Windows XP的一些小秘籍 |
日期:2007-12-24 作者: 來源:人民網 |
最近在網上看到了關於XP的一些小秘籍,有興趣的朋友可以學一下. |
目前日期文章:200809 (83)
- Sep 12 Fri 2008 09:11
Windows XP的一些小秘笈
- Sep 12 Fri 2008 08:38
Vista最常用的10個系統設置
Vista最常用的10個系統設置 |
日期:2007-12-28 作者: 來源:人民網 |
1、關閉UAC |
來源:http://big5.news365.com.cn:82/gate/big5/www.news365.com.cn/wxpd/sm/fwpt/200712/t20071228_1703435.htm
- Sep 11 Thu 2008 20:58
增加 Windows NTFS 的速度
增加 Windows NTFS 的速度
早前在本地的電腦雜誌中看到一些有關替 NTFS「提高」速度的方法,於是我便在我的生活中唯一的 Windows 桌面那筆電裡試一下,啊!果然頗有效的,看來 Vista 被臭罵的其中一缺點是可以救回來的。
當中最重要的,是關掉「NTFS 替檔案寫上最後存取時間」的功能,關掉這個以後,不知要不要重新啟動但我就是 restart 了一次,感覺真的快了。其關鍵就是在 command line 執行這個:
fsutil behavior set disablelastaccess 1
生效後會發現,本來抄個很小的檔案也要「考慮」良久的狀況已不見了。另,不知到一般家庭版的 Windows 能否執行這個,但 Windows XP Professional 是沒有問題的。Vista 的話,則要先找出 command prompt 的圖示,右擊再選「以管理員身份執行」之類的,才能正常執行一般用戶不能執行的命令。又,如果想還原設定的話,把上述最尾的 1 換成 0 就可以了。設定這個的好處在於,在 Windows 建立系統還原或是一般桌面搜尋功能在建立檔案索引時,系統會大量的讀取不同的檔案,如在這其間系統還要替每個讀過的檔案都寫回最新存取時間的話那就太慢了!反正這資料對一般用戶而言沒太大的用途,關掉後省下來的時間及爽快度定必更能令人注意得到。
另一需要執行的是下面這個,令 Windows 停止對 “8.3″ 檔名的支援:
fsutil behavior set disable8dot3 1
這功能在現今世界真的沒啥用途吧?因為已很少人還有機會用真正的 DOS 了,要救機的話以 Windows 的安裝光碟啟動救機的 command line 也能讀取 NTFS 的檔案系統啊,或是以任何 Linux 的 Live CD 啟動系統也能掛載及讀取 NTFS 的檔案系統,所以把其關掉就是少一點負累,執行速度亦能因此而提升。
一點相關的題外話:說是替 NTFS「提高」速度,我覺得「回復」比較貼切,因為這只是由 80% 變回 90%,而並非變成 120% 嘛。另外,那本雜誌最近我每星期都有買呢,很久沒這習慣了,只因其最近特別的降價賣的很便宜…即使我還是覺得不太值,因為多數本地電腦雜誌還是老模樣,都是最新產品資訊為主,還要是很「Windows 向」的,即是編輯們的水平「十分一般」,見識淺窄又缺乏中立性,專題以取寵為主,而某些雜誌甚至光天化日教人「盜竊」卻在文末推卸責任,所以每次都只消一個暢順的洗手間時間就能看完。還是電腦時代及 Linux Pilot 等更 geeky 的本地雜誌才會有營養度高的篇幅吧?否則免費的在網海看網誌還好!
資料來源:http://myblog.marbo.com.tw/poan/Post/6113
- Sep 11 Thu 2008 20:51
如何用選擇權的角度看台股指數呢?
如未平倉量....等,有選擇權方面的指標訊號可以來輔助判斷台股走勢
台指選擇權的留倉資料的應用
概要:選擇權的買方大多為散戶,選擇權的賣方大多為投信法人及較有資金的人,所以站賣方的人獲利機會通常較大,所以可以利用買權及賣權留倉(未平倉量)的絶對數值與價位,判斷可能的大區間,利用買權及賣權留倉比例的變化,來研判散戶的盤勢的看法,藉以判斷大盤的可能趨勢方向,但最好配合其它趨勢數值。(資料的取得可以從寶來瑞富期貨每日的選擇權行情表或期交所取得)
1.利用選擇權的留倉口數最大量的價位做為當月台指結算前的可能大區間支撐與壓力。
a.買權call的留倉最大量的履約價左右為當月結算前的區間壓力價位區
b.賣權put 的留倉最大量的履約價左右為當月結算前的區間支撐價位區
結論:可以用來預估出當月可能的大區間價位
2.利用買權及賣權的每日留倉的變化預估大盤的可能方向,一般皆認為站買方的人大部份為散戶,站賣方的人大部份為投信法人及較多資金的人。
a.留倉的賣權(put)除以買權(call)=Put OI / Call OI =Put-Call ratio=簡稱PC Ratio
b.當賣權留倉的口數比例大於買權的留倉口數比例時,代表散戶買賣權(Buy Put)較多,PC Ratio的比值會上升,這個數值在每日的收盤後約下午4點才會出來。
c.當買權留倉的口數比例大於賣權的留倉口數比例時,代表散戶買買權(Buy Call)較多,PC Ratio的比值會下降,這個數值在每日的收盤後約下午4點才會出來。
d.而且因為PC Ratio為選擇權為留倉比例的計算,是變化較慢的指標,因此穩定性較高,所以是很值得參考的趨勢指標,有大行情超準,若為盤整盤則較普通。
PC Ratio的結論為
當PC Ratio的值持續上升時,大盤上漲的機會較高,趨勢偏多
當PC Ratio的值持續下降時,大盤下跌的機會較高,趨勢偏空
資料來源:http://myblog.marbo.com.tw/poan/Post/7994
- Sep 11 Thu 2008 20:49
重新認識NTFS

- Sep 11 Thu 2008 18:26
心痛的日子 (作者:夏韻芬) 請給堅強的人一些掌聲…
請給堅強的人一些掌聲
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心痛的日子 | 2008-09-03 | |
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- Sep 11 Thu 2008 18:20
淨值高於10元、97Q2有獲利及9/5收盤價低於10元,共95家 (2 of 2)
臺灣證券交易所表示,經依711家上市公司公告申報之財務報表資料統計,97年上半年度有獲利,且每股淨值高於10元以上,惟股價低於股票面額10元之上市公司計有95家;另以最近4季資料統計結果,97年上半年度有獲利,而本益比低於15倍以下之上市公司達429家,其中低於10倍以下者達282家。
