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台灣圍棋之道－翁明顯專訪

*熱情是最大的財富

*最有價值的投資

台灣圍棋之道－翁明顯專訪
採訪報導/陳採雲

*熱情是最大的財富

談到「台灣圍棋」就一定要提起「台灣棋院」，想要窺探台灣圍棋之道，那就不得不走訪熱愛圍棋的棋院創辦人「翁明顯」。

台灣娛樂事業龍頭的翁明顯，許多媒體對其精準的賺錢眼光都大加讚揚，然而圍棋這項「志業」並不會為他增加財富，為何翁明顯還熱衷此道，投下大筆資金成立「台灣棋院文化基金會」呢？

走進翁明顯辦公室，那張下棋的方桌最引人注目，沒有大企業家架子的翁明顯一提到圍棋，熱情洋溢侃侃而談，讓人深刻感受到他熱愛圍棋的心。

對於何時愛上圍棋，翁明顯娓娓道來，五歲就會下象棋，念大一時才正式下圍棋，啟蒙老師就是高中同窗施克儉。大一時，就讀成大的施克儉北上台大找翁明顯，於是開啟了翁明顯的圍棋之路。（編按：施克儉目前定居美國，圍棋也有五段的棋力）

翁明顯之後加入了台大圍棋社，棋力有顯著的進步，畢業後事業繁忙，直到民國七十年事業有成，再度重拾圍棋，棋力迅速由初段晉升到六段。民國七十七年「中華民國圍棋協會」成立，第一任理事長由林晉章出任，翁明顯則接續第二任理事長，從此與圍棋結下不解之緣。

被問及「是什麼樣的動機促使您設立台灣棋院？」

翁明顯明白的表示：「我是被感動的，有些職業棋士的風範讓我感動。」他強調，台灣有許多的企業家不計報酬的投入圍棋，除了「熱愛」之外，更多是「被感動的」。

*最有價值的投資

「您認為推廣圍棋對社會有什麼貢獻或影響呢？」講到圍棋的好處，翁明顯可是三天三夜都說不完。

翁明顯認為，圍棋是很有意義的競賽，不僅怡情養性、娛樂又兼具益智，對事業的經營，更有莫大的助益，經營企業如同下圍棋，要講究「布局」要有大局觀，不能隨興而為，要懂得棋子間相互合作關係，才能發揮最大效益。

翁明顯認為下圍棋要具備有五「力」──「棋力、智力、毅力、耐力和體力」，五力均衡才能出「棋」致勝。企業經營更如是，「棋力與智力」代表財力及經營能力，「毅力與耐力」則是遇到困境時，能否不屈不撓、求新求變扭轉劣勢，至於「體力」則是做任何事情都得必備的條件。

對於小朋友學圍棋，翁明顯更是大力推廣，圍棋可培養孩子的思考及邏輯推理能力，一盤棋，可以學會判斷大、小，輕、重、緩、急，更可以從中學習為人處世的基本道理。現在家庭，孩子少，自我中心強，少了許挫折以及與人相處的磨練機會，然而圍棋確實可以提供這方面最好的訓練。

台灣棋院為了培養職業棋士，特別設立院生制度，為了讓更多優秀的小棋手可以進入棋院訓練，今年的院生甄選制度也做了些修改，採取公開比賽甄選，取代過去須由職業棋士推薦的方式，讓遠地無法受教於職業棋士的小棋手們，有機會進入棋院接受訓練。

翁明顯更不諱言的說：「棋力代表國力。」一個國家的國力有多強，看看他們國民總體的棋力就知道，所以從小培育棋手就更顯得刻不容緩了。二十年前韓國的棋力並不比台灣強，如今韓國上班族，每四位就有一位會下圍棋，韓國的經濟成長跟科技也逐漸追上日本。所以他認為把時間和經費多花在圍棋上，這樣的投資對台灣社會是非常有價值的。

*雞與蛋的問題

台灣早有「應昌期」後有「台灣棋院」，擁有如此資源的台灣，除了一些旅日棋手之外，台灣本土棋力水平，相較於鄰國的大陸、日本與韓國就顯得薄弱許多。

對於這樣的現象，翁明顯直言：「這是「雞與蛋」的問題，台灣不乏愛好圍棋的企業家，但是台灣圍棋不能光靠幾個重要事件來感動人心，重點是職業棋士本身，要如何持續讓人感動，讓更多力量持續不斷為台灣圍棋努力。」（編按：提振台灣棋運的大事記：五○年代有吳清源，1965年林海峰成日本史上最年輕的名人(23歲)，九○年代的王立誠與王銘琬先後奪得世界冠軍，2003年張栩獲得本因坊刷新師父林海峰的紀錄，2007年周俊勳奪得LG盃世界棋王。）

