中風處理黃金時間--放血救命...要學~~[很重要!!]
 

患了中風,腦部的微血管,會慢慢的破裂,遇到這種情形,千萬別慌,患者無論在什麼地方 (不管是浴室、臥房或客廳),千萬不可搬動他。因為如果移動,會加速微血管的破裂。所以要先原地把患者扶起坐穩,防止再摔倒,這時開始(放血)。

 

家中如有專為注射用的針,當然最好,如果沒有,就拿縫衣用的銅針,或是大頭針用火燒一下消毒,就在患者的十個手指頭尖兒(沒有固定穴道,大約距離手指甲一分之處)上去刺,要刺出血來 (萬一血不出來,可用手擠),等十個手指頭都流出血來 (每指一滴),大約幾分鐘之後,患者就自然清醒了。如果嘴也歪了,就拉他的耳朵,把耳朵拉紅,在兩耳的耳垂兒的部位,各刺兩針,也各流血兩滴,幾分鐘以後,嘴就恢復原狀了。

 

等患者一切恢復正常感覺沒有異狀時再送醫,就一定可以轉危為安,否則,若是急著抬上救護車送醫,經一路的顛跛震動,恐怕還沒到醫院,他腦部微血管,差不多已經都破裂了。萬一能夠吉人天相,保全老命,能像孫院長,容得勉強行動,那要靠祖上庇陰了。放血救命法,是住在新竹的中醫師夏伯挺先生告訴我的。且是經自己親身實驗。敢說百分之百有效。

 

大概是民國六十八年我在台中逢甲學院任教,有天上午,我正在上課,一位老師跑到我的教室上氣不接下氣的說:劉老師快來,主任中風了;我立刻跑到三樓,看到陳幅添主任,氣色不正,語意模糊,嘴也歪了,很明顯的是中風了。立即請工讀生到校門外的西藥房,買來一支注射用的針頭,就在陳主任十個手指頭上直刺。等十個手指尖兒都見血了豆粒似的一滴,大約幾分鐘以後,陳主任的氣色就變過來了,兩眼也有神了,只有嘴還歪著,我就拉搓他的耳朵,使之充血,等把耳朵拉紅,就在左右耳垂之處,各刺兩針,兩耳垂都流出兩滴血來,奇蹟出現了,大約不到三五分鐘,他的嘴形恢復正常了,說話也清清楚楚了。

 

讓他靜坐陣子,喝了一杯熱茶,才扶他下樓,開車送到惠華醫院,打一罐點滴, 休息了一夜,第二天就出院回學校上課了。一切照常工作,毫無後遺症。反觀一般腦中風患者,都是送醫院治療時,經過一路震盪血管急速破裂,以致多數患者一病不起,腦中風在死因排行榜上高居第二位,其最幸運者,也僅能保住老命,而落得終身殘廢。這是一個多麼可怕的病症。如果大家都能記住這(放血救命)的方法,立刻如法施救,在短短時間它能起死回生,而且保證百分之百的正常。這個急救法,希望大家告訴大家。那腦中風在死因排行榜上就可以除名了。

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 ~『感激不盡』與『視而不見』~~


陌生人請一碗麵,我都那麼感激,而我媽一個人辛苦地養我也煮了二十多年的麵和飯給我吃,我怎麼沒有感激她呢?


別人給予一點小惠你就「感激不盡」,卻對親人,父母的一輩子恩情「視而不見」!


那晚,佳芬跟媽媽吵架之後什麼都沒帶,就隻身往外跑。


可是,走了一段路,佳芬發現,她身上竟然一毛都沒帶,連打電話銅板也沒有!


她走著走著肚子餓了,看到前面有個麵攤,香噴噴的,好想吃!可是,她沒錢!


過一陣子後,麵攤老闆看到佳芬還站在那邊,久久沒離去,就問:「小姐,請問妳是不是要吃麵?」


「可是...可是我忘了帶錢..」佳芬不好意思地回答。


麵攤老闆熱心地說:「沒關係,我可以請妳吃ㄚ!」「來,我下碗餛飩麵給妳吃!」不久,老闆端來麵和一些小菜。


佳芬吃了幾口,竟然掉下眼淚來。


「小姐,妳怎麼ㄌㄚ?」老闆問。


「沒有ㄌㄚ,我只是很感激!」佳芬擦著淚水,對老闆說道:「你是陌生人,我們又不認識,只不過在路上看到我,就對我這麼好,願意煮麵給我吃!可是..我自己的媽媽,我跟她吵架,她竟然把我趕出來,還叫我不要再 回去!...」


「你是陌生人都能對我這麼好,而我自己的媽媽,竟然對我這麼絕情!....」


老闆聽了,委婉地說道:「小姐ㄚ,妳這麼會這樣想呢!妳想想看我不過煮一碗麵給妳吃,妳就這麼感激我,那妳自己媽媽,煮了十多年的麵和飯給妳吃,妳怎麼不會感激她呢?妳怎麼還要跟她吵架?


佳芬一聽,整個人楞住了!是ㄚ!


陌生人的一碗麵,我都那麼感激,而我媽一個人辛苦地養我也煮了二十多年的麵和飯給我吃,我怎麼沒有感激她呢?


而且,只為了小小的事,就和媽媽大吵一架。


匆匆吃完麵後,佳芬鼓起勇氣,往家的方向走,她好想真心地對媽說:「媽,對不起,我錯了!」當佳芬走到家巷口時,看到疲憊、著急的母親,已經在四處地張望.........看到佳芬時,媽媽就先開口說:「阿芬ㄚ,趕快回去吧!我飯都已經煮好,妳再不趕快回去吃,菜都涼了!」此時,佳芬的眼淚,又不爭氣地掉了下來!。


有時候,我們會對別人給予小惠「感激不盡」,卻對親人,父母的一輩子恩情「視而不見」!

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美國暢銷書《對生活的一點小小建議》提到的重要忠告:

1.
開最便宜的汽車;但要買最好的房子-在經濟能力允許的情況下。

2.
永遠不要拋棄朋友。
3.
向人洩露私密前,要三思。
4.
永遠不要說發你薪水的人的壞話。
5.
找男女朋友時千萬要小心,因為她對你今後一生的幸福與否至少起90%的作用。
6.
提防那些永不吃虧的人。
7.
每天抽空散步三十分鐘。
8.
學會急救。
9.
學會替愛你的人考慮。
10.
學會原諒自己和別人。
11.
盡力做到讓你的孩子一想到公正和完美,就想到你。
12.
即使困難重重,也要設法與家人一起度假,因為隨著時間的流逝,這類回憶將成無價之寶。
13.
每天喝六杯水。
14.
學會發現人世間的真、善、美。
15.
當某人將你擁入懷抱時,千萬別讓他(她)鬆手。
16.
獲得成功後,一定要靜下心來檢視內心是否平靜,是否身體健康和充滿愛心。
17.
每年春天植一棵樹。
18.
好好想想,婚姻的成功取決於:找一個好人、自己做一個好人。
19.
當你想指責雙親、配偶或孩子時,要學會克制。
20.
每天做點家事,以鞏固和改善婚姻。
21.
當你對別人說好話時,要讓自己的孩子也聽到。
22.
永遠不要低估一句友善的話,或一樁好事的作用。
23.
千萬要記得:幸福並不取決於財富、權力和容貌,而是取決於你和周圍人的相處。

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教孩子絕對不可說的話

父母不恰當的責備,不但無法達到效果,還可能傷了孩子的自尊。

康健雜誌 77
文.張靜慧

我 注意到有對夫婦,兩歲左右的兒子在身旁邊跑邊喊。這對夫婦在路邊買了兩支冰棒,邊走邊吃,小男孩也想拿支吃,母親說:「寶貝,你可以從我這兒咬一口,但不能吃整支,因為太冰了。」可是小男孩伸出手來要整支,他母親再次把手拿開,他失望地哭了,父親又重複他母親的做法。小孩邊哭邊向前跑去,想分散自己的注意 力,但很快又跑回來,嫉妒又難過地盯著兩個正吃得起勁的大人。一次又一次,他伸手去要整支冰棒,但大人緊握著寶物的手卻一次次縮回去。

小 男孩愈是哭,他的父母愈覺得有意思。他們不停地笑著,並想跟他開玩笑:「你看你,這有什麼重要的,值得你這麼吵鬧?」於是小男孩坐在地上背對父母,朝母親方向扔小石子,但他又突然站起來,焦慮地四下張望,想知道爸媽是否還在那裡。父親吃完自己的冰棒後,把小木棒遞給兒子,自己繼續向前走。小男孩期待地舔著 小木棒,看了看,把它扔掉,又想撿起來,但最後還是沒有撿。接下來他一臉失望,孤獨又傷心地哭起來,全身顫抖。然後馴服地跟在父母身旁。

這是著名的精神分析家愛麗絲.米勒(Alice Miller)親眼見的景象,寫在《幸福童年的祕密》裡,她非常驚駭於父母可以如此羞辱小孩,其後也展開對小孩成年後也會對弱者輕蔑的關聯性研究。

米勒認為小男孩並非因為「貪吃的慾望」沒有得到滿足而傷心而是他的情感不斷受到傷害和打擊不但願望無人理解更糟的是,他的需求還被開玩笑。

父母把他們的觀念與夢想投射在孩子身上,孩子為了生存和愛學著去服從,甚至對父母所說的傷害自尊心的話,也只有壓抑下來,這樣的情景在我們社會裡每時每刻在發生,很多大人不自覺地常犯這些錯。

在婦幼節前夕,我們整理出一些耳熟能詳的句子,提醒您,別再說了,別再讓羞辱與輕蔑代代傳下去了。

侮辱、人身攻擊:笨蛋、壞蛋、混蛋、人渣、死人、豬、烏龜、朽木、娘娘腔、男人婆。

情緒性的語句:我討厭你、我恨你、你欠揍、恨不得沒生你、不想再看到你。

否定、貶抑:你真沒用、沒人喜歡你、你什麼都不會、你考不上好學校、找不到好工作、頭腦簡單,四肢發達。

壓抑:說不准就不准、閉上你的嘴、小孩子不懂少插嘴。

不讓孩子解釋:再給我頂嘴、你說什麼我都不信、你還有理由啊?

諷刺、嘲弄:你也太聰明了吧、這種事只有你做得出來、你能考及格我就謝天謝地了、這麼簡單也不會。

威脅:你給我試試看、給我小心點、打電話跟老師說、送你去警察局、你如果…我就…、你不要後悔、把你送給別人、我看你以後怎麼辦。

◎哀求:爸求你不要這樣、你再這樣媽要哭了。

冷漠:你活該、我早就告訴你了、自己不會想啊、自己看著辦。

比較:你比得上×××嗎?人家比你強多了、如果你能跟×××一樣就好了。

強調父母的經驗和權威:我像你這麼大的時候,早就會了、你得聽爸爸的。

懷疑:你實在無法讓我信賴、我看你沒這麼厲害吧?那有什麼了不起。

不耐煩:到底要我講幾遍?為什麼老是忘記?

不當的引導:去死吧、乾脆跳樓算了、出去就不要再回來、給我滾。

誇張:你對不起列祖列宗、自從有你,我再也沒有一天安寧的日子。

◎放棄:我對你不抱任何指望、再也不管你了。

利誘:你少打一點電動,就多給你零用錢。

◎過於明察秋毫:終於逮到你了、又出錯了吧、你以為我不知道?

責備孩子的原則

1. 尊重孩子的人格。小孩也有自尊心,也需要尊重,不適當的責罵、管教有時造成反效果。

2. 向孩子說明為什麼受到責備,不要讓孩子覺得無故挨罵。

3. 告訴孩子該怎麼改進。責備的目的是下次不再犯,父母可以告訴孩子行為哪裡不對,該怎麼做,大一點的孩子可以讓他自己思考怎麼改進。

4. 父母的身教很重要。例如要求孩子對人有禮貌,父母自己就不能粗魯無禮。先得到子女的尊敬,他們才會信服管教。

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給有開車或家有車的朋友:
 
7-11買一個拋棄式的相機,不會花你很多時間,




可是當它派上用場時,




比你每年所花上萬塊的車險、意外險、還要有用。

我是地檢署的法醫




車禍對各位車主而言,是




一件不願意見到的事,




尤其是發生死亡車禍。




 




然而,每次遇到車禍發生時,




車主通常會不知道如何處理。




 




基於我的專業和分享我的經驗,




希望可以為你減少日後的麻煩。





首先建議各位車主在車上放置一台相機,




內要有底片、捲尺一把,約 七公尺 左右。
 
當發生車禍時,




第一件事,不是和對方說誰對誰錯,




而是利用相機去找照相物。




 




理由是:




臺灣的員警,不會為你,




花自己的錢,幫你認真照相,




即使是和刑事有關的案子,也不會。




 




我的經驗也是草草的照個三、四張,




請問三四張要如何將現場表現出來?