臺灣證券交易所另表示,投資人均可透過公開資訊觀測站(http://newmops.tse.com.tw/)查詢取得前開各上市公司相關財務數據資料。
97Q2 | 第2季 | 97Q2 | 第2季 | |||||||
公 司 | 公司名稱 | 淨利 | 每股淨值 | lang="EN-US">9/5收盤價 | 公 司 | 公司名稱 | 淨利 | 每股淨值 | lang="EN-US">9/5收盤價 | |
(千元) | (千元) | |||||||||
1809 | 中釉 | 58,495 | 13.93 | 7.66 | lang="EN-US">9912 | 偉聯 | 19,696 | 11.09 | 9.57 | |
1323 | 永裕 | 48,524 | 13.95 | 9.9 | lang="EN-US">2468 | 華經 | 16,755 | 14.5 | 9.39 | |
2493 | 揚博科技 | 42,888 | 15.41 | 8.68 | lang="EN-US">1732 | 毛寶 | 16,514 | 11.14 | 9.55 | |
1731 | 美吾華 | 42,351 | 13.35 | 9.8 | lang="EN-US">3025 | 星通 | 15,780 | 10.98 | 9.6 | |
2405 | 浩鑫 | 38,084 | 13.1 | 9.9 | lang="EN-US">1608 | 華榮 | 15,177 | 13.87 | 6.31 | |
3029 | 零壹科技 | 37,356 | 13.34 | 8.11 | lang="EN-US">2440 | 太空梭 | 14,230 | 10.11 | 6.64 | |
1445 | 大宇紡織 | 33,635 | 12.23 | 6.4 | lang="EN-US">1446 | 宏和 | 14,126 | 13.48 | 7.5 | |
1713 | 國化 | 32,410 | 14.51 | 8.5 | lang="EN-US">6225 | 天瀚 | 12,695 | 11.29 | 9.82 | |
9958 | 世紀鋼構 | 31,406 | 13.13 | 9.55 | lang="EN-US">1617 | 榮星電線 | 12,251 | 13.95 | 6.35 | |
2543 | 皇昌營造 | 30,711 | 11.85 | 4.72 | lang="EN-US">2419 | 仲琦 | 11,583 | 13.17 | 6.2 | |
1465 | 偉全實業 | 29,827 | 17.81 | 9.55 | lang="EN-US">2390 | 云辰 | 11,264 | 12.25 | 5.05 | |
2904 | 匯僑 | 25,391 | 10.88 | 6.19 | lang="EN-US">2109 | 華豐橡膠 | 10,554 | 12.1 | 5.95 | |
1616 | 億泰 | 24,613 | 12.75 | 5.76 | lang="EN-US">1452 | 宏益 | 10,403 | 13.46 | 6.45 | |
1524 | 耿鼎公司 | 24,101 | 13.83 | 9.04 | lang="EN-US">1735 | 日勝化 | 6,063 | 13.38 | 7.95 | |
1730 | 花仙子 | 23,432 | 11.78 | 8.95 | lang="EN-US">1514 | 亞力電機 | 4,152 | 12.73 | 6.66 | |
1906 | 寶隆 | 23,270 | 11.25 | 4.85 | lang="EN-US">1618 | 合機公司 | 4,034 | 14.38 | 6.82 | |
2546 | 根基 | 23,043 | 12.55 | 7.65 | lang="EN-US">1454 | 台富 | 2,942 | 12.22 | 5.85 | |
1316 | 上曜 | 20,843 | 12.66 | 5.28 | lang="EN-US">1213 | 大飲 | 1,742 | 11.31 | 7.71 | |
4532 | 瑞智精密 | 19,765 | 13.95 | 6.52 | ||||||
- Sep 11 Thu 2008 15:44
淨值高於10元、97Q2有獲利及9/5收盤價低於10元,共95家 (1 of 2)
臺灣證券交易所表示,經依711家上市公司公告申報之財務報表資料統計,97年上半年度有獲利,且每股淨值高於10元以上,惟股價低於股票面額10元之上市公司計有95家;另以最近4季資料統計結果,97年上半年度有獲利,而本益比低於15倍以下之上市公司達429家,其中低於10倍以下者達282家。
臺灣證券交易所另表示,投資人均可透過公開資訊觀測站(http://newmops.tse.com.tw/)查詢取得前開各上市公司相關財務數據資料。
97Q2 | 第2季 | 97Q2 | 第2季 | |||||||
公 司 | 公司名稱 | 淨利 | 每股淨值 | 9/5收盤價 | 公 司 | 公司名稱 | 淨利 | 每股淨值 | 9/5收盤價 | |
(千元) | (千元) | |||||||||
2475 | 華映 | 6,189,107 | 10.7 | 5 | 2809 | 京城銀行 | 191,723 | 10.49 | 8.05 | |
6116 | 彩晶 | 4,710,893 | 13.55 | 7.39 | 1609 | 大亞電線 | 189,268 | 13.47 | 6.49 | |
2834 | 臺灣企銀 | 2,429,768 | 10.85 | 9.3 | 1417 | 嘉裕 | 158,092 | 10.68 | 5.09 | |
2371 | 大同 | 1,644,942 | 10.69 | 8.79 | 1603 | 華電 | 157,906 | 12.87 | 5.96 | |
1605 | 華新 | 1,106,830 | 19.09 | 9.5 | 2012 | 春雨 | 157,266 | 14.54 | 8.7 | |
2887 | 台新金控 | 1,072,221 | 12.87 | 8.46 | 1110 | 東泥 | 131,629 | 14.79 | 8.17 | |
1907 | 永豐餘 | 856,160 | 14.15 | 9.46 | 1718 | 中纖 | 127,215 | 15.13 | 5.45 | |