翁明顯說：「早在二十年前，韓國圍棋環境與棋力水平與台灣同屬「荒漠期」，不同的是，韓國曹薰鉉在獲得首屆「應氏盃」冠軍之後，培養出一個超級徒弟李昌鎬，在不斷的研究與競爭下，棋力雙雙大幅進步，陸續又出現李世石、朴永訓、劉昌赫、宋泰坤等人才輩出，韓國圍棋至此被帶入了全盛期。（編按：曹薰鉉被譽為韓國的圍棋皇帝，他不計回報毫無保留指導後輩的情操讓人動容，這樣的棋士風範怎能不感動人心呢！紛杳而至的企業贊助，形成良性循環，促使韓國棋運蒸蒸日上。）

翁明顯說：「昔日就讀於台南一中的六位同窗好友，組成了六人讀書小組，常常一起相互砥礪，大學聯考時，六人小組中就有五人考進台大，僅有施克儉一人，以成大榜首成績進入成大，他的成績也可進入台大，可見集體研究的力量有多大。」（編按：當時全班考進台大者僅有六人）

翁明顯非常贊成棋士們成立研究會，一群人共同努力，大家互相研究不藏私，在競爭中求進步，在團體中培養開闊的胸襟。棋力強了，品格高了，胸襟開闊了，棋士地位自然就提升了，更多人欣賞棋士的氣度與風範，比賽的贊助自然就會增多了，棋士的收入與經濟也就不成問題了。到底是「先有雞還是先有蛋」已無需爭辯，台灣圍棋最需要的是，大家先有奉獻的精神，雞與蛋才能生生不息榮辱與共。

「應昌期先生後來將圍棋推廣的觸角延伸到上海，您也有佈局海外的計畫嗎？」

談起應昌期先生，翁明顯非常推崇應昌期推廣圍棋的貢獻，但也難掩唏噓的說：「當初被感動的元素若失去了，有多少人會不感到失望呢！」不過翁明顯強調：「目前台灣圍棋是最需要照顧的。」他會把力量放在台灣。

翁明顯再次補充：「應昌期先生非常值得尊敬，三十多年前「應昌期圍棋教育基金會」的成立，是台灣一個非常好的契機。棋士們應該要多感動人，而不是讓熱心的人感到失望。」（編按：1997年8月，應昌期辭世，享年81歲。其中最負盛名的應氏杯職業圍棋大賽，獎金40萬美元，居世界之冠，1988年起，每四年固定於奧運年舉辦，有圍棋奧運會之美譽。翁明顯表示，應先生去世後“應氏”對圍棋的熱忱仍然有增無減，非常值得敬佩。）

*台灣圍棋的契機

有人說：「一盤棋能下得多好，是棋藝問題；能下出多少好局，是抱負問題；但要成為一個成功的一流棋士，就是態度的問題。」在全球化的激烈競爭下，一個真正成功的棋士，最需要擁有的是什麼呢？

翁明顯說：「一個成功的棋士，除了要有永不磨滅熱愛圍棋的心，不斷追求卓越棋藝之外，更重要的是，要有廣闊的胸襟，願意奉獻一生給圍棋。」台灣職業棋士的表現，不僅代表個人努力的成績，更代表整體社會共同努力的成果，期勉台灣棋士們，要多努力充實自己的棋藝，提升國際競爭力。

翁明顯特別感動於矽品董事長林文伯，於今年出資增加舉辦兩大賽事，「第一屆棋王賽」與「第一屆中日精英賽」讓國內棋手有更多比賽磨練的機會。翁明顯期勉台灣的棋士們多努力研究棋藝，並培養開闊的胸襟，希望能因此感動更多愛好圍棋的人，甚至感動政府，對圍棋做出實質的幫助。（編按：翁明顯提及義子張栩面露欣慰，張栩除了在世界棋壇有傑出表現之外，更成立研究會提攜許多旅日後進棋士，對台灣圍棋也多有回饋。）

翁明顯主張棋界大融合並強調：「棋院不是我翁明顯個人的，也不是中環集團的，棋院是所有熱愛圍棋的人要共同努力維持的。」他希望有更多優秀的棋手，持續感動像他這樣的人，台灣棋界需要更多的翁明顯。

翁明顯期勉棋手家長：「讓孩子完全投入他所喜愛的圍棋，專注研究與精進，什麼都想要，將浪費孩子寶貴的特質，集中力量專心一致，才能成就『世界一流』。」在「捨」與「得」之間，不但考驗棋士，也正考驗著為人父母的智慧呢！

「世間唯一不變的就是改變」，圍棋之道亦如是，每一盤棋都是全新的，不能一成不變。

訪談結束後，翁明顯在扇子上簽了一個『變』字，替「翁氏棋道」做了一個最佳的註解。