 




與其期待




臺灣司法的牛步化改革,




還不如自立救濟。




 




這也就是我為什麼,




要將車禍辦案上的一些注意的事, 
分享給大家。




 




希望每個車主知道,




一來可以保護自己,




二來也可以使臺灣的司法,對車禍案件,回歸較公平的面。


照相要注意的事項:
 
1.. 車子前後左右都要照相

2.. 撞擊點要近照,最好要放比例尺




  (或是銅幣、手機 ...  可以相對呈現照片比例的物品)





3.. 煞車痕一定要




  依據老的檢察官的經驗,




  臺灣警員的現場圖,十個圖有九個有問題;




  所以,建議你照照,不會對自己不好。





4.. 底盤要照相




  我想很多人會問如何照相,




  第一是要照有無異物,




  不要忘記沒有東西也是一個最有利的證據。





5.. 擋泥板要照,可以確定撞擊方向




  不要覺得自己說就是對,要為自己留證據。





6.. 最後當在為自己照相時,也要為別人照相.
 
第一部份
 
和警員和檢察官做筆錄時,




第一要求檢察官對對方做酒精濃度測驗




可以保護自己也可以確定對方是否有喝酒。




如果對方不幸死亡,




則可要求抽眼球液酒精及藥物測試。




 




以我的的經驗,




我有一個案子,




表面上是車禍致死,




可是做完酒精及藥物測試後




才知道死者是:




先吃藥物,中毒死亡後,發生車禍,




如果沒有做酒精及藥物測試,




車主可能就要白白吃牢飯。

臺灣的司法是




你沒有要求檢察官做,




檢察官是不會主動幫你做的。




所以建議




你自己要求做酒精濃度及藥物測驗。

第二部份

要要求檢察官照相,要照什麼呢?
要照自己和對方身上的傷,




這在日後法律上要求時,




或判定違規肇事上有很大的用處。




 




一定要要求照身上的傷,




這是根據 1990美國的法醫報告中,




一個重要車禍責任判定。




 




我想臺灣很多檢察官




還不知道如何用此項證據作為法庭證據。




 




重要的是:




你要求檢察官做,




他才一定會去問人,




如何用此證據。

第三部份

告訴檢察官你有照片,




你洗一份給他,




但記得底片一定要自己留著。




 




不要給檢察官,




因為你不知道你遇到的是一個認真,




或是敗類型的檢察官.

你要知道




臺灣少數檢察官的風紀是有問題的,




我想看臺灣的新聞就知道,




不需要我多說。
 
把證據留在自己身上最安全。

最後
 

態度要客氣,




因為臺灣的檢察官是得罪不起的,




但他們最怕記者。





法醫的工作不只要確認死因,




更重要的是:




預防死亡的再次發生------
美國法醫書上開門見山的一句話。




 




但是臺灣的司法制度中,




常以偵察不公開為由,




而不讓法醫提出任何危險的警訊,




愚弄市民,不讓老百姓知道事實的真象,




更重要的不讓老百姓知道預防的方法。

我的經驗:




像一段路,




連續死亡車禍發生,




為了偵察不公開,




不知道有多少駕駛者,




在不知道危險的狀況下,




而發生車禍,




又要害死多少人

或許這篇文章中對你有用,




如果對你有用也希望能傳給你的朋友,




提醒他們注意自己的安全和權益,




讓臺灣的車禍大大的減少。

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第一眼不一定是對的, 唯有真相才是真的~~

-這兩個靈魂是一體的

一天,一個盲人帶著他的導盲犬過街時,一輛大卡車失去控制,直衝過來,盲人當場被撞死,他的導盲犬為了守衛主人,也一起慘死在車輪底下。

主人和狗一起到了天堂門前。

一個天使攔住他倆,為難地說:" 對不起,現在天堂只剩下一個名額,你們兩個中必須有一個去地獄。 "

主人一聽,連忙問:" 我的狗又不知道什麼是天堂,什麼是地獄,能不能讓我來決定誰去天堂呢? "

天使鄙視地看了這個主人一樣,皺起了眉頭,她想了想,說:" 很抱歉,先生,每一個靈魂都是平等的,你們要通過比賽決定由誰上天堂。"

主人失望地問:" 哦,什麼比賽呢?"

天使說:" 這個比賽很簡單,就是賽跑,從這裡到天堂的大門,誰先到達目的地,誰就可以上天堂。不過,你也別擔心,因為你已經死了,所以不再是瞎子,而且靈魂的速度跟肉體無關,越單純善良的人速度越快。 " 主人想了想,同意了。

天使讓主人和狗準備好,就宣佈賽跑開始。她滿心以為主人為了進天堂,會拼命往前奔,誰知道主人一點也不忙,慢吞吞地往前走著。更令天使吃驚的是,那條導盲犬也沒有奔跑,它配合著主人的步調在旁邊慢慢跟著,一步都不肯離開主人。

天使恍然大悟:原來,多年來這條導盲犬已經養成了習慣,永遠跟著主人行動,在主人的前方守護著他。可惡的主人,正是利用了這一點,才胸有成竹,穩操勝券,他只要在天堂門口叫他的狗停下,就能輕輕鬆鬆贏得比賽。

天使看著這條忠心耿耿的狗,心裡著急,她大聲對狗說:" 你已經為主人獻出了生命,現在,你這個主人不再是瞎子,你也不用領著他走路了,你快跑進天堂吧!"

可是,無論是主人還是他的狗,都像是沒有聽到天使的話一樣,仍然慢吞吞地地往前走,好像在街上散步似的。

果然,離終點還有幾步的時候,主人發出一聲口令,狗聽話地坐下了,天使用鄙視的眼神看著主人。

這時,主人笑了,他扭過頭對天使說:" 我終於把我的狗送到天堂了,我最擔心的就是它根本不想上天堂,只想跟我在一起 ...... 所以我才想幫它決定,請你照顧好它 "

天使愣住了。

主人留戀地看著自己的狗,又說:" 能夠用比賽的方式決定真是太好了,只要我再讓它往前走幾步,它就可以上天堂了。不過它陪伴了我那麼多年,這是我第一次可以用自己的眼睛看著它,所以我忍不住想要慢慢地走,多看它一會兒。如果可以的話,我真希望永遠看著它走下去。不過天堂到了,那才是它該去的地方,請你照顧好它。 "

說完這些話,主人向狗發出了前進的命令,就在狗到達終點的剎那,主人像一片羽毛似的落向了地獄的方向。他的狗見了,急忙掉轉頭,追著主人狂奔。滿心懊悔的天使張開翅膀追過去,想要抓住導盲犬,不過那是世界上最純潔善良的靈魂,速度遠比天堂所有的天使都快。

所以導盲犬又跟主人在一起了,即使是在地獄,導盲犬也永遠守護著它的主人。

天使久久地站在那裡喃喃說道:" 我一開始就錯了,這兩個靈魂是一體的,他們不能分開 ......"

哲學先生評曰:

這個世界上,真相只有一個,可是在不同人眼中,卻會看出不同的是非曲直。這是為什麼呢?其實,道理很簡單,因為大部分人看待事物,都不能站在絕對客觀公正的立場上,而是或多或少地戴上有色眼鏡,用自己的經驗、好惡和道德標準來進行評判,結果就是--我們可能看到了假相。

所以:不要一味地按自己以為的那樣去思考

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很棒的心靈啟示故事: 智慧沙


 
禮物歸誰

一個佛陀在旅途中,碰到一個不喜歡他的人。

連續好幾天,好長一段路,那個人都用盡各種方法來侮辱他。

最後,佛陀轉身問那個人:
「若有人送你一份禮物,但你拒絕接受,那麼這份禮物最後會屬於誰呢?」

那個人回答:「屬於原本送禮的那個人。」

佛陀笑著說:「沒錯。若我不接受你的謾罵,那你就是在罵自己囉?」

那個人摸摸鼻子走了。

【智慧沙】

只要心靈健康,別人怎麼樣都不會影響我們。

相反,如果我們一味地在乎別人的說法或做法,就會失去自主權,受人支配。

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險峰急流與你何干

這是一處地勢險惡的峽谷。

湍急的水流奔騰而下,幾根光禿禿的鐵索橫亙在懸崖峭壁間,這就是過河的橋。

有三個人來到橋頭。

一個盲人,一個聾子,一個耳聰目明的健全人。

三個人一個接一個地抓住鐵索,凌空行進。

結果是:盲人、聾子過了橋,那個耳聰目明的人跌了下去,喪了命。

難道耳聰目明的人不如盲人、聾人嗎?
他的弱點恰恰源於耳聰目明。

盲人說:
我眼睛看不見,不知山高橋險,心平氣和地攀索;
聾人說:
我的耳朵聽不見,不聞腳下咆哮怒吼,恐懼相對減少了很多。

【智慧沙】

對於健全的人來說,心智的修煉恐怕要比本領的修煉更重要。

你過你的橋,險峰和急流又與你何干?只管注意你的腳,讓自己踏得穩固就夠了。

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把你的心從竿上撐過去

一位撐竿跳選手,一直苦於無法超越一個高度。

他失望地對教練說:「我實在是跳不過去。」

教練問:「你心裡在想什麼?」

他說:「我一衝到起跳線時,看到那個高度,就覺得我跳不過去。」

教練告訴他:
「你一定可以跳過去的。把你的心從竿上撐過去,你的身子就一定會跟著過去。」

他撐起竿又跳了一次,果然一躍而過。


【智慧沙】

一個人最難克服的是心理障礙。要想讓身子過去,就要先把心從竿上撐過去。

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用「裂縫」來澆灌鮮花

挑水工有兩個水罐,一個完好無缺,一個有一條裂縫。

每天早上,挑水工都拎著兩個水罐去打水,但到家的時候,
有裂縫的水罐通常只剩下一半的水,所以完美的水罐常常嘲笑有裂縫的水罐,
而有裂縫的水罐也因此十分自卑。

終於有一天,在挑水工打水的時候,有裂縫的水罐難過地哭了。

他對挑水工嗚咽道:
「真對不起,因為我的裂縫,每天浪費了您很多時間。」

挑水工聽了說:「不,沒有浪費。不信,你可以看一下回家路上的那些鮮花。」
說完,
挑水工又拎著水罐往回走。

果然,有裂縫的水罐發現,不知何時,自己這邊的小路上開滿了各種鮮花,
而好水罐的那邊卻沒有。

挑水工邊走邊說:「我在你這邊的路上撒下花種,正因為你的裂縫,
才使它們每天都喝到足夠的水,開出了美麗的鮮花。
若不是你,我怎麼可能每天採花,裝飾自己的家園呢?」
有裂縫的水罐聽到這兒,高興地笑了。

【智慧沙】

人生旅途中,難免有些不如意的「裂縫」。

只要我們善於利用這些「裂縫」,
它們依然可以開出裝點心靈家園的美麗「鮮花」。

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為生命祈禱

清晨,約翰正像往常那樣散步,一輛大垃圾車停在了約翰身邊。

約翰以為那司機要問路,他卻向約翰出示了一張照片,
那是一個非常可愛的五歲男孩。

「這是我的孫子傑樂米,」他說:「他躺在費尼克斯醫院裡,靠人工心臟生活。」

 
約翰想他是想讓我捐款,就伸手去摸錢包。

可他不要錢。

他說:
「我向每一個我遇到的人請求他們為傑樂米禱告。
請你也為他禱告一次,好嗎?」

約翰做了。

那天,約翰覺得自己的問題好像沒那麼重要了。

【智慧沙】

緊抱著自己的心,為生命祈禱...偉大的心像海洋一樣,
博大、深遠,永遠也不會封凍,那是因為...愛。

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做好份內該做的事

一個小男孩哭著回家了。

因為在學校的活動裡,老師派他扮演一個小角色,而他的同學卻扮演主要角色。

母親聽後,冷靜地把自己的錶放在男孩的手心裡,
問男孩:「你看到什麼?」

男孩回答說:「金錶殼和指標。」

母親把錶背打開後,又問男孩同樣的問題,他看到許多小齒輪和螺絲。

母親對男孩說:
「這個錶假使缺少這些零件中的任何一件,便不能走了。
就連那些你幾乎看不到的零件也是一樣重要。」


【智慧沙】

無論我們在工作中充當什麼樣的角色,只要是份內應該做的事,
就應當盡力把它做到最好。

再小的事、再不起眼的小角色,也有它存在的價值和意義。


每封信都代表一份緣的傳遞.......
看信是一種幸福、它代表你有空閒..    
沒空看信也是一種幸福
它代表你有比看信更重要的事忙著..






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好球壞球理論

 

如果人家不喜歡你,因而說出一些故意誣賴、

栽贓、辱罵的話,

我們不需猛力揮棒來回應因為那個球投得太壞!