2017 | 官田鋼 | 612,858 | 11.4 | 7.86 | 1309 | 台達化工 | 123,192 | 16.15 | 6.98 | |
2883 | 開發金 | 581,956 | 12.02 | 8.92 | 2369 | 菱生 | 119,173 | 15.21 | 9.4 | |
2327 | 國巨 | 561,521 | 13.26 | 8.32 | 1225 | 福懋油 | 118,184 | 12.72 | 9.44 | |
2022 | 聚亨 | 543,179 | 11.12 | 7.3 | 1219 | 福壽實業 | 116,815 | 13.21 | 7.99 | |
2889 | 國票金控 | 524,080 | 10.98 | 8.44 | 1109 | 信大水泥 | 116,461 | 14.15 | 8.5 | |
1904 | 正隆 | 481,506 | 14.92 | 8.15 | 2845 | 遠東商銀 | 113,421 | 10.05 | 6.99 | |
1714 | 和桐化學 | 468,419 | 10.94 | 9.04 | 2024 | 志聯工業 | 112,282 | 11.14 | 7.7 | |
2820 | 華票 | 466,352 | 11.53 | 5.6 | 2009 | 第一伸銅 | 96,009 | 11.86 | 7.02 | |
2028 | 威致鋼鐵 | 434,324 | 10.24 | 9.36 | 1108 | 幸福水泥 | 88,683 | 10.71 | 6.52 | |
2375 | 智寶 | 426,105 | 11.72 | 3.97 | 1724 | 台硝 | 83,664 | 11.74 | 9.43 | |
2403 | 友尚 | 420,243 | 21.95 | 6.49 | 1455 | 集盛 | 81,656 | 12.25 | 4.71 | |
1305 | 華夏 | 379,490 | 12.18 | 9.2 | 8110 | 華東 | 80,828 | 12.87 | 6.42 | |
2312 | 金寶電子 | 350,672 | 15.22 | 7.51 | 1218 | 泰山企業 | 77,874 | 12.22 | 6.08 | |
2331 | 精英 | 346,908 | 18.22 | 8.84 | 1310 | 台苯 | 75,260 | 14.5 | 8.28 | |
2515 | 中工 | 305,567 | 12.25 | 5.61 | 9911 | 台灣櫻花 | 74,777 | 11.57 | 7.44 | |
1444 | 力麗 | 275,114 | 11.11 | 4.8 | 6119 | 大傳 | 74,434 | 12.06 | 7.85 | |
2206 | 三陽工業 | 273,964 | 17.71 | 9.5 | 6112 | 聚碩 | 71,355 | 25.49 | 7.49 | |
2538 | 基泰建設 | 236,154 | 15 | 9.54 | 1517 | 利奇機械 | 68,761 | 11.29 | 8.69 | |
1440 | 南紡 | 231,677 | 14.32 | 9.03 | 1312 | 國喬石化 | 68,302 | 13.77 | 5.74 | |
1909 | 榮成 | 222,679 | 16.21 | 7.6 | 1457 | 宜進 | 64,065 | 12.91 | 5.37 | |
2345 | 智邦科技 | 200,800 | 11.46 | 8.59 | 3024 | 憶聲 | 60,396 | 14.11 | 7.24 | |
1806 | 冠軍 | 194,984 | 14.19 | 9.35 | 1810 | 和成 | 59,866 | 15.46 | 6.79 | |
- Sep 11 Thu 2008 15:36
靠左走 靠右走
靠左走 靠右走
楊修平
自從結婚後只要我單獨走在馬路上我一定靠左走
不是我忘了從小老師的諄諄教誨 而是我謹遵老公的規定
老公是一個理論基礎深厚、憂患意識又強烈的人
他持的理由是 走路靠左走才能看清楚來車及來人
我一向佩服他的聰明才智更不敢挑戰他的威權
所以結婚以後走路一定靠左走 就這樣一走22年
昨晚無意間聽到一段廣播訪談
我沒注意受訪來賓的名字及身份
但是他的論調郤引起我的注意
原來他也是走路靠左走的倡導者 和老公不謀而合
我饒有興趣的聽這段訪談
受訪者說:「靠左走可大大的減少車禍及搶案的發生」
他的理由也是 靠左走才能看清楚來車及來人 防範未然
他說了一個故事 有次他跟團到義大利旅遊
他強烈的建議領隊靠走左 但不被採納
他話才說完 有位團員就被機車搶匪搶走了隨身行李
此時他不費唇舌 全隊的團員自動走向馬路的左邊
受訪者還說他連在外用餐也一定面向門口
好觀察四週的狀況 主持人調侃的說是不是他仇家太多了
他只好尷尬的笑一笑
這是我第一次在媒體上聽到有人提倡走路靠左走的論調
看來老公還滿有先見之明的
老公提醒我 行人靠左走 最重要的法則也是基本禮貌
那就是...
『禮讓原本靠右走、對向而來的行人 要從他們的左側通過
千萬不能把他們擠向車道區 因為只有我們能清楚的看到來車
而對方郤無法看到背後的車況』
『行人靠左走是因地制宜的 像在香港、日本及英國
車子左行的國家 行人要靠右走才安全
總之把握一個原則 行人要與來車反方向 』
『注意自己的安全也要關心別人的安全
這點非常重要 切記! 切記!』
來 ! 跟我一起說 『謝 謝 唐 老 師 』
~ 93.06.10 ~
- Sep 11 Thu 2008 14:39
將自己的下屬培養成明星
選帥、選將,把他們推上企業領軍人物的崗位並培養成明星,是企業家的重要職責。
在中國知名企業裡,許多年屆退休的老總依然搏殺在管理的第一線,依然是企業的代名詞。在創始人的強勢之下,所有的人都黯然失色。許多創始人雖是迫不得已,但太強勢的企業家也許會影響下屬的成長。企業的創始人往往習慣於“一言堂”的管理作風,習慣於強硬手腕下的雷厲風行。
面對領導人創下的赫赫業績以及咄咄逼人的態勢,有才智的下屬在畏懼的心理作用下,往往有獨到的見解也不敢表態,一是因為擔心自己的看法不一定正確,另一方面因為認為總裁總是有英明果斷的眼光,由他來決策就足夠了。這在中國的企業是司空見慣的,這是非常不好的事。因為企業權力的不斷下移與創始人個人影響力的逐漸淡化,進而建立健全完善的制度,是現代企業管理無可更改的道路。應當說企業的文化不應該用企業領袖人物的個性化文化來塑造。
