
人生是一連串的問題。我們要去埋怨?還是去解決這些問題? / 派史考特(M. Scott Peck)


3. 人生充滿樂趣
開懷大笑應該是人與生俱來最高層次的天賦本能。 / 克曾茲(Norman Cousins)


4. 我們依靠選擇而活
上帝並沒有問我們要不要來到人世間,我們只能接受而無從選擇。我們唯一可以做的選擇是:決定如何活著 / 畢亨利(Henry WardBeecner)


5. 態度是一種選擇
人所有的一切都可以被奪走,除了一件東西,就是人在任何情況下,選擇自己的態度與道路的自由。 / 法蘭科爾(Viktor Frankl)


6. 習慣是成功的關鍵
事實上,成功者與失敗者之間唯一的差別在於,他們擁有不一樣的習慣。 / 曼迪諾(Og Madino)


7. 感恩是一種最好的習慣
不要為你所沒有的抱怨……要珍惜你所擁有的。 / 朱德(H. Stanley Judd)


8. 把人生建立在尊敬的基礎上
「所以無論何事,你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人。」 / 馬太福音七章12


9. 誠實依然是最好的策略
「在國際外交事務、人際關係、勞工、商業、教育、家庭與控制犯罪上,誠實是最好的策略。因為,真理是唯一有效的東西,也是建立持久關係的唯一基礎。」 / 克拉克(Ramsey Clark)


10. 和善的言語成就大事
「世界上沒有幾件事比積極的鼓勵更有力量,一個微笑、一句樂觀、充滿希望的話。當事情遇到困難時,說一句:『你能辦得到。』」 / 德伏斯(Richard M. Devos)


11. 真正的動機發自內心
「不論你是誰、你年紀多大,如果你想要得到持久永恆的成功,那驅使你邁向目標的動機必須發自你的內心。」 / 梅爾(Panl J. Meyer)


12. 目標是有底限的夢想
「有目標的人們成功是因為他們知道他們往那裡前進。」 / 奈丁格爾 (Earl Nightingale)


13. 辛勤工作無與倫比
「生命所提供的最好獎賞就是:有機會為值得做的事情辛勤工作。」 / 羅斯福(Theodore Roosevelt)


14. 有得有失
「決定你要什麼,決定你願意用甚麼來與之交換,把你的前後次序搞清楚,就開始去工作。」/ 韓特(H. Lamar Hunt)


15. 成功者創造時間
「時間是生命,是不可重來、不可逆轉的。浪費時間就是浪費生命;掌握時間就是掌握生命,並充分地使用生命。」 / 蘭凱(AlanLakein)


16. 自尊是自己成就的
「自尊是在你內裡深處對自己價值的感受。」 / 魏特利(Denis Waitley)


17. 心靈成長也需要營養與運動
「身心靈和諧的運作,決定了我們整個人與我們的健康。」 / 桑若森博士(Dr. Carl Thoresen)


18. 每一個人都有失敗經驗
「如果你願意接受失敗,並從其中有所學習;如果你願意相信失敗是一個化妝的祝福,並從中板回優勢,你就有擁有一個最有利的成功因素與潛能。」 / 舒格曼(Joseph Sugarman)


19. 用心體會人生基本要素
「這是我的秘密,一個非常簡單的秘密,就是人只有用心眼去看才會看得正確,真正基本的東西是用肉眼看不見的。」小王子(The Little Prince) / 聖艾克斯柏利(Antoine de Saint-Exupery)


20. 最基本的原則是做一個好人
盡你所能的做一切的善事,用你一切可能的方法行善。」 / 魏斯理(John Wesley


原著書名:20 Things I Want My Kids To Know(我要我的孩子知道的20 件事)


中文譯名:黃金階梯—人生最重要的二十件事
作者:Hal Urban
出版社:宇宙光


 

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xx投顧週投資會議總結報告  

2454 聯發科
1.  受惠於北京奧運將到來,聯發科 9 月至 10 月的成長動能值得期待,加
上與 LG 及其他一線大廠合作等等,聯發科前景可期。

3045 台灣大
1.  台灣大上半年每股稅後盈餘達 2.76 元,第三季簡式財務預測,單季每
股稅後盈餘目標 1.25 元,全年每股稅後盈餘超過 5 元。

1216 統一
1.  統一集團經營大陸市場,今年起在飲料業績成長,以及方便麵奧運獨家贊助,市場預期第 3 季業績較有機會較首季成長 15%以上。統一企業持有 73.49%的統一中國控股公司,目前在大陸擁有 13 座廠房,其中包括 53 條飲料生產線及50條方便麵生產線。

9930 中聯資
1.  中聯資源近年來在國內公共工程釋出的加持下,出貨量攀升,直接供應
高雄捷運及幾項重大公共工程,有助中聯資訂單挹注;除爐石粉及高爐
水泥外,中聯資亦積極開拓高附加價值營建材料產品。累計至 5 月每股
稅後純益為 2.58 元。

8046 南電
1.  隨著英特爾下半年推出第 5 代迅馳 Montevina 平台,進行產品世代交
替,英特爾本身相當看好下半年 Montevina 處理器出貨表現。
2.  南電表示,第 3 季整體營運看來,包括個人電腦、高階手機、遊戲機等
出貨相對強勁,因此第 3 季營收持續成長較無疑慮。

9904 寶成
1.  寶成對於剛由集團分拆在香港上市的寶勝國際期許甚高;以大中華區零
售通路為主的寶勝國際,未來 10-15 年營運成長將非常看好。
2.  李曼兄弟預期,大陸現在是 Nike 全球第二大的市場,大陸仍將是最主
要成長的市場,預估將可以有 30-50%的成長率,寶勝國際在中國大陸運
動鞋服市場未來成長樂觀。

0050 台灣 50
1.  近幾月台股受多項外在因素,但股價修正不少,股價終將回歸基本面,
建議逢低買進與大盤連動性高的台灣 50。

2911 麗嬰房
1.  麗嬰房中國轉投資效益浮現,中國佈局將成為今年主要獲利來源,麗嬰
房去年底中國大陸分店總數達 828 家,營收達 4.95 億元人民幣,年增
率為 32.35%;稅後淨利為 0.43 億元人民幣,年增率 8.75%,預估今年
中國分店數將增加 200 家,總數將可突破 1000 家。