「喂,妳也喜歡看棒球啊!」    

 

張 先生是某出版公司的老闆,是個溫和謙恭的人

他曾說,他每天的娛樂,就是看看四書五經、寫寫毛筆字和上健身房。    

 

他的太太偶爾也會來,但從來不運動,

只愛在女子三溫暖裡頭,大聲的聊天,個性熱情

但有時還挺呱噪的, 先生顯得沈默寡言許多。

 

聊了幾句有關棒球的話, 先生說出了他在棒球比賽中領悟的道理:

 

「妳可能不知道,我年輕的時候,

非常會跟我太太吵嘴,

一度吵到要離婚,當初我很喜歡她的善良、

熱情和直率, 可是婚後,我發現直腸子

也挺可怕的, 講話像飛機投炸彈一樣,

有時難免會炸到不該炸的地方,我們動不動就吵起來。

直到有一天看棒球我忽然領悟了一個應答的理論  

如果我是個打擊手的話,總不該什麼球都打吧!

 

應該要選好球才打,如果她投出的是壞球,

那麼我幹嘛一直揮棒呢?

 

壞話就當沒聽見,她球投偏了未獲得回應

就會自討無趣,

如果我連壞球都打鐵遭三振,也會氣死自己。」

 

壞球,不要打;

值得打的球,再回應好了!

朋友! 您認為呢? !

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好事吸引力

這是一個古老理論,卻是新顯學

祝你心想事成!是祝福朋友很棒的吉祥話。然而,很多人「心想」,卻無法「事成」:「我每天都很想中樂透,為什麼還是發不了財?」「我很想減肥,可是體重還是天天增加!」「物價上漲,我跟老闆要求加薪,卻換來一頓臭罵!」……心想,要如何事成?現在,讓二十五位名人教你,打破三大迷思,簡單做到心想事成!

文/林亞偉、呂燕智

你看了《秘密》(The Secret)沒?

去年六月開始,很多人以此互相問候,其中有外資分析師、創投董事、麥肯錫主管等。甚至,台大EMBA同學聚會,都以該書的DVD為主題進行探討。在短短一年內,這本書在美國發燒,並一路紅到台灣。從董事長、奧斯卡影后到計程車司機,都在探索它。

在美國,它短短一年就賣出將近八百萬本,是二○○七年亞馬遜書店暢銷書第二名,僅次於《哈利波特》完結篇。該書作者朗達‧拜恩(Rhonda Byrne),更因此被《時代》雜誌選為二○○七年最有影響力人物之一。在台灣,該書去年中出版後,連印四十三刷,銷售逾三十三萬本。

雖然書名為「秘密」,但翻成白話文,就是教大家「心想事成」;翻成英文就是:「Thoughts become things」。

該書大意如下:

一、生命的偉大秘密就是「吸引力法則」(Law of Attraction)。

它是宇宙最有力量的法則,就像阿拉丁神燈的巨人一樣,對我們有求必應,可以帶給你任何你想要的幸福、健康、財富、人際關係。

二、所謂「吸引力法則」就是,思想具有磁性,並且有著某種頻率;當你思考時,那些思想
就會送到宇宙中,然後吸引所有相同頻率的同類事物。

因此,你當下的思想,正創造你的未來。不論你心中想什麼,你都會把他們吸引過來。

三、如果你想改變生命中任何事,就藉由改變你的思想來轉換頻率。

更進一步來說,你的生命掌握在自己手中,不管你身在何處,曾發生什麼事,你都可以開始有意識的選擇你的思想,改變你的生命,根本沒有所謂的絕境。

「秘密」的概念,其實並不新,它強調思想的力量,與古人的論述殊途同歸。

譬如,儒家也曾說:「存乎中,行於外」;兩千五百多年前的佛陀訓示:「我們現在的一切,都是過去思想的結果。」二十世紀中盛行的新思想運動(New Thought Movement)也告訴人們:「勿輕忽思想的力量,因為心念、想法會帶來後果,影響一個人的身體與心理。」

然而,為什麼二十一世紀的今日,「秘密現象」如此發燒呢?

心靈工作室負責人王浩威分析,人們時時刻刻需要激勵。而這種激勵,在當今的不景氣年代,來得正及時。他還記得,一九七○年代的石油危機,台灣同樣有一本暢銷書《人生的光明面》,當時印行將近一百刷。該書作者是一位牧師,他相信,所有的問題,都能透過積極思考,透過信仰來解決。這是更早版本的「秘密」,教大家相信心想事成的力量。「《人生的光明面》熱潮,就像今天的《秘密》。」

美國哈佛大學心理系教授韋格納(Daniel M. Wegner)說,對缺乏自信、憂慮大環境的人們來說,「神奇的想法」(magic thinking),很容易被埋單。

而《秘密》,就是把古老的論述包裝成一種神奇的想法。它告訴你,心想事成一點都不難,只要你去「想」,你就做得到。因此,它迅速成為人人渴求的解藥。美國最有影響力的電視主持人歐普拉(Oprah Winfrey),她的一生,就是心想事成的標準教案。

出身美國南方貧苦家庭的歐普拉,十三歲因被性侵產下一子(嬰兒出生不久即夭折)。三十歲的某一天,她翻開了甫獲普立茲獎的小說《紫色姊妹花》(The Color Purple)。書中描述一位黑人女性,勇敢反抗丈夫欺凌,毅然走出家門獨當一面,最終贏得美好人生,當下,她被震懾住了。

心想事成標準教案——歐普拉 從貧苦黑人女子,躍上銀幕變紅人

她想像著,自己終究也能如書中人物一般,打破先天的障礙、美夢成真。她的「想」,不是空想,而有著十分具體的畫面,並且持續不斷。「我完全著迷了,無論吃飯、睡覺,腦子裡想的只有《紫色姊妹花》」。她一遍又一遍的閱讀這本書,揣摩書中人的心境,說著書中的對白。

因為不斷的想,吸引力法則在她身上啟動了!

隔年,「我接到生平第一通製片公司打要我參加試鏡的電話,果真,就是《紫色姊妹花》!」雖然試鏡後,幾個月都沒有消息,但她每天都向上天祈求自己能參與演出。

「然後有一天,我接到了史蒂芬‧史匹柏(Steven Spielberg,好萊塢名導演)的電話,他要我隔天就到他加州的辦公室報到。」 她回憶,「從那一刻開始,就是那一刻,我的人生從此改變……因為我知道是我自己將《紫色姊妹花》吸引到生命中的。」

「吸引力法則」在歐普拉身上迅速發酵,她不但因該部電影被提名奧斯卡最佳女配角,所主持的「歐普拉秀」(The Oprah Winfrey Show)也開始在全美聯播。她更從二○○四年開始,連續四年獲選為美國《時代》雜誌全球最有影響力的人物之一。

一個思想,可以迸發出如此巨大的力量!

歐普拉在脫口秀中兩度採訪《秘密》作者,更在創辦的《歐普拉雜誌》中推薦,「過去二十一年來我希望與觀眾分享的想法,其實就是這個,只是我沒有稱它為『秘密』罷了。」這本書也在她加持下,知名度迅速打開。

心想事成,到底難不難?仔細探究,只要你能打破三大迷思,其實,一點都不難。

第一大迷思:不知該想什麼、如何正確的想

心想事成的關鍵在於「想」。

你的想法必須符合兩大前提:「一、這是現實中可以達成的願望。二、這是可操之在己的。」台北市立聯合醫院中興院區精神科主治醫師詹佳真提醒。

換句話說,中大樂透這種心願,並非操之在己,因此,無論意念多麼強烈,很抱歉,也無法成真。「必須回到現實感的層面,」王浩威也指出。

然而,符合上述前提後,許多人的願望清單可能一張A4紙也列不完,你每天的念頭也可能有上千百個,你想要哪一個?

「當你每天在想的時候,你就會知道,你本身的天賦,或是你本身的才能在哪裡,每個人都知道自己內在的心裡,都知道什麼是最適合自己的。」詹佳真強調,重點是要清楚、重複不斷的在腦海裡跟自己對話,才能夠清楚找到自己的願望標的。

「你最常想的,最常把焦點放在上頭的,將會出現在你的生命中,成為你的人生。」

誠如《秘密》一書所說:「你所吸引的,正是你意識中最主要的思想。」

根據統計,大腦每秒鐘會處理高達四千億位元(bit)的資訊,但人們只能意識到其中大約兩千位元!因此,如果你無法從無窮的欲望中,釐清自己最強烈的願望,那麼,抱歉,你的想法,很快就會被淹沒在一堆資訊裡,你所發出的吸引力頻率也將是混雜的,無法成事。

因此,想,並非只是空想、妄想、天馬行空的想,而是專注、認真的想。

第二大迷思:光會想,卻沒有執行力

找到正確的願望標的後,不代表你就會起而行。事實上,許多人卡在第二關:執行力。

英國健身協會曾統計,許多會員立下「瘦身」、「維持健康」等新年新希望,而在一月份加入俱樂部,並預繳一年會費。但到了第二個月,竟有三成的人連一次都沒到;到了年底,四成的人再也沒有出現過。這,正代表欠缺執行力!

因為,「改變是困難的,」詹佳真說。根據舒適圈理論,要讓一個人走出舒適圈,樂於改變,必須要有夠強的動機。而這個動機,也要透過「想」。

當你確定願望標的後,必須不斷去想像你已經擁有它的美好。因為你的力量繫於你的思想,唯有時刻感受這個美好,你的大腦頻率才會放在正確的事物,指揮全身朝這方向前進,並因美好的感覺,產生源源不絕的執行力。

在腦神經學上,這也是有所據的。當人們不斷重複想某件事時,腦中某些神經細胞,就會建立起長期且固定的關係。例如,如果你每天的情緒都樂觀積極,就會刺激該模式的神經突觸生長,不斷為該模式的神經網絡進行接線和整合,長期下來就成為固定的情緒模式及思考慣性;大腦若能建立正向的連結模式,就可全力督促執行。

換句話說,腦裡的所思所想,是否持續與專注,將決定你的執行力強弱。沒有執行力,再會想,都是空談。

然而執行的過程並非總是一帆風順,遇到挫折時,若不及時調整,將使自己越挫越低落。

第三大迷思:受挫時,不懂得調整負面情緒

從心想,到事成,這是最後一關。多數人遇到挫折後,可能陷入負面情緒,一旦你的想法聚焦在負面事物上,也將吸引負面事物向你襲來,最後功敗垂成。

從大腦構造來看,這個推論也是成立的。詹佳真指出,當你憂鬱的時候,你的大腦右前額葉會有較強的電流活動,這是掌管你退縮、負面情緒的樞紐。此時,你的認知功能會因此變差,注意力、思考力、判斷力會降低。反之,當你心情好時,掌管積極情緒的大腦左前額葉,就會比較活躍,產生積極正面的思考。

然而,「激勵理論」學者寇菲(Cofer)研究指出,人們遇到挫折時,正面思考者的比率低於一○%。

「因為創傷經驗,讓自己一接觸相關的挫折,就會潛意識的拒絕。」詹佳真解釋。此時,你需要利用重播、秘密移轉物等心理學上的小技巧(見第一百零五頁圖「步驟4」),讓自己重新調整到正向的頻率,才能心想事成。

今年一月底,管理大師彼得‧聖吉(Peter Senge)來台演講,為了證明信念的力量,他準備了一支支仿製孔雀毛的長條羽毛,要求聽眾用一根指頭,把這根羽毛給立起來。

怎麼可能呢?聽眾納悶著,多數人失敗了。但彼得‧聖吉說,「再試一次!這次,你專心只看眼前美麗的花紋,是不是比較容易持久呢?」結果,很多人成功了!「不要只看你立著羽毛的那根指頭,要把眼光專注在美麗的遠景、美麗的羽毛上,比較容易持久。這,就是正面的能量在發生。」彼得‧聖吉這樣說。

管理大師口中的「正面能量」,正是讓每個人得以心想事成的最後一哩路。

清華大學社會學研究所教授王俊秀,也常教導學生要敢於做夢,相信「心想事成」。他認為,在不斷的「心想」過程中,你會持續的解構自己的缺點,並進一步建構自己突破缺點的能力,逐漸接近自己設定的心願。

不止歐普拉、彼得‧聖吉是心想事成的提倡者,在台灣,我們也找到七個心想事成的例子,他們因為知道這個秘密,而獲得他們想要的財富、關係、成就、健康。

儘管物價上漲,景氣不佳,然而,請你勇敢為自己許願,大聲向宇宙下訂單,祝自己今年心想事成吧!

心想事成的簡單步驟

1.釐清願望
弄清楚你到底要什麼?這真是你想要的嗎?