企業家的兩大任務:一是把下屬培養成企業家﹔另一個是確立企業目標,並率領下屬實現這個目標,這也是評價企業家水平高低的主要標准。
把下屬培養成明星,而自己是伯樂,是企業的后勤部長,是下屬的踏腳石,讓下屬登上你的肩膀,給下屬舞台、犯錯誤的機會、反對自己觀點的空間,給予下屬權利、榮譽、利益上的支持。韋爾奇說:“我的主要工作是培養人才。我就像一個園丁,給公司750名高層管理人員澆水施肥,當然有時我也不得不鏟除一些雜草。”麥肯錫公司董事長兼全球總裁顧磊杰在談到總裁所必備的兩個條件時說:“第一必須是一種服務型的領導,要從幕后領導,真正響應企業的要求,主動牽頭,而隻有在看到方向出現錯誤時才真正動手干預。因此從很大意義上說,這是一種服務型領導人的角色,為我們的合伙人服務。第二是一切要以信任為基礎,必須在合伙人中建立信任,讓他們相信他們的利益深存於你心中,考慮出發點不是我,而是他們。”
如果擔心下屬成為明星后,他們的光環超過自己,使自己的領袖地位受到沖擊,這是一種狹隘的、自私的表現,和企業領袖的角色十分不相稱,若干年后,企業衰落時,才反省過來,為時已晚。再者,周圍都是能力出眾、叱?風雲的人物,有什麼不好,這樣反襯出你的偉大,反而助你事業成功。劉邦、劉備之所以是耀眼的明星,若沒有張良、蕭何、韓信、諸葛亮、關羽、張飛等明星襯托,恐怕二人早已成流星了。
目前國內企業界的情況卻不容樂觀,我們隻知道明星往往都是董事長、總裁本人或企業的領軍人物,卻不知道他們的下屬是誰?特長如何?背景怎樣?因此選帥、選將,並把他們推上企業領軍人物的崗位並培養成明星,是企業家的重要職責。
《市場報》 (2004年11月16日 第二十二版)
· 家族企業用人常見病 [19日10:14]
· 領導用人的方圓藝術 [23日16:19]
· 最好的總裁是唐僧 [22日13:56]
· 世界知名企業拴心留人法則 [16日16:58]
· 現金與非現金 哪種獎勵好 [16日16:57]
· 將自己的下屬培養成明星 [16日16:56]
- Sep 11 Thu 2008 14:28
做別人不想做的工作
高清愿 | 統一企業董事長 | |
做別人不想做的工作 |
自由時報記者楊雅民/專訪
高清愿幼年家境貧困,13歲小學畢業後便到台南市安南海邊的一家編織草鞋店舖當囝仔工,開啟了一生中的第一份工作。 |
大老闆現身說法!! | |||||||||||||||||
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資料來源:http://myblog.marbo.com.tw/poan/Post/9519
- Sep 11 Thu 2008 13:52
相由心生—從面相看個性
前言:筆者從事面相、手相、姓名學、八字命理研究多年,然而多年的實務經驗,總讓我覺得盡信書(師),不如無書(師),因為有很多相學理論總讓人覺得模稜兩可、誇大其詞,甚至於南轅北轍、危言聳聽,但是也有許多的實務經驗,讓我不得不承認命相學確實有參考的價值,所以今天我願意提供在我平日的實務經驗中,俱有參考價值的資料給在座的聽眾
人為什麼會想去算命?
答:因為:1.無法抉擇 2.無法等待 3.無法認同 4.無法掌握
人為什麼會喜歡算命?
答:1.不確定感 2.不安全感 3.不平衡感 4.不滿足感
對相學應有的基本態度
1. 不要以一斷之,不要有太多的聯想
2. 所有的事都是好壞兼半
3. 凡事往好的想
4. 相由心生,意志可以改變一切
5. 傑出固然可喜,平凡亦是偉大
從五官了解一個人的特質
1. 耳朵:耳朵代表的年齡剛好是1~14歲,也正好是人類成長的重要時期,筆者從事面相研究,從多年的實務經驗,我都從耳朵觀察起,從耳朵的平整度,長短,厚薄,招風耳、逆風耳都可以看出一個人的特質及未來的走向。
2. 額頭:額頭代表著長輩緣,從額頭的高度及寬度可以判斷,一個人是否謙虛,是否平易進人。
3. 眉毛:眉粗心粗,眉濃情濃,眉疏情疏,眉亂心亂,眉開眼笑,眉目傳情,眉清目秀,眉上有事業宮、父母宮、福德宮、遷移宮、眉下有田宅宮,眉心有命宮,疾厄宮,夫妻座,眉外有男女宮,也就是眉毛有人生最重要的指標作用,一個人的心中走向,情緒起伏,感情抉擇,都可以從眉毛看出一二。
4. 山根:一般電影電視明星大都山根高,而律師檢察官大都山根低,山根既有煞車作用。
5. 鼻樑:骨多於肉重精神,肉多於骨重物質,以占面部三分之一為適中。
改變命運的方法:
1. 命:專長、格局-發揮自己的專長,掌握自己的格局。
2. 運:志向、抉擇-選擇自己的志向,慎選自己的抉擇。
3. 風水:環境、朋友-適合自己的環境,留意自己的朋友。
4. 積德:人際、社團-拓展自己的人際,加入健康的社團。
5. 讀書:知識、能力-求取有用的知識,強化個人的能力。
當您笑得時候,您將發現世界跟著您笑,當您哭的時候,您將發現只有您一人在哭
資料來源:http://myblog.marbo.com.tw/poan/Post/9523
- Sep 11 Thu 2008 13:50
從人力資源管理的用人政策談『用人禁忌錄』
撰文/余明和(華宇企管講師)
一家企業,不懂得市場或者不懂得產品那還不打緊,只要找到好人才來幫忙,那都還有救,但如果不懂得『知人善任』,這個企業大概就要去一半了!
資源管理為管理項目中最重要的一環
在過去,一般企業對於資源管理的概念可說是相當的模糊。但若我們要將管理項目區分等級的話,資源管理卻可以說是相當重要的一環。
至於資源管理究竟要如何做呢?首先,我們要先問的是:『我的企業所擁有的資源是什麼』?
如果說企業有在進行的資源管理,那大概只有財物資源是最普遍的了!不過認真來說,就僅僅是一項財物資源的管理還是很少有做得好的。以預算管理、固定資產管理來看,這其實已經是資源管理最基本的管理項目了,但是又有多少公司能真的做得非常徹底呢!如果這種對錢的基本管理都沒能落實做好,其他資源又如何管理得好呢?
常言道︰『花錢要花在刀口上』,就是訓誡我們對錢的管理要非常細心,每一分錢都要發揮到最大效用才行。資源沒有做好管理就會形成亂用、濫用,沒有附加價值產出的資源投入,就會形成:『擔砂填海,毋採工(台諺)』。
對一家公司而言,每一分資源的投入都應該考量到將會形成怎樣的價值?所以要多花一分錢就應該評估一下這分錢的效益在哪裡?要多用一個人,也要確確實實了解,打算用這個人來發揮什麼效益?這可說就是人力資源的最基礎慨念了。資源的投入,不是看有沒有人,也不是問財務長還有沒有錢,而是要問到底有沒有價值。
記得曾經輔導過一家這樣的企業。其老闆經常口中掛著一句話︰『我是學管理出身的,我當然知道如何管人?』
據說這位老闆是某國立大學的工業工程碩士,在他那個年代,手下是沒有幾位大學生的,可能是因為這樣的緣故,所以引以為傲吧!
