close
王文華帶領學員逐步學習追求成功的10步驟
1. 認識自己：包括興趣、能力、盲點、心結(complex)、及阻礙潛力發揮的原因。案例包括《從A到A+》作者柯林斯的「刺猬概念」、心理學工具「Johari Window」等。
2. 設定願景：了解自己後，用高處的「願景」讓自己頂天立地，而不要整天困在「事件」的淤泥。案例包括《第五項修鍊》作者彼德聖吉的「看事物的五層次」、Microsoft、McKinsey(麥肯錫顧問公司)、P&G(寶僑家品)、美國總統甘迺迪等。
3. 建立商業模式：願景需要商業模式(Business Model)來落實。研究企業如何建立商業模式，以及個人如何持續創造價值。案例包括Apple iPod/iTunes、Apple App Store、Wii、布蘭森(Richard Branson，英國Virgin集團創辦人)等。
4. 訂定策略：商業模式要靠策略來啟動。設計與他人不同、與自己願景一致、能啟動商業模式的行動。案例包括Google、Amazon、紐約洋基隊、前GE執行長威爾許、Lady Gaga等。
5. 尋找人才：策略要有人執行。討論企業如何找到合適的團隊，以及個人如何建立人脈。案例包括美國捷藍航空(jetBlue)、日本伊勢丹百貨、星巴客、歐巴馬等。
6. 專業執行：人才會把事情做到最好。研究如何產生精準、高品質、超乎預期的表現。案例包括豐田汽車、歐巴馬的健保改革、前Gucci設計師Tom Ford。
7. 熱情努力：持續的高品質靠熱情。案例包括比爾蓋茲、郭台銘等。
8. 冒險創新：高品質的唯一敵人是自滿和守成，更上層樓必須靠創新。案例包括Google、Apple、Pixar等。
9. 化解挫折：做到以上八點，還是會失敗，與壓力共存才能反敗為勝。案例包括歐巴馬、賈伯斯等。
10. 實現意義：做到以上九點，只有事業的成功。如何找到自己生命深沉的意義，並讓事業成就協助實現那意義，是最難的挑戰。案例包括股神巴菲特。
「成功10步驟」是一系列課程的入門課。王文華會針對10項能力各自開設進階課程。其中「創新7能力」Workshop已開始報名http://www.facebook.com/event.php?eid=126798850673588。
2. 設定願景：了解自己後，用高處的「願景」讓自己頂天立地，而不要整天困在「事件」的淤泥。案例包括《第五項修鍊》作者彼德聖吉的「看事物的五層次」、Microsoft、McKinsey(麥肯錫顧問公司)、P&G(寶僑家品)、美國總統甘迺迪等。
3. 建立商業模式：願景需要商業模式(Business Model)來落實。研究企業如何建立商業模式，以及個人如何持續創造價值。案例包括Apple iPod/iTunes、Apple App Store、Wii、布蘭森(Richard Branson，英國Virgin集團創辦人)等。
4. 訂定策略：商業模式要靠策略來啟動。設計與他人不同、與自己願景一致、能啟動商業模式的行動。案例包括Google、Amazon、紐約洋基隊、前GE執行長威爾許、Lady Gaga等。
5. 尋找人才：策略要有人執行。討論企業如何找到合適的團隊，以及個人如何建立人脈。案例包括美國捷藍航空(jetBlue)、日本伊勢丹百貨、星巴客、歐巴馬等。
6. 專業執行：人才會把事情做到最好。研究如何產生精準、高品質、超乎預期的表現。案例包括豐田汽車、歐巴馬的健保改革、前Gucci設計師Tom Ford。
7. 熱情努力：持續的高品質靠熱情。案例包括比爾蓋茲、郭台銘等。
8. 冒險創新：高品質的唯一敵人是自滿和守成，更上層樓必須靠創新。案例包括Google、Apple、Pixar等。
9. 化解挫折：做到以上八點，還是會失敗，與壓力共存才能反敗為勝。案例包括歐巴馬、賈伯斯等。
10. 實現意義：做到以上九點，只有事業的成功。如何找到自己生命深沉的意義，並讓事業成就協助實現那意義，是最難的挑戰。案例包括股神巴菲特。
「成功10步驟」是一系列課程的入門課。王文華會針對10項能力各自開設進階課程。其中「創新7能力」Workshop已開始報名http://www.facebook.com/event.php?eid=126798850673588。
全站熱搜
留言列表
{{ article.title }}