如果不清楚自己要什麼,你將發出混雜的頻率,吸引的也將只是混雜的結果。

不過願望必須是:1.人生中可實現的;2.操之在己的。

2.向宇宙下訂單
確定願望後,請大聲且明確提出要求。

神經語言程式學(Neuro-Linguistic Programming,NLP)認為,人們使用的語言模式會影響心念,進而影響個人所散發出的能量。善用正確造句法,你也可以讓自己的話更動聽、成為正向頻率的發射器。

3.專注自己的願望
必須透過注意力的提升,才能增強你對願望的頻率、能量。

許願文:將心願寫下來,並詳加描述希望它帶給你的感覺,如有自信、受人重視、富足等。

願景板:將自己希望擁有的東西(名車、情人等)的照片,貼在海報或是布告板上,放在經常看得見的地方,並進行觀想。

觀想:在腦海中想像一個「你已經實現夢想」的畫面,並且仔細體會它帶給你的愉悅感受。

4.重新調整頻率
一旦事與願違,焦點就會轉移到負面想法。你必須隨時維持在正向頻率。

樂觀的現實感:允許自己從實現小心願著手,再逐步調高難度,關鍵是一路保持樂觀,發揮正向吸引力。

聚焦在美好的事物:例如不要將焦點放在「減重」,而是放在你理想的「完美體重」上,試著感受你擁有完美體重時的感覺。

重播一次:想想一天中是否有讓你感到洩氣時,請改用讓你感到滿意、舒坦的方式,在心中「重播」一次。

準備「秘密移轉物」:預想或寫下可輕易改變你感覺的事物,如美好的回憶、愛的人、未來憧憬等。當沮喪時,讓焦點改變,就能轉變頻率。

5.感覺即將擁有
你必須感覺很好:你已經上路了,感覺你正在接收你希望擁有的東西,或是正逐漸成為你希望的形象。接收的感覺將加速讓你心想事成。

模擬未來生活:以減重的人來說,既然你已向完美體重邁進,就不應該再去購買目前體型所穿的衣服。想要更富裕的人,應該刻意去看喜歡的東西,並且對自己說:「我付得起,我可以買下它。」

你要這樣說 心想事成造句法

要說「我決定……」:例如「我決定要擁有一個健康、快樂的關係」、「我決定要升官加薪」。當你說出「我決定……」時會散發出強大的正面能量。

用「現在進行式」取代「現在式」:與其說「我擁有百萬財富」,不如說「我正朝向擁有百萬財富的方向前進」。因為當你說了一件不真實的事,會感覺自欺欺人,同時會產生懷疑的負面能量。

啟用「反問法」:當你聽到自己說「不」時,反問自己「那我要什麼?」與其想著「我不要過著貧窮、買不起奢侈品的生活」,不如告訴自己「我希望過著富裕,總是買得起各種東西的生活。」

不要這樣做 心想事成的5大禁忌

為其他人許願是無效的:唯有當事人自身發出的意念、觀想,才能引發切身感受,進而啟動吸引力。

少用「別」、「不要」、「不是」等字眼:這些字一旦在腦中出現,你的心念反而會聚焦在不想要的事物。

不可「想到才做」:請每天花一些時間觀想你的心願,讓它成為一種生活習慣。

不要一直追問願望何時才能實現:當你專注在時間點上,你只會感覺時間總是不夠用,散發出焦慮、懷疑的負面能量。

不要畫地自限:毋須將時間浪費在藉口上,當腦中浮起「我做不到是因為……」的念頭時,請想想與你有相同狀況但卻達到目標的人。例如,你說:「我無法瘦下來,因為遺傳了家中的肥胖基因」時,請想想是否有人出身胖子家族但依然苗條。

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太害羞、太勤勞都當不了富翁

《有錢人想的和你不一樣》作者點醒亞洲人致富迷思

暢銷作家哈福‧艾克首度造訪亞洲,在專訪中指出亞洲人財富心態上的魔障:害羞、存錢與花費失衡、過度努力工作……。

(採訪整理)單小懿

隨著全球新興國家浪潮,全球新富人也快速增加;根據CNN調查中心去年年中做的統計,到二○一○年,全球百萬美元富翁的總資產將高達四十四兆六千億美元(約合新台幣一千四百兆元)。「怎樣能成為百萬富翁?」也成為全球熱門話題。

二○○五年三月在美國出版的《有錢人想的和你不一樣》(Secrets of the Millionaire Mind),上市一週內以一萬一千本銷售量,在○五年三月份同時成為《華爾街日報》與《紐約時報》商業類書籍的榜首,也讓作者哈福‧艾克(Harv Eker)從健身俱樂部老闆,首度提筆便成為暢銷作家,數月後,本書中文版在台灣上市也成為銷售榜首。美國的《國家郵報》(National Post)甚至用「財富救世主」(Money Messiah)稱呼艾克。

十一月的最後一個週末,艾克以金表、鑽戒和露齒微笑的標準行頭,首度造訪亞洲,在吉隆坡、新加坡展開一系列研習講座,場場超過一千人次。「害羞、存花(saving & spending)失衡,以及過於努力工作,是阻礙亞洲人致富的三大迷思。」艾克在一系列講座後,在新加坡君悅飯店接受《商業周刊》獨家越洋電話採訪時,分享了他對亞洲人的觀察心得。

《商業周刊》問(以下簡稱問):從致富的角度,你看出亞洲人在心態上的特點是……?

艾克答(以下簡稱答):
一半好,一半壞。好的是,許多傳統亞洲文化中,有國王、皇后和皇室成員,除此之外都是窮人,但是亞洲現在成為主要市場,生意和財富在此蓬勃發展,讓一般人相信他們只要認真工作,或許也可跟皇室一樣有錢。

心態上的盲點:存錢與花費失衡應分別建立不同目的的帳戶

這些思想對亞洲人可說是非常新的思維,所以他們在心志上未必有正確的方向。其中一個關鍵是:要相信從事任何事都會成功,因為「思想引導感受,感受引導行為,全部加總等於你的結果」。好比我在書中說,「每個大師都曾經是個大失敗者。」現在很成功的人,都歷經苦難,但過程中他們有足夠的信心。

第二個關鍵是:可以從任何事物上學到成功,但都需要被訓練。任何人並非走進一個房間就可以侃侃而談,必須經過學習。所以有人以為做生意、賺錢從開始就非常意氣風發,那並不真實;事實上你必須跟指標人物學習、必須要被訓練,由此開始做為基礎。

但問題又來了,你怎麼找到指標人物呢?那就是你想要學習的領域中的有錢人,但不用是特定任何人,因為多數有錢人的想法與行為都相同。

問:亞洲人是否有哪些心態上的迷思,成為致富的阻礙?

答:
嚴格說來,那是心態問題;心態是心態,人是人,錢是錢,無關乎是哪一國人。

但我特別觀察到三點,容易阻礙亞洲人累積財富。第一,相對於西方人,亞洲人比較害羞。我說的「害羞」是,多數時候選擇站在旁邊觀看,不願當第一個,缺乏嘗試事物的動力;你必須願意態度合宜、行動積極的去展現自己,這非常重要。所謂「合宜」,意思指的是不「過分推銷」,而是「低調的積極」。

第二,個人的「存錢」與「花錢」不平衡。在亞洲很不尋常的是,「存錢」與「花錢」兩種心態分屬於兩類人,老一代人存錢,年輕人花錢,但關鍵是要個人財務平衡,才能創造財務上的自由。要訣就是一定要依不同的目的分在不同帳戶,用分散達到財務平衡,而非全放在一起。我的建議是:

一○%——財務自主基金(包含投資、退休金、基金等)這些錢不能花掉。
一○%——專為大筆開銷的長期存款(好比車子、房子、稅金)。
一○%——娛樂(看電影、吃頓大餐、旅遊、購買電漿電視)。
一○%——教育(進修課程、上大學)。
一○%——給予(慈善或宗教捐款)。
五○%生活必需(帳單、飲食、租金、服裝)。

實踐上的不智:努力工作還不夠 要借力使力,創造財富運轉機制

第三,只一味的勤奮卻不懂得借力使力。其實努力工作是很好的主意,但自我勤奮,是否阻撓了你聰明工作?是否讓你生活、工作不夠系統化?

一定要掌握一個關鍵:工作的目的除了努力自己的事業,同時也要努力創造一個可以自行運轉的機制,在你為此機制工作幾年後,反過來此機制也可以為你創造收益,創造「被動收入」,這樣就不用終生勞碌。

只有努力工作並不會讓你做得更好、更快或者更有錢,必須加上聰明工作,想辦法讓一切可以用機制來系統化運作。當你想要努力工作時,努力工作沒有錯,但當你不想努力工作、卻仍得努力工作時,問題就大了。

問:你在《有錢人想的和你不一樣》一書中,提到十七項有錢人致富的原則,同樣也適用於亞洲人嗎?

答:
如果你能掌握心態,那是無關乎語言的。美國、加拿大有些地方的人,心態上甚至比亞洲人更糟,美國南方一些州有著黑奴的背景文化,你可以想像他們的文化和思想更為頑強,甚至認為金錢萬惡,如果想成為精神純潔的人,必須拋棄錢財;許多荒謬的想法超乎我們想像。但我相信其實兩者可以兼顧,既可以慈愛、慷慨,精神層面非常高,又可以同時非常富有。

我相信致富的目的有三:一、建立你與家庭的生活方式;二、貢獻,當你財務優渥,更有責任去幫助他人;三、成為你心目中的理想人格,是為了可在任何一種領域、情況下成功。所以以百萬美元或五百萬美元當一個目標,然後嘗試達到這個目標。

練習的方針:打敗負面想法 設立目標,徹底向有錢人學創業

問:要怎樣練習才能打破這些心志上的迷思?

答:
最關鍵也最困難的是打敗心裡的負面想法;最常出現的負面想法有二,一是給自己設限,覺得不可能致富,二是想成為有錢人,卻又無法效法有錢人。

如果不是按照表現拿錢,好比領紅利,而是領固定薪水的,這樣很難致富;換句話說,如果你想要有錢,得有自己的事業。致富的第一項原則是,收入是不該設上限的。

但是九五%的人都選擇成為受薪階級,這都受周遭環境、思想習慣影響。好比一個人的父母是受薪階級,周圍所有人都是受薪階級,他們怎會想到要有自己的事業?就算有人提醒他,做生意會致富,他都會說:「那不是我。」然而並非有自己的事業才是對的選擇,你依然可以選擇按照原來的做法,有份固定的工作、有財務自由,但這沒辦法致富;或者是你願意有點調整,學習正確的創業方法。

另外,雖然說要找一個有錢人當作效法對象,但絕大多數人當真的遇到一個更有錢、更成功的人,通常都心生怨懟或嫉妒,根本無法打從心裡學習。

耐人尋味的是,通常人都認為腦裡產生的想法是真的,實際上那沒有正反對錯,只是反應各式情況下腦中的泡泡而已,卻容易產生障礙。就像有個不速之客拜訪你,你很忙、不想見這個人,但多數人仍會請他們進來喝茶、詢問有沒有需要幫忙之處。但真正成功的人,他們會直說:「我沒請你來,很謝謝你經過,但我正在忙於自己的成功思考,沒時間讓你跳進我腦袋。」

問:但江山易改、本性難移,有任何實際執行的步驟嗎?

答:
人可以控制自己的想法與意念,但多數人習慣不理會,常常讓許多瘋狂的想法溢滿生活,最後變成想法的奴隸。

人是習慣的動物,卻也是可以改變的。最重要的是一次專注於改變一種習慣,持續兩週到一個月;重點不是用講的或想的,而是要練習。好比一旦又出現不滿有錢人的負面想法,你可以跟自己說:「謝謝,但我不能再跟著起舞,拿自己去娛樂那些無效的想法。」當下能做的就是要求自己跳過這些想法,省下自己的精神。雖然無法抗拒負面想法浮現你腦海,但可以縮短出現的時間。

第二個關鍵是,每次設定一個小目標,只要自己達到一個小目標,就給自己一個小獎勵。雖然習慣很難改變,不過一旦改變了,就會非常難打破,就像過去跟著你的負面習慣是一樣的,只是現在換成正面習慣。





*艾克小檔案

出生:1954年
學歷:約克大學肄業
經歷:連鎖健身俱樂部老闆
現職:巔峰潛能訓練公司董事長

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人要懂得生活,而不是讓生活選擇你。
 
其實有時候想想自己這麼忙,到底為了什麼呢?
這世上的工作,沒有什麼是不能被代替的。
人走光了,還是會有人補進,只是資深員工會辛苦一點。
這是我之前在一篇文章上讀到的,
說的一點都沒錯 .......
這麼忙到底為自己賺到了什麼或得到了什麼呢?
 
其實,這麼忙不值得 ......
如果你很忙,忙到沒時間看到這篇文章時,代表你真的很忙,而且是忙昏忙過頭了。
最近幾個月一直在趕工作進度,但是忙歸忙,我還是給自己設定管制點 :
晚上七點一定放下工作,晚上固定有一個小時的運動時間,
如果還有時間的話,一定再看一些雜誌與專業書籍。  
 
" 老天爺在時間方面是非常公平的"
總統一天有24 小時,大公司老闆的一天也是 24 小時,
不論用不用功的大學生的一天也是 1440 分鍾,
躺在媽媽懷裡的小寶貝也是分配到86400 秒鍾的一天。  
 
如果您是 RD 的工程師,到了晚上 10點還在加班的話,
應該好好考慮一下,這樣的工作模式是否符合您自己的人生規劃。
許多人忙到身體受不了,到醫院檢查才發現身體肝腎臟都出問題,想要回頭可能都來不及了。    
 
最近在網路上看到一篇文章,一個女生寫到她的男朋友在半導體廠上班,
每天都要穿袋鼠裝在無塵室工作,由於換下與穿上要花一些時間,
所以大家都儘量少喝水或是不喝水,下班後第一件事情就是上廁所,

可是大部份人的發現自己的尿液都是深褐色的。
 

引述一段最近才看到的 醫學常識:
尿液長時間滯留在膀胱裡,
就如同下水道阻塞後容易繁殖細菌一樣,細菌將會經由輸尿管感染你的腎臟。  
 
有些人忙到老婆吵著要離婚時,這才發現陪家人的時間太少了。
家對忙碌一族的人而言只是休息的場所,
如果一整天忙到晚上十點才下班,扣掉睡覺的時間,您會有多少時間留給老婆與小孩呢?
 