2103 台橡
1.  受惠於 SBR、BR 產品售價上揚,台橡 6 月合併營收 30.88 億元,年增率
亦達 52.94%,創歷史新高,顯見台橡兩岸生產基地目前業務同步成長。
台橡累計上半年營收 84.21 億元,年增率 31.13%;合併營收 159.26 億
元,年增率 5.89%。

2412 中華電
1.  中華電信內部訂出明年營收目標挑戰 1881 億元,每股稅後盈餘 4.68
元,比今年每股稅後盈餘目標 4.47 元,要成長 4.69%。

參考資料來源:TEJ

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壹.聚焦~全球經濟幾個大問題
一.油價大漲   高通膨
   油價大漲效應
1.全球50個國家通膨出現二位數成長
2.石油依存度高的產業如航空.汽車產業遭到重創
3.全球財富集中到產油國
   中東主權基金,俄羅斯
   紅酒.房地產.藝術品最大買家都是產油國
壹.聚焦~全球經濟幾個大問題
壹.聚焦~全球經濟幾個大問題
三.全球經濟可能豬羊變色
  (一)原物料行情可能轉空
        油 147.27  120.42
        煤 143.5  97.5
        CRB 473.97  409.35
        BDI 11793  8618
   貴金屬(鎳.鋅.鉛.銅) 農產品(玉米.黃豆.小麥)
   原物料回檔,通膨降溫
壹.聚焦~全球經濟幾個大問題
三.全球經濟可能豬羊變色
  (二)全球股市轉空
        美國房地產 全球信用緊縮 消費力減弱
        油價大漲 通膨危機 全球股市大跌
     1.亞洲股市
       2.歐洲股市
       3.新興市場回壓壓力大
       4.資源生產國加入補跌行列(巴西.俄羅斯)
  (三)全球經濟新變收-美元強弱,牽一髮動全身


貳.台灣優勢在哪裡
1.通膨控制相對良好
2.強勢滙率降低通膨壓力
3.台幣相對亞洲其他貨幣強勢
4.擁有高股息殖利率
5本益比相對偏低
6.外資仍偏愛台股
7.台商資金將持續回流,台股在二岸三地   
     最出色
貳.台灣優勢在哪裡
見底順序
 融券成交量指數融資
反彈順序(以7350點為分界點)
 7350以前:彈強勢股(金融.IC.中概.網通)
 7350以後:彈弱勢股(DRAM.面板.營建)
參.選股
跌升反彈業績.本益比
 1.操作原則6800-7500間
 大型股:反彈三成以上減碼
 小型股:反彈四成以上減碼
參.選股
跌升反彈業績.本益比
 2.要從週線.月線看股價長線變化
 傳產:台塑集團是指標
 電子:找國際級,指標性,高毛利的強勢股
 金融:指標股(元大金-庫藏股;第一金-業績指標股;壽險股-國泰金)
參.選股
跌升反彈業績.本益比
 3.國際競爭力
 A.高毛利,高獲利 2454 3008 2498 6286
 B.國際龍頭 2330 2409 3009 3481
 C.網通產業 4906 3534 2332 3152
 D.IC設計 3534 3227 3443 6286
 E.iPhone 3042 3008
 F.全球通路 2347

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台灣證券交易所昨天公布96年上市公司申報的董事及監察人酬金,若以合併報表計算,宏碁董事加計兼任員工酬金高達4.67億元,平均每位董事可拿6678萬元,居上市公司之冠。


根據證交所統計,加計合併報表上市公司平均每位董事酬勞(加計兼任員工酬金)金額,宏碁以6678萬元最高。


如果以上班族每個月3萬元薪水來換算,等於要工作超過185年。


其他平均每位董事酬勞較高的公司,依序是聯強、台積電、華碩、仁寶、聯發科、遠紡、寶成、友達、矽品等。在前十名中,只有遠紡、寶成兩家是傳統產業公司。


若是以董事酬勞(加計兼任員工酬金)計算,排名依序是宏碁、仁寶、台積電、遠紡、台泥、聯強、友達、矽品、華碩、兆赫等。


證期局官員私下表示,董事會若強調經營層與所有者分離,通常不會出現董事兼任員工的情況,由於員工薪水、配股都需要董事會認可,在公司治理上必須小心留意。


如單純計算董事酬勞總金額,以遠紡的3.45億元居冠,其次是仁寶的2.18億元、台泥的2.12億元、台積電的2.06億元、華碩的2.06億元、統一的2.02億元、寶成的1.72億元、彩晶的1.38億元,堪稱億元董事會。


證交所表示,除了公告酬金,也加註公司稅後損益、每股盈餘、股東權益報酬率及實收資本額等資訊供投資人參考,希望達到以「市場機制」促使公司訂定合理董事監察人酬金。


 


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一個女人有一晚沒回家, 
 

隔天她跟老公說他睡在一個女性朋友那邊,她老公打電話給她最好的10個朋友, 
 

沒有一個知道這件事! 
 

一個男人有一晚沒回家睡,隔天他跟老婆說他睡在一個兄弟那邊,她老婆打電話給他最好的10個朋友,
 

 
有八個好兄弟確定他老公睡在他們家 .....
還有2個說'他老公還在他那兒!'   
 
 

我把此篇給老婆看,沒想到她興致大發;立刻打電話給我朋友問我是否在他們那,結果可想而知,再次論證了上述觀點! 
 
更離譜的是有一位哥們竟然說我在他家喝醉了,正睡著呢,還問我老婆要不要喊我起來接電話? 
 