但既然那麼的厲害,為何又要聘請顧問呢?
事實上我的確私下問過他,他的回答很有趣,
他用台語回答說︰『我是做頭家的人,只會賺錢,不會教人,聘請顧問來,是教那些不懂得上進的幹部的』,可想而知,這個工作是多麼艱鉅了。不過,顧問不是拿錢消災的,顧問是拿錢創造價值的,所以在我進入輔導後的一個月,我徹底分析了這家公司的管理狀況,立刻發現最大的問題乃出在公司根本是濫用資源!
這家公司由上一代交到他手下已經有五年了,雖然營業額每年大概都還有10~15%之間的成長,算是不錯的產業了。
但當我進行獲利分析時卻發現,其每年的獲利能力都在下降接近20%,縱然營業額在成長,但經營安全度卻每況愈下,幾乎已瀕臨虧損邊緣,很快將要進入經營的危機風暴中。但這位老闆總認為是對手在惡性競爭,才會導致他的企業獲利衰退。
不過,事實當然不是如此,透過分析結果後,我懇切地向這位老闆報告︰『過去三年來,你已經投入了相當一倍資本額的資金,不斷地採購機器,目的是想提高自動化效率,但是同期間,員工人數也增加了將近六成,花了好幾百萬投入在電腦化的推展上,可是間接員工也還是不斷的增加中,事實上,三年來的營業額增加不到50%,總結是:資源投入不當所造成的經營危機』。
我實在不好說,公司之所以會面臨著樣的困境,是因為根本沒有在做資源管理,而不是幹部不上進的結果,是在人力資源的管理上沒有發揮出應該有的效益才是主因。
現在的企業也越來越注重到人力資源的管理了。我們不時可以聽見管理者口口聲聲得說︰『人是企業最珍貴的資產』;就好像會聽到一般人這麼得說︰『學習是人生最大的快樂』一樣的話,但是只會說跟本不會做。如果要說起理論架構,個各都是神通廣大,選、用、育、留、儲、除各有各的譜。但是真正的進入人力資源的本質~用人政策個個可又都是牙口無言。
什麼是用人政策?簡單的說就是用人的基本思惟與理念,一個企業的用人必須要有一定的邏輯框架,這樣才能形成用人的品質與團隊共識。企業的文化也是淵源於用人政策的正確而得以建立與發揚。胡適先生說:『想怎麼收穫,就先怎麼栽!』。企業要發揮用人的最大效益,不是找到最好的人才進來,而是要能找到最能在這個企業發揮所長的人才對。誰能發揮所長,就要先釐清,自己的企業用那一種人最好,因為每一個企業都有他的組織特性存在,適合的人就是最好的人。不適合的人,最好的也會變成最麻煩的人。
明確用人政策 為人力資源的第一步
沒有用人政策,根本就無法談上如何選、育人才,當然,就更談不上什麼人力資源管理了。
記得,國內有一家頗具規模的企業,其社訓上有一條用人準則是,『德、才、能、拼』,也說出了這家企業的『用人政策』。
品德是這家企業選人的第一準繩,沒有品德的人第一關就被Get out決不錄用。
第二項要求則是『才識』的高低與否。這種人,有高超品德,卻平庸無奇,明知用了不會出什麼大問題,但也能預見,這種人勢必解決不了什麼問題,所以還是不用為妙。
第三項要求是『能力』。其實有品德有才識的人,並非就一定有能力(這裡所指的能力,是指能夠展現出來的氣力)。有很多人,雖然感覺上力道十足,但用起來卻軟弱無力,原因是這種人往往『才高八斗』卻『脫離現實』,俗語說︰『講的卡大天,邁用無半撇』,這種人就考慮一下,看看哪裡用得上他,如果沒有也要作罷。
最後要看要選用的,是『拼勁』,也就是後續力到底有多少。大部分的人多是上任三把火,工作三天後變成三根蠟燭,做了三個月則僅剩下三攤殘蠟,固在那裡動也不動了。
企業之所以用人,不外就是要發展所用,而要發展,自然就得要面對問題、解決問題,所以,如果不是很有拼勁的人,就會很容易被擊敗而失去工作鬥志,因此選擇人才時,這一項不得不慎重考慮。
其實,我們姑且不論這家企業所聘雇的人是不是真的皆『德、才、能、拼』,但最起碼它們有一個明確的『用人政策』掛在那裡,多少也能在不經意間兼具提醒的作用!令人可惜歎的是,有多少企業在用人這方面,有這樣明確的政策呢?
沒有用人政策,根本就無法談上如何選、育人才,當然,就更談不上什麼人力資源管理了。
知人善用 區辦人才與奴才
如果要講到『用人』,那就要先談對人的了解;所謂先知而後用,俗語說︰『無識貨,請人看;無識人,死一半』,很清楚的告訴我們,一個企業如果不懂得市場或是產品還不打緊,只要找到好的人才來幫忙那就還有得救,但如果不懂得『知人善任』,這個企業大概就要去一半了。
所謂的『知人善任』,就是要先學會了解人的本質後,才能有效的運用他的才能。
幾年來,我擔任顧問的工作,讓我看盡了管理的百態,對於企業的用人管理,更是有所心得,而最常聽到的主管抱怨就是感嘆︰『人才難尋,一代不如一代』。
事實上,在我看來,用人的失敗大部分不是找不到好人才,而是根本不會對待人才。
一般來說,管理者還是比較喜歡用『奴才』,因為奴才聽話容易管,奴才所作的事也比較得主管的心,因為奴才做事都是先看主管的臉色而後行事,反之主管者對人才就比較頭痛一點了,套句廣告詞來形容,就是『既期待又怕被傷害』。
因為人才,經常是對事不對人的,是做該做的事,而不是做人家喜歡的事。這樣的人總經常會切到主管的意,如果該主管的肚量夠大,或許還能容得這種人才,但在企業裡,卻更有太多的人才,乃因能力比主管強,使得被排擠,埋沒一輩子出不了頭。
而企業裡也因為這種好用奴才的習性,久而久之,形成『劣幣驅逐量幣』,造成人才留不下來的結果,最後只好眼睜睜看著『小人當道,大人當差』的局面,如此企業若想成功其實也難。這種沒有用人政策的企業,到了最後,所能用的大概就只有一群『乖、捧、順、吹』的人了。
過度依賴特定人才 反成順利運轉的絆腳石
用人另外一個積習就是──過度依賴特定人才,造成發展性的侷限及成功關鍵因素無法全面突破。
「信賴」是用人的基本原則,大家都知道「用人莫疑,疑人莫用」的道理。
但過度的相信這種特定人才,則往往容易形成決策過度集中,似乎所有事情,只有這位特定人才能夠做到,別人都無法勝任,如此一來,就會造成許多工作推展的延宕,因為,必須得等到這位特定人有空才能夠做,而偏偏這種特定人,經常多是企業裡的陀螺,這邊轉一轉,那邊繞一繞,永遠也定不下來,即便把工作全都委託給他,也還是不太容易完成。
另外,如果這種受依賴的人算是人才那倒也罷,大不了僅是企業發展受限。但如果是「奴才」的話,企業可能就要遭殃了!