 
你聽過 " 小孩橫著長大 "這句話嗎?
 
許多所謂的科技新貴其實是很可憐的,每天很早就出門,這時可能小孩還在睡覺,
回到家時也已經很晚了,小孩老早就被哄上床睡覺了。
在這些科技新貴父親的眼中與印象中,真的,他們的小孩是
" 橫著長大的 "
如此的親子關係讓我們一直有個疑問 : 這樣做值得嗎?  
 
新竹某個科技公司的大會議室裡,大家都在談論何時才能趕上進度,順利將代工的產品交給客戶。
可是公司的一位重要幹部卻私下向處長要求請三天假,想帶太太與小孩去鄉下玩,
他認為
: 對小孩而言,童年只有一次,錯過這次的機會可能以後就沒了。
可是處長的回答是這樣的:
 
帶小孩還需要你操心嗎? 媽媽生下 Baby 後給褓姆帶,
大一點後送安親 班給小 老師帶,上小學 後交給 老師帶,
國中當然也是給老師負責了。帶小孩有這麼難嗎?  
 
難道在養兒育女方面,父母親就只扮演付錢的角色嗎?
開完會後,這位幹部做了一個重大的決定 : 月底就離職。
不管公司開出什麼條件都不管用,因為他認為家比公司重要,
縱使一年賺上數百萬,可是沒有一個完整的家庭,錢賺得再多值得嗎?
 
產業大量西進之後,許多根留台灣的產業也是很辛苦的,
他們最大的問題不在於找不到訂單,而是找不到人才。
因為大多數的理工人才都習以為常地到竹科或南科工作,

而主要工作的內容卻是照顧機台,維持生產的良率。
公司配發的手機必須24 小時開機,生產機台一有問題就必須回廠處理。
每天忙到沒有時間思考與閱讀,這樣值得嗎?  
 
有一位傳統產業的主事者這樣說 :
十年後這些人就會後悔,
很多人不知道純代工產業是沒根的產業,那裡勞力最便宜就往那裡走。
我們可以斷定十年後這些純代工的產業必定移出台灣,
如果你沒有跟著轉進的話,台灣恐怕再也沒有你容身之地了。
十年可以做很多有意義的事情,但是 一個人的一生當中,可能只有 2-3個十年是真的有效的。
 
每天被進度追趕的人,整個思路都是如何追上進度,當然就沒有空餘的時間來思考或閱讀。
深度的思考需要在頭腦完全沒有任何負荷的情況下,進行獨立與不受拘束的考量。
閱讀也是達成創新的重要一環,

每天多看一本書,您就多一份心得,每多翻閱一本書就會多一種新想法。
如果您已被忙碌壓住了,可以預見的是沒有時間思考與閱讀,自己無法提升,別人也無法提升您,
蠟燭兩頭燒的最後結果就是對自己的完全放棄。
明天的力氣今天就要準備妥當,
如果您想把握明天的機運,唯有拋棄現在的忙與碌,好好的充實自己才是。
 
人生的過程就好像翻閱一本書一樣,你必須仔細地看,因為你可能只能看一次而已,
當你想重新再來一次時,才發現自己已經髮蒼蒼齒牙動搖了,根本無法重來一次。
 
" 即使生命是一場空,也要空得很充實,縱然人生是白忙一場,也要忙得很快樂。"  

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經過隧道---減速慢行, 尤其是下雨天

我本身是學土木工程的, 最近再做一份隧道工程的施工報告時,
卻意外發現一個新的隧道路面特性……….

這個發現的緣由是來自一名貨車司機, 他在二高行駛時經過隧道
卻在隧道裡頭因煞車失靈追撞前方的一部小轎車, 事故發生後,
貨車駕駛檢查煞車時卻是正常, 找不出失靈的原因, 直說是在隧道裡頭遇見鬼.
 
聽完這位駕駛所述, 便開始對失事原因做進一步探查,
因為前幾天的豪雨, 高速公路路面潮濕, 而隧道裡頭淋不到雨只有車輛帶進來雨水, 而使得路面呈現表面潮濕, 按道理也不可能引發煞車失靈, 正百思不解時,
卻發現隧道裡潮濕的路面有些油脂, 潮濕的路面再加上浮油, 這正是煞車失靈的致命因素啊!!!

只是這些油脂從何而來????
而整條高速公路卻只有隧道裡頭有發現這些油脂,
再分析隧道裡跟隧道! 外的相異之處, 我得到一個結論……….
 
由於車子行駛時排出的廢氣都含有少量的油污,
這些油污多多少少都會附著於路面, 如果路面沒潮濕對行駛車輛,
不會造成影響, 而下雨時由於大雨沖刷, 油脂也會跟著流失, 所以也無礙於行車.

重點來了…….下雨時隧道裡頭因為有頂蓋淋不到雨, 且因隧道裡排放廢氣的效率不佳,
更使的路面會囤積更多的油污, 車輛輪胎會帶進來雨水, 而油污的比重又比水輕,
因此潮濕的路面瞬間形成一道浮油, 而剛好車輛來到這段浮油的路面上踩了煞車, 便造成煞車失靈的真正主因了.

不過雖然如此, 要造成這些量的油汙, 起碼也是道路完工後通車一年以上才會形成,
但是算一算二高的隧道完工也已數年了, 所以各位車友在下大雨時,
經過隧道還是減速慢行, 小心警慎為妙………

或許高公局應該考慮對隧道的路面作定時的沖洗吧,
希望這份報告對大家有些許的幫助!

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近年重大司法、軍事弊案一覽



弊案



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弊案關係人



弊案始末



追弊相關人士



弊案相關人士



10億建交秘援遭侵吞外交醜聞案



2008.05



 



邱義仁、黃志芳、柯承亨、金紀玖、吳思材



由扁政府高層柯承亨、邱義仁牽線,外交部2006年委託中間人金紀玖和吳思材與巴布亞紐幾內亞談判建交,秘密援助3000萬美元(10億元新台幣),結果全遭侵吞。



漢翔承攬麥寮風力發電機案



2008.04



立委羅淑蕾、盧秀燕、羅明才



漢翔董事長馮世寬、漢翔前董事長郭清江



漢翔公司承攬麥寮風力發電機案,導致虧損4.5億元。立委質疑,漢翔承攬16座麥寮風力發電機案,先標才送董事會,原來的財務副總經理也被換掉、相關承辦人遭資遣,過程令人質疑。



鐽震案



2008.02



親民黨立委孫大千



吳乃仁、中鋼董事長林文淵、慶富造船董事長陳慶男、中信造船董事長韓碧祥



政府成立鐽震公司,預備將國防部軍事採購與軍武工業合作互惠全部由鐽震獨攬,在圖利特定人士的質疑聲浪下,公司最後夭折解散。

國防部200848日公布鐽震軍火公司成立始末調查結果,對於這項涉及數千億元利益的軍火公司案,國防部的說明總共只有583個字,結論是「無發現不法」。行政院副院長邱義仁回應,他本來就認為這件案子並非弊案。



牙醫公會行賄案



2007.06



牙醫師公會內部



被起訴共有9人,除新任民進黨不分區第2名的蔡煌瑯及他的胞兄蔡朝正,還有趙永清、張蔡美、邱創良、楊富美、廖本煙及李明憲、李鎮楠



牙醫師公會為推動「口腔健康法」的立法並將口腔疾病納入健保,以會員繳交的24百多萬元行賄立委,完成立法。最高檢察署特偵組認定蔡煌瑯等8位第5屆立委涉嫌收賄,將其提起公訴。



中藥商侵占公款弊案



2006.05



台灣高檢署查黑中心指揮調查局台北市調查處



被起訴包括邱垂貞、廖福本、林光華、趙永清、李俊毅、許舒博、馮定國及現任亞東關係協會會長陳鴻基



中藥商公會行賄立委修改藥事法弊案,最高檢察署特偵組2008117日偵結,將李俊毅等8名前、現任立委依貪汙罪起訴,其中收賄金額龐大的邱垂貞、廖福本被求刑8年,成為首件金錢遊說立法遭起訴的弊案。



國軍開設地下錢莊案



2005.01



台中縣警



退役軍官郭永明、黃立洲、國防部空軍總部人事署常備士官傅偉、陸軍後勤司令部保修處雇員綦美芳



以郭永明為主的地下錢莊,透過軍中人脈介紹軍官借款,還以簡訊、網路、登小廣告方式宣傳,或用老鼠會方式吸收軍中債務人成為下線。



司法黃牛案



2004.03



調查局台北市調查處



總統府前副秘書長陳哲男、前新偕中董事長梁柏薰



前新偕中董事長梁柏薰因超貸案入獄,後來因高捷案爆發,檢調追查陳哲男涉入案情時,追查出陳哲男涉嫌收梁柏薰活動費,陳哲男聲稱可以幫忙擺平官司,陳哲男因此被羈押。



聯勤工程弊案



2001.02



泰一營造等公司負責人許敏楓向檢調單位自首,坦承勾結軍官詐領工程款



14名起訴退役軍官、包商如下:前聯勤營工署上校副組長古國富、中校工程官林志菁、上校副組長歐屏生、聘雇工程師楊玉兆、張凱威、盧聲壁、陳木森、泰一營造負責人許敏楓、副董事長許瑤琴、副總經理王科傑、柳海國、董事譚克悌、振鳴營造負責人鄭朝堂、榮工公司基礎工程隊組員宋志華。

聯勤上校諮議官蔡文忠、聯勤軍官陳鑫照因涉此案選擇自殺,蔡文忠因而身亡。



檢調查出包商許敏楓承包聯勤總部高山頂營區、神鷹基地等工程後,偽造銀行履約保證書及法院公證書,向聯勤詐得14千萬元工程預付款,許為打通關節,還行賄、性招待聯勤多名承辦軍官。

一審士林地院2003912日宣判,宣判後近2年檢方才完成上訴程序,最高法院認定檢察官王碧霞遲延上訴,駁回檢方上訴,柳海國、譚克悌、鄭朝堂、張順忠、陳得意、林熙邦及姚人帥等7名被告因而無罪確定。古國富因違反旋轉門條款被判刑18月確定,許敏楓等8人被發回高院更審。



2008/04/22 聯合新聞網】

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台郵金援陽信案



2008.03



壹週刊、立委吳清池、立委張顯耀



總統夫人吳淑珍、行政院副院長邱義仁、陽信董事長陳勝宏、民進黨立委薛凌(陳勝宏之妻)、金管會主委胡勝正、台郵資金運用處長陳榮三、台郵總經理吳民佑、台郵董事長何煖軒



週刊爆料,指綠營大金主、民進黨不分區立委薛凌夫婦20077月涉嫌掏空陽信銀行而遭聲押,隔天行政院副院長邱義仁指示郵政儲金予以金援100億,至今竟有65億元未還,其中關鍵人物是總統夫人吳淑珍。
邱義仁回應,當時會議是擔心陽信銀行擠兌,發生「系統性」金融風險,才會採行由郵政儲金百億轉存的作法。
台郵轉存100億元金援陽信,到底是誰下的命令?台郵資金運用處長陳榮三表示,是依總經理吳民佑的指示轉存;吳民佑則說,他有接到指示,但忘記是誰下的;交通部次長兼台郵董事長何煖軒則沒有回答是否下令。



萬泰銀掏空案



2008.01



台北地檢署



萬泰銀前董事長許勝發、許勝發擔任萬泰銀副董事長的兒子許顯榮、萬泰銀董事的大女兒許娟娟、萬泰銀監察人楊錫洲、萬泰銀董事王紹慶、胡建助、審查部經理吳上滄、黃明雄,及萬泰票券董事長鄭世津、總經理張李榮雄、副總經理劉五湖、經理張金水



太子集團負責人、萬泰銀前董事長許勝發等人,以超貸等方式挪用萬泰銀、萬泰票券共5045百萬元,台北地檢署2008417日依違反銀行法起訴,許被求刑10年。
許勝發擔任萬泰銀副董事長的兒子許顯榮、萬泰銀董事的大女兒許娟娟,也被認定是共犯,分別被求處8年及6年徒刑,萬泰銀監察人楊錫洲則求刑5年。
同案被起訴的還有萬泰銀董事王紹慶、胡建助、審查部經理吳上滄、黃明雄,及萬泰票券董事長鄭世津、總經理張李榮雄、副總經理劉五湖、經理張金水。