在掛了電話後,那哥們的電話馬上打到我手機上,一接通沒等我說話就大喊: 
 

人在哪呢,快回家吧,你老婆找你呢,我說你在我家喝醉了
 

.....回去前別忘了先喝口酒..... '
 

 
通完話,我看著老婆默默無語

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年薪10萬的乞丐給我上了震撼的一課


我拎著剛買的levi ' s 從茂業出來,站在門口等一個朋友。


一個職業乞丐發現了我,非常專業的、徑直的停在我面前。這一停,於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事,就像上了一堂生動的市場調查案例課。為了忠實於這個乞丐的原意,我憑記憶盡量重複他原來的話。



"
先生 …… 行行好,給點吧。"我一時無聊便在口袋裡找出一個硬幣扔給他並同他攀談起來。


乞丐很健談。 " …… 我只在華強北一帶乞討,你知道嗎?我一掃眼就見到你。在茂業買 levi ' s ,一定捨得花錢 …… "


"哦?你懂的蠻多嘛!"我很驚訝。

"
做乞丐,也要用科學的方法。"他說。


我一愣,饒有興趣地問"什麼科學的方法?
"

"
你看看我和其他乞丐有什麼不同的地方先?"我仔細打量他,頭髮很亂、衣服很破、手很瘦,但都不髒。


他打斷我的思考,說:"人們對乞丐都很反感,但我相信你並沒有反感我,這點我看的出來。這就是我與其他乞丐的不同之處。"


我點頭默認,確實不反感,要不我怎麼同一個乞丐攀談起來。


"我懂得 swot 分析,優勢、劣勢、機會和威脅。對於我的競爭對手,我的優勢是我不令人反感。機會和威脅都是外在因素,無非是深圳人口多和深圳將要市容整改等。"


"我做過精確的計算。這裡每天人流上萬,窮人多,有錢人更多。理論上講,我若是每天向每人討 1 塊錢,那我每月就能掙 30 萬。但是,並不是每個人都會給,而且每天也討不了這麼多人。所以,我得分析,哪些是目標客戶,哪些是潛在客戶。"他潤潤嗓子繼續說,"在華強北區域,我的目標客戶是總人流量的 3 成,成功機率 70% 。潛在客戶佔 2 成,成功機率 50% ;剩下 5 成,我選擇放棄,因為我沒有足夠的時間在他們身上碰運氣。"


"那你是怎樣定義你的客戶呢?"我追問。


"首先,目標客戶。就像你這樣的年輕先生,有經濟基礎,出手大方。另外還有那些情侶也屬於我的目標客戶,他們為了在異性面前不丟面子也會大方施捨。其次,我把獨自一人的漂亮女孩看作潛在客戶,因為她們害怕糾纏,所以多數會花錢免災。這兩類群體,年齡都控制在 20~30 歲。年齡太小,沒什麼經濟基礎;年齡太大,可能已結婚,財政大權掌握在老婆手中。這類人,根本沒戲,恨不得反過來找我要錢。"


"那你每天能討多少錢。"我繼續問。

"
週一到週五,生意差點,兩百塊左右吧。週末,甚至可以討到四、五百。"


"這麼多?"


見我有些懷疑,他給我算了一筆帳。 "和你們一樣,我也是每天工作 8 小時,上午 11 點到晚上 7 點,週末正常上班。我每乞討 1 次的時間大概為 5 秒鐘,扣除來回走動和搜索目標的時間,大概 1 分鐘乞討 1 次得 1 塊錢, 8 個小時就是 480 塊,再乘以成功機率 60%[ 70%+50% ÷ 2] ,得到將近 300 塊。"


"千萬不能黏著客戶滿街跑。如果乞討不成,我決不死纏濫打。因為他若肯給錢的話早就給了,所以就算腆著臉糾纏,成功的機會還是很小。不能將有限的時間浪費在無施捨慾望的客戶身上,不如轉而尋找下一個目標"


強! 這個乞丐聽上去真不可貌相,倒像是一位資深的市場營銷總監。

"
你接著說。"我更感興趣了,看來今天能學到新的東西了。


"
有人說做乞丐是靠運氣吃飯,我不以然。給你舉個例子,女人世界門口,一個帥氣的男生,一個漂亮的女孩,你選哪一個乞討?
"


我想了想,說不知道。


"你應該去男的那兒。身邊就是美女,他不好意思不給。但你要去了女的那邊,她大可假裝害怕你遠遠地躲開。"


"再給你舉個例子。那天cocopark門口,一個年輕女孩,拿著一個購物袋,剛買完東西;還有一對青年男女,吃著冰淇淋;第三個是衣著考究的年輕男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘,我毫不猶豫地走到女孩面前乞討。女孩在袋子裡掏出兩個硬幣扔給我,並奇怪我為什麼只找她乞討。我回答說,那對情侶,在吃東西,不方便掏錢;那個男的是高級白領,身上可能沒有零錢;你剛從超市買東西出來,身上肯定有零錢。"



有道理! 我越聽越有意思。

"
所以我說,知識決定一切!"我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽乞丐也這麼說。


"要用科學的方法來乞討。天天躺在天橋上,怎麼能討到錢?走天橋的都是行色匆匆的路人,誰沒事走天橋玩,爬上爬下的多累。要用知識武裝自己,學習知識可以把一個人變得很聰明,聰明的人不斷學習知識就可以變成人才。21世紀最需要的是什麼?就是人才。"




"

有一次,一人給我
50塊錢,讓我替他在樓下喊'安紅,我想你',喊100聲。我一合計,喊一聲得花5秒鐘,跟我乞討一次花費的時間相當,所得的酬勞才5毛錢,於是我拒絕了他。"

"
在深圳,一般一個乞丐每月能討個千兒八百。運氣好時的大概兩千多點。全深圳十萬個乞丐,大概只有十個乞丐,每月能討到一萬以上。我就是這萬里挑一中的一個。而且很穩定,基本不會有很大的波動。
"

太強了! 我越發佩服這個乞丐了。

"
我常說我是一個快樂的乞丐。其他乞丐說是因為我討的錢多,所以快樂。我對他們說,你們正好錯了。正是因為我有快樂、積極的心態,所以討的錢多。
"

說的多好啊!


