金融危機10項注意:                                                        
                                                                           
                                                                           
  一:不要辭職,不要換工作,不要轉行,不要創業。                          
                                                                           
  二:不主動要求老板漲工資,裁員往往從高薪員工開始。                      
                                                                           
                                                                           
  三:多幫朋友留意工作機會,多聯繫多介紹,輪到自己找工作時朋友才會幫你。    
                                                                           
  四:存錢,買國債或者雙幣存款,別亂買股票。                              
                                                                           
  五:千萬別買車買房,到危機最嚴重時便宜的跟白撿一樣。                    
                                                                           
                                                                           
  六:危機的后期最難過,現在僅僅是開始,別覺得自己很強,很能幹,連花旗通用  
 抗不住,你算個屁。                                                        
                                                                           
  七:未婚的別結婚,結婚的別離婚,沒孩子的現在別生,盡可能的降低成本,危機  
 去再說。!                                                                
                                                                           
  八:就算還沒感覺危機,也應該日子緊著過,用以前70%的錢過現在的日子        
                                                                           
                                                                           
  九:不要幻想搶銀行,成功率很低,活捉率很高,搞不好就地槍斃。              
                                                                           
  十:拉屎的時候要留一半,免得餓的太快                                    
 (←這個會不會太強人所難了點啊

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1.
給孩子隨性玩耍的時間,不要把生活安排得太有規則:
美國兒童教育學者湯姆斯.阿姆斯壯指出,自由玩耍比有計劃性的活動,對學齡前的孩子來說更為健康有益。父母要避免將孩子的時間塞滿各種活動、課程。所有的孩子都需要有一些無所事事,隨性玩耍的時間。唯有這樣才能讓他們的想像力無拘無束的發揮,讓他們可以悠閒的看蜘蛛織網、研究螢火蟲如何發光……,以他們自然的速度去探索他們所好奇的世界。也許,有時你也該放慢你的腳步,拋開你的行程表,跟著孩子的節奏享受生活。

2. 教導他關懷別人:
快樂的孩子需要能感受到自己與別人有某些有意義的連結,了解到他對別人的意義。
要發展這種感覺,可以幫助孩子多與他人接觸。你可以和孩子一起整理一些舊玩具,和他一起捐給慈善團體,幫助無家可歸的孩子。也可以鼓勵孩子在學校參與一些義工活動。專家指出,即使在很小的年齡,都能從幫助他人的過程中,獲得快樂。並養成喜歡助人的習慣。

3. 鼓勵他多運動:
陪你的孩子玩球、騎腳踏車、游泳……,多運動不但可以鍛鍊孩子的體能,也會讓他變得更開朗。保持動態生活可以適度紓解孩子的壓力與情緒,並且讓孩子喜歡自己,擁有較正面的身體形象,並從運動中發現樂趣與成就感。

4. 笑口常開:
常和孩子說說笑話、一起編些好笑的歌,和你的孩子一起開懷大笑,對你和孩子都有益處。光是大笑,就是很好的運動。

5. 有創意的讚美:
當孩子表現很好時,不要只是說:「很好。」讚美要具體一些,說出細節,指出有哪些地方讓人印象深刻,或是比上次表現更好,例如,「你今天有主動跟警衛伯伯說早安,真的很有禮貌。」
不過,讚美時也要注意,不要養成孩子錯誤的期待。有些父母會用禮物或金錢獎賞孩子,讓孩子把重點都放在可以獲得哪些報酬上,而不是良好的行為上。父母應該讓孩子自己發現,完成一件事情所帶來的滿足與成就感,而不是用物質報酬來獎賞他。

6. 確保孩子吃得健康:
健康的飲食,不僅讓孩子身體健康,也能讓孩子的情緒較穩定。不論是正餐或點心,儘量遵循健康原則,例如:低脂、低糖、新鮮、均衡的飲食。

7. 激發他內在的藝術天份:
雖然科學家已證實沒有所謂的「莫札特效應」,但是多讓孩子接觸音樂、美術、舞蹈等活動,依然可以豐富孩子的內心世界。專家發現,當孩子隨音樂舞動、或是拿著畫筆塗鴉,其實都是孩子在抒發他內在世界、表達情感的方法。孩子喜歡畫畫、跳舞或彈奏音樂,也會對自己感到比較滿意。