華揚史威靈掏空案



2007.08



國民黨籍立委林郁方、賴士葆、盧秀燕、李慶華、丁守中



經濟部長陳瑞隆、前經濟部長何美玥、史威靈前董事長郭清江



何美玥任經長時,派任郭清江為華揚史威靈董事長,郭上任時,公司資產仍有100餘億元,但3年內,公司不斷虧損,至今公司淨值由正轉負,但郭清江每年仍領上千萬元的董事長薪酬,政府投資的200億元血本無歸。
2008
總統大選前,傳出政府有意出售該公司股權,外界質疑政府投資不當,未及早處理,反而在大選前計畫賤價出售,被質疑有掏空之嫌。
經濟部投資成立的華揚史威靈公司,原是希望掌握區間客機的製造技術,在華揚史威靈接獲客戶訂單後,將飛機的零組件交由台灣生產、組裝,讓國內的航空製造技術升級。不過,華揚史威靈公司違反當初投資目的,將零件交外國廠商生產,且成本比在國內生產還高,是否涉及利益輸送,將是檢方後續追查重點。



力霸案



2007.01



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王又曾、王金世英、王令麟、王令一、王令台、王令甫、王令可、王令僑、王令興、王令楣



力霸集團旗下的中國力霸及嘉食化兩公司由於巨額虧損,於20061229日聲請重整,20071月初消息公布後,力霸旗下的中華銀行爆發嚴重擠兌,政府下令接管,檢調發現該集團涉嫌大規模掏空超貸。力霸老董王又曾潛逃到中國大陸,檢方拘提不到,發布通緝,時效長達25年。



林忠正貪瀆案



2006.10



台中檢調單位



前金管會委員林忠正



前金管會委員林忠正涉嫌在任內多次接受業者招待,替開發金、宏遠證券等業者護航,解決擱置在金管會的案子,並洩露機密文件。20071128日台北地院認為林忠正嚴重敗壞官箴與社會風氣,被重判有期徒刑16年,褫奪公權8年,並追繳所有犯罪所得。



台開案



2006.05



國民黨籍立委邱毅、台北市調查處



總統女婿趙建銘、趙建銘父母趙玉柱、簡水綿夫婦、弟弟趙建勳、弟媳程雅玲、國票證前董事蔡清文、寬頻房訊總經理游世一、台開前董事長蘇德建



邱毅指,總統女婿趙建銘在三井宴上得知利多消息,利用母親簡水綿名義購買台開5001張股票。
檢調調查後,發現趙建銘還涉及台開聯貸關說賣官案、國票金經營權之爭、藥商回扣、生寶臍帶血,SOGO經營權之爭等案件。



太平洋SOGO股權案



2004.02



國民黨籍立委邱毅、李全教、TVBS總經理李濤、台北市調查處



第一夫人吳淑珍、總統府前副秘書長陳哲男、新光醫院副院長黃芳彥
、太平洋流通董事長李恆隆、國票金控前董事長林華德



2001年為挽救SOGO財務危機,太設總裁章民強委託李恆隆引進林華德規劃財務,並透過陳哲男協調紓困,吳淑珍也因此曾接見徐旭東和蔡辰洋。
李恆隆從SOGO支領高額禮券,被懷疑用來打點高層,外傳流入第一家庭。
邱毅指禮券透過陳哲男與黃芳彥送給吳淑珍,扁嫂將部分轉售給友人變現。



台糖案



2005.05



立委杜文卿、台糖董座余政憲、親民黨籍立委劉文雄、國民黨籍立委邱毅、台糖員工、台北市調查處



行政院金管會主委龔照勝



龔照勝在台糖董事長任內涉及三起弊案,台北地檢署認為他涉嫌重大,諭令交保,行政院隨後也停止他的職權。
龔照勝涉及的三項弊案分別為:籌辦蘭花咖啡館工程案、辦理保養品「詩丹雅蘭」總經銷招標圖利案、聘僱大姨子凌美珍擔任顧問領高額顧問費。



禿鷹案



2005.01



親民黨立委李桐豪、沈智慧、殷乃平、李桐豪、孫大千、高檢署查黑中心



金管會檢查局長李進誠、股市金主林明達、前證交所上市部中級專員張錫寬、股市作手陳俊吉、豐銀證券董事長陳永承



疑有不肖禿鷹集團融券放空,運作媒體不實報導,加上交易所及櫃買中心濫行查核,造成特定上市櫃公司股價大跌,以利集團低價承接。目前檢方調查遭禿鷹襲擊放空個案,包括勁永、陞技、飛宏、品安、千興。



皇統案



2004.09



台北市調查處



皇統科技董事長李皇葵



以虛設的外部人頭公司充當重要客戶,營造營收成長的假象,企圖維持股價與順利取得銀行融資;與一般假營收案不同的是,皇統頻頻更換會計師,使得會計師查核難度大增,掩飾虛增營收的事實。



訊碟案



2004.09



調查局台北市調處、金管會



訊碟董事長呂學仁



透過海外控股轉投資美商公司,名義上投資8000多萬美元,實際進帳僅1000多萬美元,其餘款項流向不明。另外,透過荷商銀行新加坡分行投資Gold Target Fund26億多元,使得訊碟帳上現金從27億多元遽降至2億多元,使得這20多億元現金流向謎。



博達案



2004.04



博達員工、證期會



博達董事長葉素菲、葉素菲丈夫國票董事長林華德



博達科技無預警地聲請法院重整,博達的63億現金,近50億元是做假交易、做假帳,製造出來的「帳面現金」,有名無實。



太電案



2003.06



台北、板橋地檢署



茂矽集團負責人胡洪九、太電前後任董事長仝玉潔、孫道存、仝清筠



胡洪九在涉嫌利用太電資金在香港、英屬維京群島設立中俊、太豐行等公司,將太電資金轉入,再轉匯到146家海外公司洗錢。胡洪九還利用交叉持股等方式,以太電在香港的資金購買不動產,登記在太豐行旗下海外紙公司擅自挪用,同時逕自清算解散中俊公司,共掏空171億。



2008/04/22聯合新聞網】













































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高公局弊案



2008.03



調查局北機組



高公局工程員黃文和、高公局幫工程司羅榮華、高公局關西工務段副段長莊吉時



國道三號土城到香山段及國道一號新竹到新竹系統路段,爆發護欄的混凝土支柱偷工減料弊案。調查局北機組發現,交通部高公局關西工務段官員疑明知包商在混凝土支柱內混充寶特瓶等雜物,驗收時卻放水護航,涉官商勾結。



高雄鐵路地下化弊案



2007.09



台北市調查處



交通部鐵改局長鄭賜榮求刑廿年、鐵改局高雄作業組第二工程段段長劉雲生(求刑18年)、第二工程段技術員方詩淵(求刑16年)和張維舜(求刑14年),以及鐵改局副總工程司蘇直評(求刑19年)



交通部鐵路改建工程局停職中的局長鄭賜榮,前年辦理高雄鐵路地下化總顧問標發包案時,涉嫌掩護中興工程顧問公司得標,還浮編預算讓中興工程獲利三億餘元,檢方2008123日依貪汙治罪條例的圖利罪等起訴鄭賜榮,並求刑廿年。



高捷案



2005.08



無黨籍立委邱毅、親民黨立委李慶華、李慶安、TVBS總經理李濤、深喉嚨(民間有多個版本,包括情治、檢調、黑道、賭場大亨都被點名過)



總統府前副秘書長陳哲男、高捷副董陳敏賢、前勞委會主委陳菊、高市前勞工局長方來進、交部政長周禮良、陳哲男隨扈陳志明、高慎慎、陳哲男姪女郭旭姬、華磐董座嚴世華、華磐董座夫人王彩碧、前立委劉炳偉、行政院長謝長廷、立委吳敦義



泰勞暴動,陳菊接受電視專訪時指,有有力人士介入仲介泰勞。陳哲男、方來進、周禮良均被開除黨籍,高捷遭公交會罰1500萬元。陳哲男則因司法黃牛案被羈押。



台鐵採購弊案



2004.06



台灣高檢署查緝黑金行動中心



前交通部長林陵三、前台鐵局長徐達文、台鐵多名現任高階主管、阿爾卡特公司法籍代表白尚飛、台灣西門子總裁駱一華、立委王拓助理劉大福、精業前協理蔡錦鴻、登陽負責人吳定發、台鐵材料處幫工程司俞長壽



檢調偵辦ETC案時,發現台鐵計軸器採購案也有被圍標嫌疑。
台鐵政風室後來提報一份台鐵涉弊標案,包含計軸器、第三代電腦訂位及售票系統、列車自動防護系統、列車採購等16項,總金額超過350億元。
檢調查出廠商徐重榮等疑行賄、性招待台鐵人員。



ETC



2004.06



親民黨立委劉文雄、親民黨立委李鴻鈞



公路總局主秘宋乃午、鐵工局長謝潮儀、精業前協理蔡錦鴻



廠商以甄審不公理由,向政院檢舉,後來傳出有多位立委、官員捲入,向競標廠商索賄,還牽涉洗錢。



2008/04/22 聯合新聞網】

































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台電核能廠爆弊案



2008.04



由台電政風室接獲檢舉



台電專員黃榮堂。檢方表示,黃榮堂在本案僅是低階官員,目前掌握的證據顯示,應有台電高階主管人員涉案。



台電核能一廠、二廠興建核能廢料貯存庫,爆發核能發電處人員集體配合廠商浮編工程款圖利得標廠商3億元弊案。



林內焚化爐案



2003.02



雲林縣議員尹伶瑛、林內鄉湖本村長廖榮林



雲林前縣長張榮味、林內鄉長陳河山、雲林縣府環保局長顏嘉賢、達和專員黃輝強、土地仲介業者潘淑慧



達和為取得林內焚化爐開發經營權,事前即規劃7000萬元公關費,再與另一家負責焚化爐土地開發的旭鼎簽約,將此項費用列入土地款中,其中3000萬元透過旭鼎負責人徐治國行賄張榮味,匯1000萬元至張榮味的好友呂昆展在美國帳戶。



海安路地下街工程弊案



2001.12



台南檢調機關



台南市長許添財、郭倍宏、郭學書



台南地檢署偵辦海安路地下街工程弊案,指控許添財涉嫌圖利前台獨聯盟美國本部主席郭倍宏,違法驗收,2007410日依貪汙治罪條例起訴許添財,求刑12年。郭倍宏及郭學書等官員也被起訴。



2008/04/22 聯合新聞網】


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換肝不易,請多保肝

















母雞與母牛閒聊。母雞說:「真不公平,他們人類自己一直在節育,反而要我們一直多下蛋!」

母牛說:「那算什麼,他們每天都喝我的奶,卻從來也不叫我聲『娘』!」

說的也是,人類提倡節育,因此孩子越生越少,婦產科門口也越來越蕭條了。話說回來,節育固然有好處,但站在器官移植的角度來看,卻有其缺點。

近年來,移植醫學發達,許多器官壞了,都可以利用移植手術換一個全新的,好比電腦主機板壞了,維修不實際成本更大,乾脆換一個全新的來的經濟實際。

但是,要移植關鍵在於器官來源,國人保留全屍觀念很重,因此,往生後捐肝的機會不多,而活體捐肝方面,現在孩子生的少,能捐的機會也低,這是不少末期肝病國人不惜千里迢迢遠赴大陸換肝的主因。

據估計,目前國人等著換肝的大約有數百人,但能得到肝的機會每年還不到幾十名,許多肝病患者因而望肝興嘆,結局是飲恨而終。

要捐肝給別人,第一個是五等親血緣關係,這是怕有買賣行為,因此有此規範。第二個是血型相符,第三個是體型相當,第四個是不能有脂肪肝、B肝或C肝或其他傳染病,第五是滿18歲,也不能太老。

以前家庭計畫說:「一個孩子恰恰好,兩還孩子不嫌少。」但站在器官移植的角度而言,可能先總統蔣公的遺言「生命的意義在於創造宇宙繼起之生命」,會更具有其特殊意義。

●肝病防治學術基金會備有B型、C型肝炎治療小手冊及會刊,供民眾免費索閱。新出刊的42期會刊有「肝臟纖維化─人生變黑白」、「孩子無B肝抗體須補接種疫苗? 」、「電腦刀─消滅腫瘤的無影刀」等。諮詢專線:02-23825234,網址:www.liver.org.tw。歡迎民眾捐款贊助肝病防治,郵政劃撥帳號:18240187,戶名:財團法人肝病防治學術基金會。

(作者是台大醫學院內科教授/財團法人肝病防治學術基金會執行長)



【2008/05/03 聯合晚報】


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捨棄了的東西是最有價值的 (轉自:徐大轉貼電子報)




捨棄了的東西是最有價值的


那個人一直也對你很好,但你始終沒有愛上他。
你自問以你這樣的條件,實在不用屈就。
然而,有一天,他跟別人談戀愛了,你竟然覺得心酸。
不旦心酸,更糟的是你發現自己其實是愛他的。
你對他的戀人妒忌的要死了,你想他回來你身邊,
但又希望保持自已的尊嚴。他現在愈是快樂,你便愈痛苦。
原來,你愛他已經愛得很深了。

釣不到的魚是最大的。

你愛他並不是你自已所以為的那麼深,
你只是沒有你自已所以為的那麼有自信。
吃不到的葡萄也不是酸的,而是太甜了,
甜得你不敢想像,唯有說是酸的。
有些女孩子知道舊情人談戀愛之後,整個人會很失落。
明明是她提出分手的,她自已也有新的男朋友,
卻為甚麼還是有酸溜溜的感覺呢?