"
乞討就是我的工作,要懂得體味工作帶來的樂趣。雨天人流稀少的時候,其他乞丐都在抱怨或者睡覺。千萬不要這樣,用心感受一下這坐城市的美。晚上下班後帶著老婆孩子逛街玩耍看夜景,一家三口其樂融融,也不枉此生了。若是碰到同行,有時也會扔個硬幣,看著他們高興的道謝走開,就彷彿看見自己的身影。
"


"
你還有老婆孩子?"我不禁大聲讚歎,引來路人側目。



"
我老婆在家做全職太太,孩子念小學。我在福田區買了一套房,十年分期,還差六年就還清了。我要努力掙錢,供我兒子讀大學念市場營銷專業,然後子承父業當一個比我更出色的乞丐。
"

"
5年前在微硬中華大區做市場策劃,2年前升為營銷經理,月薪5千。那時買了一台1萬多的三星筆記本,每個月還款2千,要死要活的。後來我想這樣永遠也出不了頭,就辭職不干了,下海來做乞丐,我願意做一個高素質的乞丐。
"

聽完,我激動地說:
"你有沒有興趣收我做徒弟…… "

 

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愛是一生的功課





 




嫁給另一半兩年後,才接觸到公公婆婆。他們皆不多話,對人和善客氣,兩人移民美國多年,公公以著簡單的英文進入美國社會,而婆婆因多年糖尿病纏身,眼睛及腎都已損傷,除了一、三、五定期洗腎外,皆在家中休養。

每天早上,公公梳洗完叫婆婆起床,幫她泡咖啡、幫她驗血糖、打胰島素,並把藥放在她的掌心。

下班回來,公公一進門總會叫一聲:「嗨!」婆婆也會坐在沙發上等他,公公此時總會習慣性地捏一下婆婆的臉頰。我看得出來這一切都是每天自然發生,沒有矯揉做作;每一天對他們來說都是種期待,期待早晨的相處,等待公公下班回來。」

他們倆常常坐在餐桌前,看我和外子忙進忙出的準備晚餐,我總感到他們似乎在欣賞一幅畫般,彼此談論著;有時婆婆還會把頭靠在公公的肩頭上,手牽著手,好似小情人般,甜甜的。

有一回公公晚回來了,我請婆婆先吃飯,她說:「我等爸爸回來再一起吃。」我深受感動。

我在美期間,從來沒見過他們吵架,不管出門或在家,公公總是悉心呵護著婆婆,雖然他們年過半百,但是每一個小動作或眼神,總似乎是熱戀中的男女般,每天如一日。外子告訴我,公公很心疼婆婆年輕時的辛勞,到了該享福的年紀,卻因病魔的摧殘,身心皆受煎熬。

後來婆婆因病住院,有一次半夜我睡不著而走到客廳,發現公公一個人在菩薩面前,雙手合十;他憂心的面容、斑斑的白髮,在在震動著我的心坎。他們彼此扶持及相惜,把對方視為最珍貴的寶物。

有一回公公想牽婆婆去海邊散步,婆婆說:「我走得很慢,也走不久。」

「沒關係,我會陪妳。」公公說。

其實,我相信不管她走得多慢,公公永遠都會在她身邊陪伴她。

老人家細水長流、那種盡在不言中的感情,如一部動人的電影,蕩漾著我的心,濃得化不開。希望我們都能找到一個人陪伴我們一生.....互相的疼惜....因為真心是不會孤單的。

愛情是一生的功課;寬容是永遠的習題。

覺悟──屠夫要放下的是刀;戀愛──情人要放下的是心。

放心去愛,然後選擇放心的攜手相伴,或是離開……


 




報長的話:






真誠的愛讓人感動,過兩天 8月7日是七夕情人節,笑遊人間在此先祝福天下有情人終成眷屬,也祝福單身的人能早日找到相愛的另一伴。

from : 【學習電子報】是以故事、文章、笑話為主的電子報,故事裡,文章內、笑話裡,用不同的角度去思考,去看待,裡面充滿著人生的智慧,讓人體會,引人深思,希望讀者會喜歡。


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強制險可申請理賠
-肇事逃逸亦可申請

昨天去客戶那。
客戶的老公騎機車,被小貨車撞倒了,左小腿骨折。
但,該肇事者郤逃逸了。

後來,他住院共花了6萬多元。

客戶只能很無奈的,抱怨又受傷,又無法得到理賠。

聽完,提醒他,可利用自己車的強制險去理賠。

但要去警察局, 補申請交通事故證明(載明 提到肇事者逃逸)
再向自己車的產險公司申請就
OK
而正式收據只有一份。
沒關係強制險的理賠免正式收據

只要在影印本收據上有蓋上醫院章,這樣就可以了。

整理一下:

政府強制險包括
150萬死殘理賠,
20萬的意外門診或住院理賠。
而要申請肇事逃逸20萬的意外住院門診理賠。
步驟:準備下列文件:
1.警察局交通事故證明(要有提到肇事者逃逸)
2.醫院的收據,可用影印本,但要醫院蓋章。
3.向自己購買的強制險,產險公司申請出險。
政府強制險的用意,
就是為了萬一肇事者逃逸,
受傷者不會求償無門,
所以自己的權益,自己要爭取。


 