人力資源從理念紮根做起
企業『成』也在人,『敗』也在人,但最大的資源也是人,所以不可不慎乎。
要作好人力資源管理,不單單只是從管理的制度下手就好,還必須從用人的理念紮根做起才行。人力資源的理論多不勝舉,用人的道理也是人人會講。但是要做好人力資源管理,卻是要從用人的心腸做起,否則到最後變成「佛書一世間,腹腸無一寸(台語)」的人。
人力資源從心腸做起,要怎麼做?我不會說!但是不該做的卻是不少。
以下,就讓我們先從去除不該做的開始吧!
企業用人的禁忌錄
一、 求忠不求才;只求忠心如狗,怕用人才,會強過自己。
二、 喜乖不喜諫;多用乖乖牌,厭聽人諫,怕人掀底牌。
三、 交際在眼前;迷惑於長袖善舞,只求巧言令色。
四、 人情擺中間;講究人情,不能理性公斷。
五、 授言不授權;口說授權到底,手握權力不放。
六、 家族才中堅;內舉必然親,外舉親必然。
七、 凡事靠一人;人人都不行,只有一人強。
八、 用人只靠錢;用錢籠絡人心,卻處處防人出頭。
九、 爛人不敢辭;用人好壞不分,不敢得罪人。
十、 好人不敢用;用人必疑,一心害怕人才背叛。
十一、 不設接班人;沒有人比自己好,看不到誰能頂替。
十二、 勞碌過一生;事必躬親,大小事通包,不敢予外人謀。
資料來源:http://myblog.marbo.com.tw/poan/Post/9531
- Sep 11 Thu 2008 13:44
kavo.exe隨身碟病毒 / kavo病毒解決方案
資料來源:http://slv922.pixnet.net/blog/post/9728584
要瞭解KAVO 病毒,首先我們要認識的文件一共有三個,病毒Kavo.exe,ntdelect.com 及 autorun.inf.
1. Kavo.exe: 此事件的主謀,它會在各個磁碟機下面建立另外兩個檔案,也就是ntdelect.com 和 autorun.inf.另一個功能(?)就是不斷耗損電腦記憶體,導致電腦運行很慢,有時甚至會使電腦當機.
2. Ntdelect.com: 它是用來複製Kavo.exe 的程式,它會在C:\windows\system32 底下建立 Kavo.exe 病毒.
3. Autorun.inf: 只要稍微對於光碟系統了解的人都知道,autorun.inf 最原始最基本的功能是”當光碟放入電腦中時,自動開啟光碟內的安裝程式”.
也就是說,當一片光碟放入電腦時,系統會率先偵測光碟裡autorun.inf,並開啟內部設定所指向的程式,而一般也就是安裝程式.但是這次的autorun.inf並不是倍放在光碟中,而是放在所有的磁碟機,也就是 說,每當使用者開啟硬碟十,系統便會先偵測這個檔案.而這次的病毒在autorun.inf 寫的是什麼?不外乎就是ntdelect.com.因此讓這個病毒能夠不斷循環.
現此病毒所造成的影響相信大家來看此篇文章的原因不外乎就是這個影響
a.Kavo.exe 會造成即時通無法正常登入的情況!!當使用者輸入帳號密碼之後,即時通有自動關閉的情形發生
b.另一個所造成的影響,是用來偵測自己電腦是否中毒的方法從桌面上開啟我的電腦後,針對硬碟C:按滑鼠左鍵 2下,如無直接開啟(隨身碟也是如此)
c.再來,筆者為了弄圖片,再度讓自己電腦中毒之後發現,此病毒會嚴重吃掉不少記憶體,導致整個電腦速度變慢!!
d.還有一個,就是此病毒會不斷利用更改相容性後的即時通增加CPU 負擔!請盡快刪除此病毒!
轉貼:楊貴傑老師y.g.j@yahoo.com.tw
[引用]將kavo.exe病毒完整消滅?簡單又快速的方法
- Sep 11 Thu 2008 13:40
重灌必裝軟體 - Windows篇
資料來源:http://slv922.pixnet.net/blog/post/9977239
相信大家都對重灌的時候要裝什麼 軟體感到頭痛吧!
現在我就分享我自己重灌的時候必 備的軟體吧,都很實用喔!
好用程式綜合
Google軟體集
![]() | 針對 IE 的 Google 工具列 |
![]() | Spyware Doctor |
![]() | Picasa |
![]() | Adobe Reader |
![]() | Norton Security Scan |
![]() | Google 桌面 |
![]() | Firefox - 附加 Google 工具列 |
![]() | StarSuite (包含 Java™) |
簡介:點進去就有了!哈
螢幕擷取
MWsnap 3.00.0.74
.官方網站:http://www.mirekw.com
.下載:http://ftp.cse.yzu.edu.tw/pub/softking/soft/en/m/MWSnap300.exe
‧簡介:說到螢幕擷取程式,這個 我超愛,因為他可以設定抓取的範 圍或是視窗大小,還可以設熱鍵, 好用啦!
音樂播放
千千靜聽
‧官方網站:http://www.ttplayer.com/
‧下載點:http://ftp.cs.pu.edu.tw/Windows/Softking/soft/cn/t/ttpsetup_cht.exe
‧簡介:這是一個詞曲同步的音樂 撥放程式,並且會自動到他網站的 歌詞資料庫抓歌詞,不用那麼辛苦 的到歌詞網站看歌詞啦~!