原來,放走了的蝴蝶是最美麗的。
捨棄了的東西是最有價值的。
走失了的小狗是最可愛的。

我有一頭失走了的混種小狗,直到今天,我還是覺得牠聰明伶俐,
活潑又美麗。而事實上,我只是大概記得牠的模樣。
你的仰慕者移情別戀了,你就當是你養的小狗走失了吧。
牠的好處,就是牠走了。

還未得到的東西,值一百分;到手以後,就只剩下59分

**************************************************
■假如可以從頭來過

你曾經有這種遺憾嗎?
事情發生了一段日子之後,你想,
如果讓你重新處理,你會處理得比當天好一點。

你當時太不成熟了。
也許,你太天真了,太年輕了,太意氣用事了。
當事為甚麼那樣固執呢?今天回首,那件事並非那麼嚴重。
你? S有做錯,但是,你可以不用那個方法去做,結果也會不一樣。

假如可以從頭來過...
失去的友情,已經不可能挽回。
當時失去的東西,也已經不可能復得。
後悔,本來便是成長的副產品。

當你一天比一天成熟,你自然會後悔自已昨天所做的事。
啊,原來你可以做得好一點。
直到一天,你不再為昨天後悔,你才是真的成熟了。
我們雖然不再後悔,卻仍然會遺憾。

我們一再對自已說,當時是可以有另一個方法處理的。
遺憾,其實又有甚麼意義?檢討,才有意義
從今後以,相同的事情發生,你會聰明許多。
況且,事情已經過去了,
根本就沒有機會讓你用今天的智慧去重新處理昨天的事。



****************************************************
■不要愛上我的器官

我們用腦袋去思考,用眼睛去看東西,用耳朵去聽,用嘴巴去吃,
我們用哪一個器官去跟自已所愛的人親熱呢?
假如你立刻想到性器官,你顯然不是一位體貼的情人。

我們不單用器官去親熱,而同時是用感官。

男人可以和自己不愛的女人上床,因為他可以只是追求器官的極樂。
女人不可以和自己不愛的男人上床,因為我們在乎自己的感官。有愛的撫觸,才是溫柔的。器官可以接受他,感官卻不可以。
兩個器官不會相愛,兩個人才可以相愛。
我希望你愛上我的感官,而不是我的器官。

男人說,每個女人的那個器官都差不多的。
這句話聽起來不是太令人悲傷嗎?
儘管女人的那個器官相差不遠,
但是她們的心靈和個性卻是獨特的,是跟其他女人不一樣的。
每個男人的那個器官也許都有差別,否則男人才不會那麼在乎自己的長短。
卻不是那個器官的尺碼,而是那個器官的主人。

不要問我,你的器官怎樣。
我想像我們活著的那個世界,是感官的世界,而不是器官。
在那裡,唯有感官之愛才能讓我們的心弦起舞。


*************************************************
■純真的友誼

我一直也相信,男女之間,可以有一段很純真的友誼。
我最好的朋友都是男孩子。我們的愛,不是情愛,是友愛。
我們大家都很清楚,我不適合做他的情人,他也不適合做我的情人。
一旦做了情人,也許比不上現在這麼好。

我們會互相關心,會祝福對方,會希望對方成功和快樂。
當有人對他不好,我會為他抱不平。
有人欺負我時,他會毫不猶豫的站在我這一邊。
他創業的時後,需要我幫忙,我不會要任何報酬。
我創業的時後,要他來幫忙,他也會毫不計較。

我們用不著經常見面,但是,感情永遠都那麼好。
我永遠無法牢記著他的生日,他在弄不清楚我在哪天生日。
然而,看到適合他用的東西,我會買給他。
他買了一些很漂亮的賀卡,會把最漂亮的那張送給我。
當我沮喪的時後,他會開解我。
當他失意的時後,我會鼓勵他。
他失戀的時後,我會聽他訴苦。
當我不了解男人的想法時,他會告訴我。

我們之間,也許曾經有過微妙的愛火,
然而,愛火早已幻成更長久和純真的友誼。
情人會離我而去,肝膽相照的朋友卻是一輩子的。
而你愛著的那個人,也許只能跟你做情人,永不可能跟你做朋友。

****************************************************
■吃不到的醋

你以為最酸的感覺是吃醋嗎?
不是的,最酸溜溜的感覺是沒權吃醋。
根本就輪不到你吃醋,那是最酸最酸的。
你暗戀的那個人,你能吃他的醋嗎?
眼看著他跟情人甜甜蜜蜜,眼看著他對其他人好,你就是沒資格吃醋。

你的喉嚨,酸得差點兒冒出泡沫來。

你喜歡那個人,他也知道,但他不喜歡你。
他跟誰來往,跟誰戀愛,也輪不到你吃醋。
他對某人特別好,你恨得牙癢癢,好想走到他面前,
質問他:「你幹嘛跟她這樣好?」
然而,妳是誰?

即使望著她和他手牽手,她替他整理衣服的領口,
甚至坐在他的大腿上,妳也無權說些甚麼,妳只能在心裡恨她。

舊情人的醋,你也無權再吃。
大家已經分手了,他跟誰在一起,不關你的事。
他說不過會永遠懷念你,永遠保護你,那又怎樣?
他可沒說過永遠不愛其他的人。
他有了新的對象,他投入一段新的戀情,你從來沒見過他對一個人這麼好。
你很想跟他說:「我討厭你跟她在一起!」但你們不是已經分手了嗎?
吃醋也要講名分。

吃不到的醋,是最酸的。很想吃你的醋,但我是你 甚麼人呢

****************************************************
■過去了,都過去了

要從失戀的痛苦中復原過來,只有一個辦法,那就是學習去接受事實。

事實是,這一段情已經過去了。
無論這個人有多麼好或壞,無論那些日子多麼快樂,現在已經過去了。
只有接受這個事實,你才可以忘記一個你應該忘記的人。

有些人看來很理智,他會在失戀後不停分析自已為甚麼會失戀,
又努力想和分手的情人再做朋友。他自以為已經復原了,
其實,他做那麼多的事情,只是沒法接受愛情已經消逝了。
當我們還去挽救,還去苦纏,還去找籍口,
那只是我們不肯承認對方已經不愛我們。

有些人無法振作起來,一天比一天憔悴。
他抓住身邊幾個朋友不放,他們是他的救生圈。
無論朋友怎樣勸他,他只會重複地說同一句話:
「但是我真的很愛他!我沒辦法把他忘記。」
你有辦法的,只是你不願意。你害怕當你忘記他,他也會忘記你。
甚麼事情都會成為過去,我們是這樣活過來的.

謝謝小雨提供

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時 間



2008.5.5



事 由



資訊安全宣導--小心foxy軟體,外洩你的網路報稅資料!



說 明



若有FOXY 又用身分証加戶號網路報稅 小心資料外洩--


到了季節,如果納稅人用「身分証加戶號」進行網路報稅,隨手把報稅資料存在電腦硬碟,而電腦之前就裝有FOXY下載MP3或影片的分享軟體,當這三項條件同時成立的時候,報稅資料就會外洩,會被同樣裝有FOXY軟體的使用者看光!財稅資料中心指出,這是用戶電腦的問題,如果納稅人沒有FOXY軟體,其他電腦無從分享;如果納稅人用自然人憑証或金融憑証報稅,資料經過加密,就算有FOXY也讀不到資料。 


 


FOXY是在網路上可以下載MP3音樂的格式軟體,他也可以蒐尋影片、壓縮文字、圖片這些檔案格式,他的功能很強,是一種點對點的軟體,我裝了FOXY,你也裝了FOXY的時候,這個時候,我們兩人的資料可以分享,就好像我們要裝Skype,我覺得很方便,我可以和對方通話,那相對的,對方也要裝Skype,我們才能通話」 


 


個人資料外洩的三大前提是:納稅人用身分証字號加戶口名薄戶號進行網路報稅,然後又  把申報資料直接存在硬碟當中,而電腦又裝有FOXY分享軟體。 


 


如果納稅人用安全性更高用的是自然人憑証或金融憑証,就算其他裝有FOXY軟體的電腦使用者,也讀不出檔案裡的資料。 


 


「憑証回復到加密,這是絕對安全的,看不到,因為你沒有解碼的相關條件」 


 


財稅資料中心指出,因為報稅軟體每年都要重新下載,格式也不一樣,例如今年的報稅軟體就讀不到去年的報稅資料檔案,如果納稅人多年來都使用身分証加戶號進行網路報稅,如果也裝了FOXY,外洩的是今年的申報資料。



建議



為避免資料外洩,以下幾點建議:


1.     上網報稅前,務必先移除電腦上的分享軟體


2.     使用憑証(自然人憑證、金融憑証)報稅


3.     申報資料不要直接存在電腦硬碟


4.     不要在公用電腦、或者沒有防火牆的電腦上報稅


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1. 唸書的 最佳時間


 早上 醒來頭腦一定會昏昏的, 但去 洗把臉後, 就會清醒多了,
這時也是頭腦最清醒的時候,而在此 時唸書或是記東西都會比較容易!


2.運動的 最佳時間 


早晨 的時候出去散散步是不錯的,
因為早晨的空氣是最新鮮的,在散步時多呼吸些清新的空氣 ,
不僅可以提神,對身體又很有幫助,但
切記不要做劇烈運動 喔!  


 3.  吃水果的 最佳時間 


飯前一小時 吃水果最有益,因為水果是生食,吃生食再吃熟食,
體內就不會有白細胞增高 的反應,有利於保護人體免疫系統,增強防病抗癌的能力。
 


 4. 鍛煉的 最佳時間


傍晚時 鍛鍊身體是最好的,因為 人的各種活動都受〝生物鐘〞的影響,無論是身體的 適應或體力的發揮都在下午近傍晚時分最佳,
早上則 反之,運動時的血壓和心率都較傍晚時高,對人體有害。
 


 5.洗澡的 最佳時間 


晚上臨睡前 ,洗一次溫水澡能讓全身的肌肉和關節放鬆,有助於安然入睡。


  6.減肥的 最佳時間 


飯後45分鐘 。在二十分鐘內散步行程 1600 ,最有利於減肥。
如過二小時後再散步二十分鐘,則減肥效果更佳。
 


  7.睡眠的 最佳時間


午睡最好從 午後一小時開始 ,這時身體感覺較遲鈍,很容易入睡。晚上則以  十時至十 一時上床最佳 ,因為人的深睡時間一般 在淩晨二時至淩晨三時,而人在睡後一個半小時進入 深睡狀態。


 8. 刷牙的 最佳時間


應在每次 進食後三分鐘內 ,因為飯後三分口腔內的細菌開始分解食物殘渣中的酸性物質,腐蝕溶解牙釉質。


  9.護膚的 最佳時間 


人體皮膚的新陳代謝夜間十二時至凌晨六時最為旺盛,
因此
睡前護膚 有促進和保護皮膚新陳代謝及保護皮膚健美的作用。


  10.飲茶的 最佳時間 


飯後立即喝茶不科學,因為飯後立即喝茶,茶葉中的鞣酸可與食物中的鐵結合成不溶的鐵鹽,降低鐵的吸收,時間長了容易誘發貧血,等 飯後一小時 ,食物中的鐵質已基本吸收完畢,這時喝茶就不會影響鐵的吸收了。


我親愛的朋友!希望人人都能選對時間 .才有健康的身體

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比爾蓋茲十一項人生建議

                                                       
比爾蓋茲在某個大學畢業典禮上的演講中,對畢業生提出十一項極為睿智的人生建議與畢業同學共勉之:




1.人生是
不公平的,習慣接受吧。


2.這個世界並
不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受。


3.
不會一離開學校就有百萬年薪、你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁,二者你都必須靠努力賺來。


4.
如果你覺得你的老闆很兇,等你做了老闆就知道,老闆是沒有工作任期保障的


5.
在速食店打工並不可恥,你的祖父母對煎漢堡有不同的看法:機會


6.
如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發牢騷,從錯誤中去學習


7.
在你出生前,你的父母並不像現在這般無趣,他們變成這樣是因為忙著付你的開銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起。所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨林前 先整理一下自己的房間吧。


8.
在學校裡可能有贏家輸家,在人生中卻還言之過早。學校會不斷給你機會找到正確答案,真實人生中卻完全不是這麼回事


9.
人生沒有寒暑假,人生不是學期制,沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時間來做這件事吧。