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01.每天告訴自己一次,『我真的很不錯』。
02.
生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。
03.
生活中若沒有朋友,就像生活中沒有陽光一樣。
04.
明天的希望,讓我們忘了今天的痛苦。
05.
生活若剝去理想、夢想、幻想,那生命便只是一堆空架子。
06.
發光並非太陽的專利,你也可以發光。
07.
愚者用肉體監視心靈,智者用心靈監視肉體。
08.
獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。
09.
貪婪是最真實的貧窮,滿足是最真實的財富。
10.
你可以用愛得到全世界,你也可以用恨失去全世界。
11.
人的價值,在遭受誘惑的一瞬間被決定。
12.
年輕是我們唯一擁有權利去編織夢想的時光。
13.
青春一經典當即永不再贖。
14.
沒有了愛的語言,所有的文字都是乏味的。
15.
真正的愛,應該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。
16.
愛的力量大到可以使人忘記一切,卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。
17.
當一個人真正覺悟的一刻,他放棄追尋外在世界的財富,而開始追尋他內心世界的真正財富。
18.
只要有信心,人永遠不會挫敗。
19.
不論你在什麼時候開始,重要的是開始之後就不要停止。
20.
不論你在什麼時候結束,重要的是結束之後就不要悔恨。
21.
人若軟弱就是自己最大的敵人。
22.
人若勇敢就是自己最好的朋友。
23.
『不可能』只存在於蠢人的字典裡。
24.
抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。
25.
家!甜蜜的家!天下最美好的莫過於家。
26.
遊手好閒會使人心智生鏽。
27.
每一件事都要用多方面的角度來看它。
28.
有理想在的地方,地獄就是天堂。
29.
有希望在的地方,痛苦也成歡樂。
30.
所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道。
31.
所有的失敗,與失去自己的失敗比起來,更是微不足道。
32.
上帝從不埋怨人們的愚昧,人們卻埋怨上帝的不公平。
33.
美好的生命應該充滿期待、驚喜和感激。
34.
世上最累人的事,莫過於虛偽的過日子。
35.
覺得自己做的到和不做的到,其實只在一念之間。
36.
第一個青春是上帝給的;第二個的青春是靠自己努力的。
37.
少一點預設的期待,那份對人的關懷會更自在。
38.
思想如鑽子,必須集中在一點鑽下去才有力量。
39.
人只要不失去方向,就不會失去自己。
40.
如果你曾歌頌黎明,那麼也請你擁抱黑夜。
41.
問候不一定要慎重其事,但一定要真誠感人。
42.
人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
43.
當你能飛的時候就不要放棄飛。
44.
當你能夢的時候就不要放棄夢。
45.
當你能愛的時候就不要放棄愛。
46.
生命太過短暫,今天放棄了明天不一定能得到。
47.
天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。
48.
人總是珍惜未得到的,而遺忘了所擁有的。
49.
快樂要懂得分享,才能加倍的快樂。
50.
自己要先看得起自己,別人才會看得起你。
51.
一個今天勝過兩個明天。
52.
要銘記在心;每天都是一年中最美好的日子。
53.
樂觀者在災禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災禍。
54.
有勇氣並不表示恐懼不存在,而是敢面對恐懼、克服恐懼。
55.
肯承認錯誤則錯已改了一半。
56.
明天是世上增值最快的一塊土地,因它充滿了希望。
57.
理想的路總是為有信心的人預備著。
58.
所有欺騙中,自欺是最為嚴重的。
59.
人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。
60.
把你的臉迎向陽光,那就不會有陰影。
61.
經驗是由痛苦中粹取出來的。
62.
珍惜身邊人。
63.
用最少的浪費面對現在。
64.
用最多的夢面對未來。
65.
快樂不是因為擁有的多而是計較的少。
66.
你的選擇是做或不做,但不做就永遠不會有機會。
68.
不如意的時候不要儘往悲傷裡鑽,想想有笑聲的日子吧。
69.
把自己當傻瓜,不懂就問,你會學的更多。
70.
要糾正別人之前,先反省自己有沒有犯錯。
71.
因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功。
72.
要克服生活的焦慮和沮喪,得先學會做自己的主人。
73.
你不能左右天氣,但你能轉變你的心情。
74.
孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。
75.
想像力比知識更重要。
76.
漫無目的的生活就像出海航行而沒有指南針。
77.
好好扮演自己的角色,做自己該做的事。
78.
一切偉大的行動和思想,都有一個微不足道的開始。
79.
得意時應善待他人,因為你失意時會需要他們。
80.
學做任何事得按部就班,急不得


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台灣電力公司用電計費方式



台灣電力公司用電計費方式 ~  提供您瞭解並節約用電 ~ 


一、 季節區分:
      1. 夏天:6/1至9/30日止。
      2. 非夏天:10/1至5/31日止。

二、 電費計算時段:
      1. 尖峰時間:早上7:30~晚上10:30分。
      2. 離峰時間:晚上10:30分~早上7:30。
      3. 半尖峰時間:
         ◎ 星期六早上7:30~晚上10:30分。
         ◎ 星期日一整天。

三、 電費計算:(一度計算)
      1. 夏天:
         ◎ 尖峰2.35元   ◎ 離峰0.92元   ◎ 半尖峰1.49元
      2. 非夏天:
         ◎ 尖峰2.29元   ◎ 離峰0.86元   ◎ 半尖峰1.42元


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2008張栩盃U20圍棋賽 網路選拔賽 比賽簡章

1. 主辦單位:LGS傳奇圍棋網
2. 比賽時間:台北時間 2008年08月05日 am 06:00 至 2008年08月25日 am 06:00 止,共 20 日
3. 戰績結算:以伺服器時間 2008年08月25日 am 06:00 為截止時間,逾時打掛的棋局不列入積分。
4. 比賽辦法:
4.1 參加資格:
        比賽分為一般參賽者和U20選拔參賽者

(1) 一般參賽者:LGS上已自設棋力或取得系統認定棋力 * 之一般會員與VIP會員均可參加比賽,惟於LGS往昔主辦之網路比賽經統一過濾條件排除之帳號一律禁止參加本屆比賽及各項活動。

(2) U20選拔參賽者:具一般參賽者資格並限於1988年01月01日以後出生之中華民國國民。
4.2 參加辦法:

(1) 一般參賽者:毋需報名,進站後選擇 "自動找對手" 功能,系統會詢問是否參賽,同意後則列入參賽者名單,並由系統自動配對對手。
(2) U20選拔參賽者:需報名,限於2008年8月10日前完成報名之一般參賽者。報名方法採網路填寫報名表,須先使用已通過電子郵件信箱認證之LGS帳號及密碼登入,並據實填寫姓名、身分證字號、出生年月日、通訊地址及聯絡電話等資料,再到電子郵件信箱收信進行驗證即完成報名。詳見報名網頁 http://lgs.taiwango.net/u20/register/
4.3 比賽規則:

(1) 比賽計時:每盤對局雙方基本時限 10 分鐘,基本時限內不限手數,時限結束進入讀秒,讀秒每 6 分鐘內須完成 25 手(棋局總長約1小時),逾時裁敗。
(2) 比賽局數:每位參賽者每天最多進行 10 局比賽,以伺服器時間 am 06:00 重新計算。
(3) 斷線處理:對局中因網路斷線或網路延遲造成逾時,一律裁定敗並算比賽積分。
(4) 認定棋力:由 LGS 系統認定及發給,參賽棋友不得異議。
(5) 比賽手合:使用系統自動配對時計算之手合進行讓子及貼目,即採 19 路棋盤;手合為同級分先黑貼 6.5 目,級差 1 級以上讓先黑貼 0.5 目。

(6) 計分分組:


a. 分組係依比賽結束當日之 LGS 認定棋力 * 自動進行分組。
b. 各組依比賽積分高低排名,若同組且相同比賽積分,則以 30 日認定棋力積分較高者勝。

(7) 比賽組別:


A組:4d* 以上(19路)
B組:3d* ~ 1d*(19路)
C組:1k* ~ 3k*(19路)
D組:4k* ~ 6k*(19路)
E組:7k* 以下(19路)

(8) HOT 制度(適用於A~E組):自動配對系統會依照參賽者最近比賽戰績,暫時提高參賽者進行比賽配對的棋力配對範圍,其規則如下


a. 最近 10 盤勝 6 盤,以原棋力加 1 級配對(HOT1)
b. 最近 10 盤勝 7 盤,以原棋力加 2 級配對(HOT2)
c. 最近 10 盤勝 8 盤,以原棋力加 4 級配對(HOT3)
d. 最近 10 盤勝 9 盤以上,以原棋力加 6 級配對(HOT4)
e. 此暫時升級的狀態稱為 "HOT狀態" ,當參賽者進入HOT狀態時,其比賽配對之對手等級也將隨之提高,但不影響比賽以外之對局。
f. HOT 制度不作用在 5d* 以上之參賽者

(9) 比賽積分規則:


a. 個人計分棋局:結算日止時,符合計分棋局規則之最後60局,若超過60局則以最後60局計;若局數不滿60局,則以符合之局數依進行計算。



計分棋局規則:
1.符合結算棋力所屬分組之棋盤路數棋局
2.下滿30手之棋局
3.未滿30手即結束之棋局,對勝方而言不算計分棋局且不計入勝方當日比賽局數,對敗方而言算計分棋局且計入敗方當日比賽局數。


b. 個人得分:參賽者個人計分棋局之戰績中,所有符合計分規則所得之分數總合。



計分規則:
1.計分棋局中,若參賽者之"結算棋力"比"對手當時棋力"級差2級以內,參賽者獲勝可得1分,落敗得0分。
2.計分棋局中,若參賽者之"結算棋力"比"對手當時棋力"低於3級以上,參賽者獲勝可得0.5分,落敗得0分。
3.計分棋局中,若參賽者之"結算棋力"比"對手當時棋力"高於3級以上,參賽者獲勝不計分,落敗得0分。


註1:"結算棋力" 定義為參賽者於比賽結算當日之系統認定棋力,若"結算棋力" 為 5d* 以上者,視同 5d* 計算比賽積分;若 "結算棋力" 為 10k* 以下者,視同 10k* 計算比賽積分。
註2:"對手當時棋力" 的定義為-棋局開始時對手之棋力 (若無認定棋力,以自設棋力計) 加上當時HOT狀況所加之級數,如超過5d*以5d*計。例如2k*!!視為1d*,2k*!!!視為3d*。
範例:參賽者之 "結算棋力" 為 3k*,對上各種 "對手當時棋力" 獲勝後所獲得的積分範例表





























































對手當時棋力 6k* 5k* 4k* 3k* 2k* 1k* 1d*
結算棋力3k* 不計分 1 1 1 1 1 0.5
對手當時棋力 7k*! 6k*! 5k*! 4k*! 3k*! 2k*! 1k*!
結算棋力3k* 不計分 1
1
1
1
1
0.5
對手當時棋力 8k*!! 7k*!! 6k*!! 5k*!! 4k*!! 3k*!! 2k*!!
結算棋力3k* 不計分 1
1
1
1
1 0.5

(10) 比賽之自動配對機制說明:


優先進行配對之情形如下:


a. 級差 1 級以內
b. 30 日 19 路認定棋力積分最接近
c. 5d 以上視同 5d 進行配對,8k 以下視同 8k 進行配對(含計算HOT狀態後之棋力等級),配對與手合無關

排除自動配對之情形如下:


a. 雙方同IP來源
b. 前一盤對手帳號
c. 前一個對手IP來源

(11) 注意事項:


a. 一般會員於比賽期間,自設棋力最高只能設定為 1k ,僅可於比賽中自動配對下棋,而無法於非比賽狀態下邀局下棋。
b. 一般會員參賽之配對對手僅限VIP會員,而不會與其他一般會員配對比賽。但VIP會員則不受此限制,可與一般會員及VIP會員進行配對。
c. U20選拔參賽者於比賽期間,視為VIP會員進行配對。
5. 注意事項:

(1) 本注意事項適用於所有比賽及特別活動。
(2) 若經主辦單位現場或局後發現,參賽者有不尊重對手之行為(包含但不限於:局末點對手活子,棋局未結束連續虛手影響棋局進行,局中連續使用替對手悔棋影響棋局進行...等),或其他由主辦單位認定有違比賽公平競爭精神之情事,經由主辦單位視情節輕重逕行下列處分且參賽者不得異議:


a. 警告;
b. 暫時禁止比賽及禁止取得認定棋力;
c. 裁定棋局敗;
d. 禁止發言;
e. 戰績不列入一般比賽及選拔結算,並取消得獎及入選資格。

(3) 主辦單位於最終得分計算時可對所有棋局及戰績進行統一條件過濾,且經過濾條件排除之戰績不列入最終得分之計算。

(4) 其餘未訂事項依 "LGS傳奇網路圍棋服務使用者條款" 或隨時依照比賽裁判(線上管理員)公告處理,"LGS傳奇網路圍棋服務使用者條款" 詳見 http://lgs.taiwango.net/vip/ann.txt
(5) 所有參賽者須服從主辦單位之裁定。
(6) 主辦單位保留隨時修正比賽規則,暫停與終止活動之權利。
6. 獎勵辦法:
6.1 一般比賽:

(1) 得獎者均須取得LGS之30天認定棋力*,且所有參賽者須累計比賽積分達10分以上。
(2) 獎品分配表






































































獎品: 第1名 第2名 第3名
A組 數位相框 Mp3隨身聽 WebCam
B組 Mp3音響 Mp3隨身聽 WebCam
C組 彩噴印表機 Mp3隨身聽 WebCam
D組 Mp3隨身聽 WebCam 讀卡機
E組 WebCam 讀卡機 讀卡機




VIP: 第1名 第2名 第3名
A組 3個月 1個月 1個月
B組 1個月 1個月 1個月
C組 1個月 1個月 1個月
D組 1個月 1個月 1個月
E組 1個月 1個月 1個月
6.2 參加U20選拔獲得入選決賽:

(1) 入選者均須取得LGS之30天認定棋力*,結算棋力須達4d*(含)以上,且須累計比賽積分達10分以上。
(2) 參加U20選拔戰績前6名之參賽者,得入選晉級張栩杯U20圍棋賽實體決賽。
6.3 本屆參加U20選拔得獎者可同時獲得一般比賽之名次及獎勵,並依照各活動之規定辦理。
6.4 本屆比賽之得獎和入選名單一律公佈於比賽網頁。
7. 領獎辦法:
7.1 一般比賽獲實體獎品:

(1) 主辦單位會於戰績結算公告後3日內由系統發送LGS線上個人簡訊給得獎帳號,並依照該得獎帳號所登錄且通過認證之電子郵件信箱寄出得獎通知信,請得獎者於 2008年08月29日 前依信中指示回覆即可領獎。
(2) 若主辦單位於 2008年08月29日 仍未收到得獎者依照得獎通知信所回覆之電子郵件,主辦單位會依照該得獎帳號所登錄且通過認證之電子郵件信箱再次寄出得獎通知信,請得獎者務必於 2008年09月02日 前依照得獎通知指示進行回覆。
(3) 若得獎者回覆逾期,或得獎者之個人資訊有誤(包含但不限於:通訊地址有誤、登錄之電子郵件信箱未通過認證、或通知信遭該登錄之電子郵件提供廠商誤判致得獎人無法完成主辦單位要求之正確連繫...等),則得獎者視同放棄領獎資格。
(4) 得獎者若非使用帳號中所登錄且通過認證之電子郵件信箱與主辦單位聯絡,或是回覆非依照通知信所告知之全文回覆方法,基於電子郵件傳送之特性主辦單位無法確信來信是否為帳號持有人,主辦單位將不予受理領獎,敬請棋友見諒。
7.2 一般比賽獲LGS之VIP會員資格:主辦單位將直接展延於得獎帳號之VIP期限。
7.3 參加U20選拔獲得入選:

(1) 主辦單位會於戰績結算公告後依照報名資料中的聯絡方式通知入選者,且入選者須於約定期限前檢附身分認證資料並完成相關驗證程序。
(2) 若入選者未能及時或未盡完成驗證程序,或入選者之報名或身分認證資料有誤(包含但不限於:地址或電話有誤、登錄之電子郵件信箱未通過認證、或通知信遭該登錄之電子郵件提供廠商誤判致得獎人無法完成主辦單位要求之正確連繫...等),則入選者視同放棄入選資格。

7.4 本屆比賽及活動所有獎項及獎品均不得轉換、轉讓、或折換現金。
7.5 獎品以實物為主,主辦單位保留獎品更換之權利。
7.6 主辦單位對於獎品不負瑕疵擔保或產品保固之責任。
7.7 獎品寄送地址僅限台澎金馬地區。
7.8 獎品在郵寄或運送過程中,所造成的毀壞、遲遞、錯遞或遺失,主辦單位恕不負責、亦不補發。


 

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孩子難管嗎?不用擔心訣竅祕招報你知!

現在的父母真難當,怎麼說呢?


那是因為現在的小孩太聰明了,常常把父母搞的暈頭轉向,


有的時候管教他們,還會被他們反過來管,可真是難為了各位父母呀!


如果你的小孩是這些星座的話,麻煩你就不要做這些事情啦!


第一個言教不身教,自己沒做好還叫小孩這樣做;


第二個是朋友面前你不給他面子;


第三個是老是碎碎唸;


第四個過度控制;


第五個你唱衰他跟不支持他想法。

#第一種【言教身不教:金牛座、天秤座、魔羯座】



金牛座~


屬於觀察很多事情的人,所以如果父母只是言教而沒有身教,他會覺得說怎麼會你自己沒有做好還叫我做!會對這個世界產生一種質疑,所以你這樣做不但不能幫他反而會害了他;



天秤座~


要的是公平,所以你如果沒有先做到還反過來要求他,你會讓他變得很僵硬會覺得你又要來逼我了,因為這樣而跟你抗衡;至於



魔羯座~


他就是非常冷靜的那一種,會覺得要管好別人之前先管好自己,你不要逼他,一旦你逼他,他就會用很冷陌的態度來對待你。 


#第二種【朋友面前不給他留面子:牡羊座、獅子座、雙魚座】

牡羊座~


對於很多事情都可以不在乎,包括你不認同他也都無所謂,因為他不在乎別人的看法,只要覺得自己好就好了,可是如果在朋友面前你給他丟臉,這是他不能控制的一定會抓狂,他會覺得連這最後的防線都不留給我,至少在朋友面前要維持形象,如果還要破壞,牡羊座可是會大爆發的喔!