影音編碼
K-Lite Codec Pack
.官方網站:http://www.k-litecodecpack.com/
‧下載點:http://ftp.isu.edu.tw/pub/Windows/softking/soft/en/k/klcodec350f.exe
‧簡介:K-Lite Codec Pack 把許多影音編碼工具、多媒體播放 程式打包成一個檔案,包含最新流 行的 Xvid/Divx 影片編碼、DVD 的 AC3 音樂編碼工具,此類工具的好處是 :可以節省您尋找編碼工具、播放 工具的時間,只要下載單一檔案, 安裝後,便可以播放各式各樣的多 媒體檔案。簡單來說,就是你裝了之後什麼多 媒體檔都能撥放的程式!
防毒軟體
avast! Home Edition
.官方網站:http://www.avast.com/
‧下載點:http://ftp.isu.edu.tw/pub/Windows/softking/soft/en/a/setupcht.exe
‧簡介:avast! Home Edition是一款免費的防毒 軟體,但功能上可是一點也不遜色 ,它擁有著一個近幾100%的完 全防護功能,不論是檔案、電子郵 件,甚至是P2P以及IM軟體, 均在它的防護之下,它的網路防護 功能,就如同一個輕量級的防火牆 ,讓我們不論是電腦系統安全或是 網路安全,都受到它嚴密的保護。
avast! Home Edition雖然是一個免費的防毒軟體,在未註冊取得軟體註冊碼時,可以試用60天,當註冊取得軟體註冊碼之後,將可透過電子郵件信箱免費獲得一個一年有效期限的軟體註冊碼。當該註冊超過有效期限後,必須重需註冊取得另一組新的軟體註冊碼。
按此進入官方繁體中文註冊頁面【如何輸入註冊碼】
※ 若已取得註冊碼,在第一次啟動程 式時,會要求輸入註冊碼,請檢視 郵件並複製其中的註冊碼,再貼上 即可。
※ 若第一次啟動程式,尚未輸入註冊 碼,請至avast!裡的「Ab out avast!」再點選「Lice nse key」並將註冊碼貼上,再按「 OK」即可。
網路通訊
Windows Live Massenger
.官方網站:http://tw.msn.com
‧下載點:http://get.live.com/wl/config_desktop
‧簡介:windows把msn 整合進Live了,感覺就是要靠 msn推銷其他的軟體...(因 為好用的只有msn吧= =),好吧,我承認我也被騙了, 不小心裝了Windows Live Mail,不過還滿好用的啦…哈 哈!本人只推薦msn跟mail ,其他感覺都是鳥東西,如果我說 錯的話麻煩請告知…金多蝦
※P.S. msn首頁改版了,感覺在學go ogle啦...
FileZilla
.官方網站:http://filezill a.sourceforge.n et/
‧下載點:http://ftp.isu.edu.tw/pub/Windows/softking/soft/en/f/FileZilla_3.0.2.1_win32-setup.exe
‧簡介:FileZilla 跟 CuteFTP 剛推出時的功能有點相像,雖然功 能沒有很多,但相信也已經夠用了 ,還是免費軟體!有方便的雙視窗 ,支援拖曳功能、 快速連線、路徑複製、多國語系介 面...。
檔案工具
7-ZIP
.官方網站:http://www.7-zip.org/
‧下載點:http://nchc.dl.sourceforge.net/sourceforge/sevenzip/7z455.exe
‧簡介:免費的壓縮解壓縮工具,支 援ZIP、 CAB、RAR、GZIP、TA R等格式。ZIP及GZIP的格 式能夠比PKZip及WinZi p高出2~10%的壓縮
- Sep 11 Thu 2008 13:38
生活小常識 / 10分鐘洗頭術
資料來源:http://slv922.pixnet.net/blog/post/10286393
洗了數十年的頭,但是幾乎近100%的人都洗錯了頭。大多數的人大概都不知道,洗頭時洗髮精每次只需10元硬幣大小的量就足夠洗遍全頭,而且還不能直接倒在頭皮上,以免引發掉髮危機;潤絲和髮膜也不能接觸頭皮。
壓力大的現代人,洗頭就是按摩頭皮DIY和做HAIR SPA放鬆頭皮良機,何妨花個10分鐘學會徹底甩開油頭、解放頂上千斤重。
正確洗頭6方法頭皮好清爽
方法1
洗髮前先以寬板有圓珠髮梳將髮尾全梳開,自額頭上方中心點,順時鐘方向刷到後腦杓,再重疊已梳過的1/3區域往後梳,不斷重疊直到梳遍全頭。之後再逆向由後腦往前梳。
方法2
洗頭前可加約2、3滴的天然專業精油,如可以醒腦的薄荷或放鬆的薰衣草,由下往上以指腹貼著頭皮而非磨擦頭髮,定點式的慢慢往上轉圈移動,以放鬆頭皮。
方法3
洗髮時全頭沖溼,用10元硬幣大小的洗髮精在掌心搓勻開,或將洗髮精倒在空瓶中稀釋。再以五指拍遍全頭、五指要貼緊頭皮,才能讓泡泡徹底洗淨頭皮。
方法4
將頭分左、右兩區,四指並攏貼著頭皮,由前往後以Z字形密集搔抓,指面要緊貼頭皮稍微使力才能徹底洗淨頭皮。
方法5
沖去洗髮精並將水分捏乾,離髮根5到10公分處搽上護髮產品直到髮尾,頭髮便不會糾結還可修護毛麟片,待洗完澡後再沖淨。
方法6
洗完頭後,吹髮,是要吹乾頭皮而非髮絲,以免滋生細菌發癢。若害怕傷害髮質,只烘乾頭皮,頭髮讓它自然乾,可避免髮絲受梳子和吹風機的傷害。若要吹乾髮絲,可由頭頂順著髮流與毛麟片方向向下吹,頭髮就不會因吹風後而變得毛燥。
- Sep 11 Thu 2008 13:25
終於搞懂 MySQL 資料庫編碼
資料來源:http://slv922.pixnet.net/blog/post/13135894
搞了好久終於明白了...
要把原本在windows上的資料轉到Linux上
原本使用phpMyAdmin裡面的資料庫備份轉出
轉到Linux上的MySQL
結果網頁中文卻出現一堆???
去google了一下
發現大家的情形大部分都是
資料庫亂碼(中文字部分出現???)、網頁正常
怎麼我的情況反過來變成是
資料庫正常、網頁亂碼(中文字部分出現???)
搞什麼東西.............