10.
電視上演的並非真實人生。現實生活中每人都要離開咖啡館去工作


11.
對書呆子好一點,你未來很可能就為其中一個工作

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鴻海集團董事長:郭台銘演講


 


接受《天下雜誌》「標竿十年」企業論壇的演講,我壓力很大,但為什麼要接受邀約?我有三個理由:第一,我們和《天下雜誌》一起成長,《天下雜誌》是我們的明燈,當我們在困惑時,時常給我們一些解惑的方法。《天下雜誌》總是抓住時代的脈動,這些脈動也指引我們成長。第二,《天下雜誌》是深入報導的媒體,雖然現在變成半月刊,還是堅持做深度報導。第三,《天下雜誌》正派,而且他們做深度報導成本很高,又不是殺價高手。

 初接到《天下》給的題目,要談鴻海怎樣在「變動中勇於創新,開創中積極傳承,成就中持續躍升」,我想了一個禮拜,覺得自己沒那麼偉大,所以,決定把題目改為:鴻海是「在壓力中被迫創新,成長中勉強傳承,在運氣中連番躍升」。(觀眾大笑)

 回頭看來,在過去十年裡,鴻海的業績成長五十六倍,利潤成長三十八倍,專利核准件數成長七十五倍,公司市值成長十六倍。

四階段的創新
 仔細分析鴻海成長的過程,可以分為四個階段的創新。

 第一個階段,是產品專注垂直整合。一九九四到一九九五年,我們經營模式是全球化——業務、工程的全球化,那時我們做零組件,客戶都在海外,我們必須跟著大廠去競爭,尤其我們的客戶都是世界一流的電腦工廠。

 所以鴻海雖然全球化走得非常早,但初期並沒有製造全球化,只有業務和工程的全球化。我們也跟競爭對手做全球最激烈的競爭。在成長的過程中,挑對競爭對手也很重要。

 我們一開始做PC領域產品時,競爭對手賣一塊錢,我們只能賣六毛五,可是我們還有錢賺。第二個階段,競爭對手賣一塊,我們賣八毛五,因為我們已經讓客戶了解,我們的品質比較好。後來,我們跟客戶同步研發,競爭對手賣一塊,我們也賣一塊,這時候,他的成本比不過我,他的市場也就節節敗退。所以,將來不是價格的競爭,而是成本的競爭。

 我們再賣給國內的PC廠商,讓他們有世界一流的零件可以用,又可以有具競爭力的價錢,可以到全世界去攻城掠地,爭取他的市佔率。

 如果我們目標只專注在台灣的客戶,我們今天可能沒有這麼幸運。因為我沒有辦法把世界一流客戶的要求,及與世界一流競爭對手競爭的技術引進。

 所以競爭模式很重要,這也讓我們有機會做幾件事。

 第一是核心技術扎根化。模具是我們的核心技術,我們必須扎根。

 第二是專利系統制度化,我們很早就被告,可以說滿身都是傷。但自此我們的專利系統制度化了,讓我們累積很多智慧財產,將來可以跟我們競爭對手平起平坐。

 第三是零件製造知識化。不管是做射出成形或沖壓,我們用很多材料、電腦分析的碩士、博士,完全用知識化來解決零件製造的問題。

 經過這幾個階段扎根,讓我們把競爭的基礎打好了。

 第二個階段,是產品逆向整合。一九九六到一九九八年,我們進入到準系統的代工製造。順向、逆向,我的定義不一樣,在我的定義中,順向等於是跟零件、原料廠商聯手進入新市場;而逆向則可能有部份你所開發的產品,必須跟客戶爭奪市場。

 那段時間美國很多大公司,準備把他們的準系統開放出來做,但當時世界很少有一個廠商,可以從模具、電腦外殼甚至於硬碟,整合在一起統包代工。這是一個新的商業模式,鴻海抓住這個機會,進入到準系統的代工,升級向產品逆向整合。

 這時,我們的經營模式,是一地設計、兩地製造、三區交貨。我們都在台灣設計,在台灣和大陸製造,在歐洲、美洲、亞洲同時交貨。

 第三個階段,是產品橫向整合。一九九九年到二○○一年,我們的經營模式進到電子、系統組裝、與通訊網路產品代工模式,以CMMS(Components Module Move Services)為策略。一地設計,三區製造,全球交貨為手段。這是我們公司成長最重要的轉捩點。

 第四個階段,是產品多元整合。○○二到二○○三年,我們經營模式進入機電整合產品、通訊產品的合作開發代工模式。我們已經不再只是純粹地做OEM,我們進入到JDVM(Join Development Manufacture)、JDSM(Join Design Manufacture)的策略。我們兩地設計,三區製造,全球彈性交貨,客戶要的時候再拿貨,客戶不要的時候,不要變成他的庫存。

 回顧十年,鴻海走過四個階段的變革歲月,可以看到我們是從失敗中學習創新,從痛苦中領略創新。到現在為止,我們還是以摸石子過河的心情,一步一腳印地嘗試各種創新。


鴻海創新上的成就
 再談談創新。產品的創新和技術的創新,見人見智,常常是勝者為王,敗者為寇,每個人都會事後解釋。但是,經營模式、組織跟流程的創新,比較可以帶給你長治久安的營運系統。在這幾個領域上,鴻海也有一些不可忽視的成就。

 第一,經營模式的創新。我們的經營模式,定位在沒有品牌。富士康(鴻海在中國的名字)沒有品牌,但品質是我們的品牌,科技是我們的品牌,人才是我們的品牌。

 我們的經營模式另個重點是,雖然我們不參與品牌、行銷,可是從過去生產零件,到生產關鍵零件,進入到大量生產,我們往上延伸,把工程部、產品開發,甚至把JDVM、JDSM這二個模式,往下延伸到為客戶服務和客戶維修上。

 第二,組織的創新。有一句話我一直很喜歡:一個公司組織的切割,影響到這個公司分工活動的成敗與否。

 企業組織、系統的切割,是一個高科技公司非常重要的事。因為組織、系統切割不對,同樣一件事,別人做可以成功,你做就不一定成功。我現在花最多的時間,就是在做組織的切割、系統的設計,及人員的培育。

 今天我把我們核心技術:模具組織分工的改變,給各位做參考。

 模具設計,一般分成三大部份,模具設計、模具零件製造跟模具組裝。過去傳統模具廠,都是一個設計分工做到底,一個師傅有經驗,但他沒有辦法把他的經驗知識化,甚至把他技術困難的地方,用知識理論突破。

 因此要大量生產模具,一定要靠一套制度。所以我們在很多年前,就把模具的組織切割,設計就專攻設計,我們最早引進3D的繪圖設備,做為模具設計的工具。從此我們從傳統的製造經驗,進到資料庫的系統分析。

 模具零件製造,從傳統專業專攻進到系統整合階段。而模具的組裝,從設計的拆解、模擬分析,到組裝驗證,進階到資料庫管理。因為我們過去開了將近有十萬套的模具,累積了非常龐大的資料庫,這是為什麼我們可以提供非常快速的模具。

 這套系統,我們前前後後大概花了十年的時間建立,而這十年,我們愈來愈趨成熟。

 第三,流程的創新。去年很流行一本書,叫《議題致勝(Agenda)》,就是一個非常了解實務,了解關鍵運作系統的人寫的,我很喜歡。

 我們公司運作系統可分四大塊:工程管制、生產管制、品質管制、經營管制等四個作業系統。

 其中,每個系統又有許多流程,每個流程又有很多表單,我們也花了很多時間設計、改善這些表單。組織確立以後,流程創新變得非常重要,因為它是每天要做的。我跟公司主管開會,一定會要求,每天做的事情,應該花八%的時間,做四件事情:訂策略、建體制、固人力,置系統。

 這是我們公司過去十年創新小小的心得,向各位報告。

 現在談談傳承。我認為傳承是要交棒給人才,人才是機會創造的,絕對不是刻意培育的。人才除了品德和專業知識,最重要是責任感。我常講,一個有責任感的人,他不需要管理。

 接下來再談躍升。我剛曾經說,這個題目我要修改一下。躍升來自我們的運氣,在運氣中連續躍升,就像打麻將一直自摸。而鴻海的運氣來自我們的速度、品質、工程服務、彈性、成本。如果我們能夠有相同的運氣,相信我們可以再躍升十年。

 問:我們觀察鴻海最近一年還有一個經營模式的創新,就是策略聯盟。很多人認為這是你以大企業帶著台灣的中小企業,一起挑戰全球市場的策略。你希望這個策略對台灣未來經濟的躍升發生什麼影響?

 答:鴻海在成長過程中,感受資源、人才的不足。因為過去我們的人才以內部培育為主,但公司大到一個程度以後,就必須從外部引進人才。我們感覺全球化、快速變動的時代,我們有很好的機會,但內部的人才習慣於大組織,對外界的變動不像創業的小公司有很多敏銳的觀察力、創新的精神。所以這一連串的策略聯盟對鴻海內部很有意義,可以引進新血、一些創新的觀念。

 我們去年兼併了摩托羅拉墨西哥工廠,還有國碁,我們沒有裁員,給他們更多的舞台。只要你本地化,讓當地人負起責任,全世界的人都一樣,沒有人種之分,只分有頭腦和沒頭腦的,有責任心的和沒有責任心的。

 現在全球化,台灣很多中小企業資源會不夠,我一直希望策略聯盟可以走到雙贏互利、資源共享。

 現在創投發達,錢來得太容易。我想起比爾蓋茲的話,他說,「成功是差勁的導師,他帶給你無知和膽識。」無知的人不可怕,就怕無知的人有膽。中小企業若要像我們過去那樣成長,環境已經不是和過去一樣。雖然仍可以拿到很多錢,但要建立像我們這樣的平台,他最少還要花十年、二十年。所以我有這樣的平台,我希望和台灣的中小企業合作,這樣才能雙贏,互相結合。

 問:和中小企業結盟時,怎樣才讓他們不會把鴻海當成要吃掉他們的大鯨魚,得到雙贏?


景氣要問自己
 答:現在世界經濟走向國際化,我覺得重點不是你是否擁有一個企業,而是你能不能經營企業。對很多中小企業,這是併購他們最大的難題,企業主寧可做一個小山頭為王,而不願做中央山脈的一個山頭。

 我覺得創新要靠壓力,我們也不強求。問題是你要了解外界的環境,未來你能不能再成長。

 問:現在大家對電子業的前景蠻忐忑的,你對電子業明年的狀況怎麼看?有哪些關卡要突破?

 答:我本來都不回答景氣的問題,自從燕子來了以後(觀眾大笑)。

 我覺得景氣可以從一個角度看全貌,任何人都可以說得非常準,因為站的角度、位置、行業都不同。所以景氣這個東西不要問別人,問自己最曉得。景氣已經不是個問題,應該是要了解自己的競爭力,現在的景氣是來得快、去得也快。所以今天重要的是景氣來時,你能不能抓住,你的競爭力在不在。

 我記得有一段時間,台灣很流行蛋塔,有一次夜裡我去永和豆漿喝豆漿、吃宵夜,發現他也在賣蛋塔,但是客人到永和豆漿是吃燒餅油條,我幹嘛要吃你的蛋塔?可見他沒有做策略規劃,沒有掌握自己的核心競爭力,所以後來他不再賣蛋塔了。

 這個時代又到了知易行難的時代,有各式各樣的學說、理論、情報,你要看看自己的競爭力在哪裡,不要看短期,要看長期,五年、十年,一看要看十年。

 我記得多年前剛進《天下》一千大排行時非常高興。現在,我是前十名,要維持,非常辛苦。所以今天各位也不要高興我站在台上,我們只是扮演的角色不一樣,我們所遭遇的辛勞其實是一樣的。我也並沒有比你知道的更多,只是我們大家靜下心來,了解你的國際競爭力,你的優勢在哪裡,考驗自己,做一個五年、十年的計劃。景氣只有自己最清楚。

 問:你在標竿頒獎典禮上說,你相信鴻海會連霸十年,但未來上台領獎的不會是你,因為「要培養年輕人」。可不可以說說你心中的那個「年輕人」有什麼條件?

○○八交棒
 答:自古以來,接班人如果太早曝光,一定會見光死。我最近也在想一個問題,清朝的乾隆在位六十年,他是創造清朝 盛世的 君王,也是清朝衰敗的開始。你想一個皇帝在位六十年,任何人六十歲要學騎腳踏車都很難,何況學做一個皇帝?就像一個連腳踏車都不會騎的人,騎在鋼索上,下面是萬丈深淵。

 因此提早交棒,我一定要在二○○八年,把棒子交出去,講出來就要把它做到。至於怎麼做到,也許各位可以給我一點意見(笑)。


我看人,第一看品格,大家智商不會差太多。第二是要有責任感。第三是要有意願工作,犯錯並不可怕,可怕是不肯做事。

 我要把棒子交出去,就是要讓大家有機會磨練。人才需要的不是聰明,而是智慧,因為聰明是一時的,智慧是長遠的。

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