獅子座~


是非常需要被讚美,如果你不讚美他還讓他丟臉,他心裡會有一種委屈,會想你這是什麼父母啊?就會在心裡默默的告訴自己,以後絕對不要當這樣的父母,等到你發現想挽回,已經來不及了;



雙魚座~


,其實是非常傲慢的,你這樣子等於在逼他,這樣做他心裡很明白,原來你是看我很衰小,那以後就什麼話都不用說,對你就說謊話就好了,這也是在製造你跟他的分裂。

#第三種【碎碎唸:雙子座、天蠍座】

你千萬不能再雙子座面前一直唸,雙子如果乖一點的,他會裝做有在聽,如果他不想理你,就會直接跟你說你不要吵好不好,你不要再煩我好不好之類的,你等於在逼他把他性格中非常劣質的那一面表現出來,



天蠍座~


就是屬於那種他有時間就會跟你辯論,可是如果遇到不放棄的,最後就會生氣了,會覺得奇怪你要嘛找一個更好的理由說服我,不要一直唸同樣的事情,也就是說如果你的理由壓過我,就聽你的!

#第四個【過度控制:處女座、水瓶座】

處女座~


的人,在成長過程中他知道要靠你長大,所以不可能叛逆到哪裡去可是如果你過度控制,他會覺得人生好像不能做自己,其實處女座滿有志氣的,很清楚要什麼,也許他會很早就去結婚但也不是亂結的那一種,他知道要幹嘛所以如果你控制他不准,就等於在逼他逃家逼他叛逆;



水瓶座~


,是屬於那一種有個人的獨立人格,這是不可以被控制的!

#第五個【你唱衰他跟不支持他的想法:巨蟹座、射手座】

巨蟹座~


不會壞到哪裡去,只要你支持他在旁邊幫助他可能你還可以管到一點點,但如果你不幫助他,就別想要管他了;至於



射手座~


的人,是屬於那種你如果不支持他的想法,會被他視為你根本不了解他,既然你不了解他那一切免談,就沒有什麼好講了,從此以後就不太理你或者是也不把心裡的話告訴你,你再也不會知道他在想什麼,射手座是很酷的!


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01.把壓力搓破,嚴肅有時也把他拋在一邊,讓心情放鬆一點。
02.
創造能力不是常常能被激發的,而是需要尋找的

03.
創造自己的好心情,沒有人能夠左右你。

04.
保持好的心情,就有好的人緣。

05.
不要隱藏心裡真正的想法,把自己真的心情顯露出來。

06.
相信自己的直覺,並且從中學習與自己相處,就有好心情。
07.
不要執著於過去的東西,他通常是個包袱,讓你忘記明天的美好。

08.
傷心的事情要遺忘,快樂的事情要常常記得,這樣才會有好運。

09.
不要壓抑自己,讓真的自己活起來,給自己一個重新的機會。

10.
想很多事情,倒不如仔細去做一件事情來得有成就感。

11.
快樂的獲得雖然不容易,但是還是要努力爭取。

12.
當很多的事情壓在你身上而你無法承受時,那就拋棄其中一樣吧!不要累壞自己。

13.
壓力大就不要太過於勉強,偶爾讓自己偷懶一下吧!

14.
不要汲汲營營於成功,因為他並不會帶給你快樂。

15.
活在這個世界上的人都很辛苦,但是他們都有權力得到快樂。

16.
心理藏了問題,卻不敢直接問,苦悶一直陪著你一整天,真的有那麼嚴重嗎?

17.
不要把太多的回憶塞在自己的腦子裡,讓腦子有機會裝進其他的新東西。

18.
要小心太過於相信自己的下場,隨時警惕自己不要跌入驕傲之中

19.
寂寞有時候是自己造成的,並不是因為環境因素。

20.
與其留在室內,不如多出去走走,讓自己心情好一點。

21.
休息對你來說是今天最重要的課題,長期的疲勞轟炸對於需要休息的你是個壓力。

22.
不要因為別人所說的話而改變自己的心情,讓自己陷在不高興裡面。

23.
好心情如果需要培養,那就帶他去曬曬太陽吧!

24.
試著做自己心情的主人,把好心情放在自己的口袋裡。

25.
將快樂分享給別人,就算是做了一件好事。

26.
把過去的不愉快的經驗拋棄,期待新事物的來臨。

27.
想要與壞心情搏鬥,就要勇於面對現實的挑戰喔!

28.
把自己的心掏空,裝一點休息在裡面吧!

29.
如果你的好心情是得來不易,那就要好好收藏喔!

30.
抓不到自己的心,就不知道自己的心情發生什麼事

31.
生氣只是一時的心情,如果能在睡覺前擺脫,表示你明天將有一個好運的日子。

32.
減少對於喜愛的人或是某特定事物的要求,你會比較快樂。
33.
快樂的時光容易因為貧乏而寂寞,你是否有也同樣的心情?如果有,記得要積極快樂的面對人生喔!

34.
周圍的一切事物如果用心去觀察,他將會成為好心情的基礎。

35.
不要從一面紗裡看世界,很容易會迷失自己。

36.
沒有聰明的好心情,只有自然的好心情。

37.
上天給了我們懦弱的性格,但是他同時也給了我們學習勇氣的機會。

38.
心情正在轉換時,要注意保持平衡,不要失去自己。

39.
勇氣給人面對事物的堅強,也給人保持樂觀的態度。

40.
突破自己即有的想法,不要出賣自己的心情。

41.
當你在混亂之中發現平靜時,要懂得感恩。

42.
到達無法控制心情的頂點時,注意不要被情緒所控制。

43.
組合自己所有的心情也許是不容易的,但一定會有收穫。

44.
不要排斥不快樂的心情,他將會讓你知道快樂的珍貴。

45.
追求是一種行動的象徵,但他不一定不代表快樂。

46.
憂傷暫時住在你的心裡,雖然他不這麼想待在你的心裡。

47.
去接受任何有可能發生的事,你就覺得每天都很快樂。

48.
世界上所有不圓滿的結果,他終究是一件圓滿的事情。

50.
當你沒有所謂的高興與不高興時,你的心大概就死一半了。


 

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