8. 常常擁抱:
輕輕一個擁抱,傳達的是無限的關懷,是無聲的「我愛你」。研究發現溫柔的撫觸擁抱,可以讓早產兒變得較健康、較活潑,情緒也較穩定。對於大人而言,擁抱也能讓人減輕壓力,撫平不安的情緒。

9. 用心聆聽:
沒有什麼比用心聆聽更能讓孩子感受到被關心。想要當個更好的傾聽者嗎?不要只用一隻耳朵聽,當孩子對你說話時,儘量停下你手邊正在做的事情,專心聽他講話。要耐心聽孩子說完話,不要中途打斷、急著幫他表達或是要他快快把話說完,即使他所說的內容你已經聽過許多遍了。陪孩子去上學途中或哄孩子上床睡覺時,是最佳的傾聽時刻。

10. 放棄完美主義:
我們都期望孩子展現出他最好的一面,可是有時候太過急切糾正或改善他們的表現,例如,嫌棄他們沒把桌子擦乾淨,乾脆自己再擦一遍;或是糾正他們一定要把東西擺到一定位置。事事要求完美,會減弱孩子的自信心與不怕犯錯的勇氣。
下次當你忍不住想要參一腳,急著幫孩子把事情做的更好時,不妨先想想看:「這件事跟健康或安全有關嗎?」「想像10 年之後,這件事還有這麼嚴重嗎?」如果答案是No ,那麼就放手讓孩子去做吧。

11. 教導他解決問題:
從學會繫鞋帶到自己過馬路,每一步都是孩子邁向更獨立的里程碑。當孩子發現他有能力解決面對的問題,就能帶給他們快樂與成就感。當他遇到阻礙時,例如:被玩伴嘲笑或是無法拼好一塊拼圖時,你可有幾個步驟來幫助他: 1.確認他的問題。2. 讓他描述他想到的解決方式。3.找出解決問題的步驟。 4.決定讓他自己解決這個問題或提供一些幫助。 5.確定他能獲得需要的協助。

12. 給他表演的舞台:
每個孩子都有特有的天賦,何不給他們機會表現一下?如果他們喜歡說故事,鼓勵他多說故事給你聽。如果他對數字很擅長,帶著他去逛街,讓他幫你挑選價格便宜的東西。當你能欣賞孩子的才能,並表現出你的熱情時,孩子自然會更有自信心。

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最新消息

榮譽榜 : 賀!本校學生榮獲台北市97學年度學生圍棋錦標賽八年級團體組第五名

發表人 訓育組幹事-呂玉環 於 2008/12/8 10:15:26 (58 人讀取)


813 23 林義翔 圍棋比賽榮獲八年級團體組第五名
804 35 吳冠勳 圍棋比賽榮獲八年級團體組第五名
808 22 李威德 圍棋比賽榮獲八年級團體組第五名

~~師生同賀~~


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台灣一年畢業兩千個EMBA,五年就有一萬個;然而,工業總會七成企業主對台灣的管理教育不滿意。問題到底出在哪裡?




乾爽的秋風輕輕吹拂;閃著金光的秋陽,暖暖地曬在身上。十一月初,是大溪鴻禧高爾夫球場最舒服的季節。

十一月五日的下午,政治大學商學院主辦的「全國第一屆EMBA發展論壇」,就在這裡舉行。全台灣四十幾所開辦EMBA學程的大學中,有二十所指派代表前來參加。

儘管題綱洋洋灑灑,包括EMBA的定位、學術與實務的關係、EMBA教育因應全球化的策略……,但是大家真正關心的問題,正是政大EMBA執行長溫肇東引述前飛利浦全球副總裁羅益強問過他的:「台灣EMBA那麼多,會不會竭澤而漁?變得devalue(貶低價值)?」