我還看到另一篇文章裡面提到
因為windows跟linux使用的斷行字元不一樣
所以轉換資料庫的過程會產生亂碼
雖然我懷疑這段話的正確性啦
但是我不知道原因也不能完全不相信
更讓我火大....阿不就不用玩了
想了一個晚上
後來我的解決方法不知道對不對啦
不過我的確成功了
分享給大家
如果有嘗試我的方法的
成功或失敗請發表一下評論
一起做個討論
謝謝囉
((以下均假設預轉換的資料庫名稱為 netroom ))
舊伺服器上
1. 先檢查資料庫的編碼
SQL 語法: SHOW CREATE DATABASE netroom;
2. 備份資料庫
這次我不用phpMyAdmin裡面的功能了,直接用mysqldump比較安心
mysqldump -u root -p --default-character-set=big5 netroom > netroom.sql
※如果在第一步驟編碼是latin1 那麼你在第二步驟也要用latin1導出資料喔 確保資料的一致性
接下來要動到新伺服器上了
1. 修改mysql設定檔
轉 big5 的人請參考
[mysqld]
character-set-server=big5
collation-server=big5_chinese_ci
init-connect='SET NAMES big5'
[client]
default-character-set=big5
轉 utf8 的請參考
[mysqld]
character-set-server=utf8
collation-server=utf8_general_ci
init-connect='SET NAMES utf8'
[client]
default-character-set=utf8
2.重新啟動MySQL
3.檢查 MySQL Server 的編碼
SQL 指令:SHOW VARIABLES LIKE 'character\_set\_%'
如果轉utf8的會看到...
註:其中 filesystem 會是 binary,此為正常的現象。
轉big5的....囧了
無解
............................................
騙你的啦
振奮一下精神 我開個小玩笑....XD
轉big5的...
有utf8 又有 big5 是怎麼回事
因為我在安裝mysql的時候
把預設編碼改成utf8 所以會這樣
如果跟我有一樣的情形的人也不用擔心
以PHP為例 只要修改網頁中連接資料庫的地方
在後面加上
mysql_query("SET NAMES 'big5'");
mysql_query("SET CHARACTER SET big5");
mysql_query("SET CHARACTER_SET_RESULTS=big5'");
這樣就能達到前端、後端編碼的一致性
轉uft8 的也改一下 以防萬一
4. 建立新資料庫
CREATE DATABASE netroom;
5. 修改舊server轉出的 sql檔
這一個步驟我們要修改語系的相關部分
例如 SET NAMES latin1 改成 SET NAMES utf8
DEFAULT CHARSET=latin1 改成 DEFAULT CHARSET=utf8
big5 轉 big 5 的不用改
big5 轉 utf8 的請搜尋 big5 取代 成 utf8
latin1 轉 big5 的 請搜尋 latin1 取代成 big5
latin1 轉 utf8 請搜尋 latin1 取代成 utf8
6. 匯入新伺服器
mysql -u root -p example < example.sql
這樣就差不多了
搞這個真的是要人命
參考資料:
http://yblog.org/archive/index.php/5843
http://forum.slime.com.tw/thread208451.html
- Sep 11 Thu 2008 13:19
笑話 / 好笑的數學方程式
資料來源:http://slv922.pixnet.net/blog/post/13555971
好笑的數學方程式
人 = 吃飯 + 睡覺 + 上班 + 玩 --- (1)
豬 = 吃飯 + 睡覺 --- (2)
把(2)代入(1)
=> 人 = 豬 + 上班 + 玩
兩邊各減去"玩"
=> 人 - 玩 = 豬 + 上班
結論:不懂玩的人 = 會上班的豬
- Sep 11 Thu 2008 13:15
windows常用網路管理指令(三) - ping
資料來源:http://slv922.pixnet.net/blog/post/9361116
ping指令介紹
功能:ping可以測試遠端的電腦是否能夠正確的回應本地端電腦傳送的資訊,也就是說可以知道遠端的電腦是否正常運作。
![]() |
ping這個指令會向遠端電腦要求測試,測試方法是傳送32 byte的封包,預設值是四次,所以總共會傳送四次到遠端的機器,如果也收到遠端電腦回傳的四個封包,並對發出封包的主機做出正常的回應。
‧使用範例
大家一樣可以輸入 ping /? 去查看詳細的指令
![]() |
‧ping –t:持續傳送封包給遠端機器,直到按下Ctrl+C才停止
![]() |
((主機有回應,代表正常運作)) |
‧ping –l:傳送指定大小的封包進行測試
![]() |
((注意看喔,這次傳送的是 64bytes 的封包不是 32bytes 喔)) |
ping延伸應用
Q:我ping學校的主機沒有回應,代表學校網頁沒有正常運作嗎?
A:錯!如果伺服器沒有回應,並不完全代表學校的主機掛掉,可能只是主機避免伺服器負荷過重,把這項服務關掉,我們可以透過瀏覽器去測試看看!
ping雖然是個很好用的指令,但是在資訊安全的考量上面,卻限制了他的能力。
ping這個指令還有一個很好用的功能,就是可以用來測試主機的網卡有沒有故障,或是有沒有安裝好。我們可以ping 127.0.0.1來測試:
如果出現上圖所示的資訊,就代表網路是正常在運作的,如果是顯示Request Time Out或其他異常訊息就代表要檢查一下你的網路囉!
- Sep 11 Thu 2008 13:13
windows常用網路管理指令(二) - netstat
資料來源:http://slv922.pixnet.net/blog/post/9361060
netstat指令介紹
netstat指令參數非常多,我們一樣可以在CMD視窗下輸入netstat -?查看相關資訊。 |
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以下簡述幾個常用的參數: ((這裡用了新的參數 "-n" 只顯示IP ,感覺比-a整齊多了,大家可以做個比較))‧netstat –a :顯示TCP 和 UDP 所有連線 ‧netstat –e:顯示網路卡封包流量相關資訊
netstat 延伸應用:
由於我們可以透過netstat看到所有正與電腦連線的埠口,當你想要執行某種必須與遠端連線的軟體卻被防火牆擋住通訊埠,這時我們就可以使用netstat –a查看遠端要求我們開哪一個通訊埠,再去防火牆設定,就可以囉!
EXAMPLE:著名的網路遊戲Warcafart III (魔獸爭霸3)
當你想連線上去網路與大家對戰的時候,你開了遊戲,結果對方卻進不去你的遊戲,這時候我們就可以使用netstat查看遊戲要求了哪個通訊埠
由上圖中可以看到,開了6112的通訊埠,類型是TCP,接著我們就可以去防火牆裡面設定了。
至於防火牆設定方法我就不做說明了,相信大家都很厲害XD
![]() |
這樣就完成啦!
windows常用網路管理指令(一) - ipconfig
windows常用網路管理指令(二) - netstat
windows常用網路管理指令(三) - ping