‧ 供過於求 不得不降低錄取標準

這次論壇上,很多南部或私立大學坦承,市場面臨飽和,不得不降低錄取標準。

「其實我早就預期台灣EMBA市場好光景不會超過三、五年。」並未參加論壇的台大第一任EMBA執行長湯明哲認為,台灣EMBA教育確實出現問題,也到了該檢討的時候。

他指出,過去三十年教育部沒有開放專門配合在職生的MBA課程,因此,民國八十六年台大開辦EMBA時,已預先看到會有「爆量」的成長。這幾年下來,供給早已超過需求。現在全台灣一年至少招收兩千個EMBA,五年下來,就有一萬名。問題是,台灣哪有那麼多「高階經理」?

大同大學事業經營研究所助理教授林南宏在論壇上就承認,大同EMBA每年只有六十多個學生報考,卻錄取三十名。輔大學術副校長吳秉恩坦白地說,輔大學生來源是「台大篩過、政大篩過、國立大學篩過,才輪到我們。」因此,進來的學生都是中階主管。中興大學產業發展研究中心主任佘日新卻還很羨慕:「台北的大學多,EMBA收到的學生涇渭分明;中、南部大學,EMBA學生從總經理到課長、職員,一缸子什麼都有,真不知道怎麼教?」

在美國,三年工作經驗是對一般MBA的基本要求,而非EMBA。「中階主管與高階主管需求不同,你跟他講組織理論、策略規畫,他覺得那是老闆的事,」中央大學企管系副教授林明杰說。教過許多EMBA的政大財務管理系副教授吳啟銘也表示,招的人不對,上課就很boring,根本討論不起來,「反而有互斥效果。」

‧ 台灣EMBA 已成昂貴「扶輪社」

供給大於需求的另一個影響是,學術標準降低。很多學校放鬆他們在學術上的要求,上課不點名,不考試,也不當人,學生交了昂貴的學費,一定可以拿到學位,EMBA課程變成另一個昂貴的扶輪社,人脈效益可能超越學術效益。「在許多學校,EMBA論文的成績從九十分、九十五分起跳,」湯明哲指出,為此,有些學校已經在EMBA的中文畢業證書上,加註「回流教育專班」,以示這個學位的學術品質與一般研究生有所不同。

吳秉恩也說,EMBA變成Easy MBA,或是Entertainment MBA。學生最在乎的,第一是拓展人脈,學位其次,第三才是學些東西。

對於在EMBA名稱下,出現過度紛雜的內涵,部分學校開始區隔「客層」,提供多樣化「商品」,以維持「市場秩序」。中山大學人力資源管理研究所所長趙必孝表示,中山大學在高雄,EMBA所收到的學生中,很多地方仕紳、國大代表、議長、地方政府高官,或是傳統產業主管,平均年齡是五十歲。後來中山成立IMBA(International MBA),用英語授課,學生中就出現外商公司、科技產業的主管,年齡層下降,IMBA學生在吸收、整合、反應能力上,也都比傳統EMBA班好得多。

‧ 顧客導向 試圖培養企業領導人

招收EMBA學生最多的政大,明年也將有重大變革。溫肇東表示,政大決定以「顧客導向」重新規畫,把原本二百三十個名額切割成六十個高階財經班(EMBA in Finance)、三十個全球台商班(Global EMBA)、三十個具備兩年工作經驗即可報考的青年菁英班(Advanced MBA)、剩下一百一十個傳統EMBA學生的入學標準,則反向操作,工作經驗由八年提高為十年,以訓練「企業領導人」為目標。

如何教這群有工作經驗的學生?也是論壇上大家討論的焦點。吳思華非常坦率地承認,他在經濟部開會時,聽到業界表示,大學所辦的EMBA教育並不符合業界所需,他不得不思考:學校教育與業界的需求之間,落差究竟在哪裡?

「最主要的原因可能出在學校教的是知識系統,而非問題導向。」吳思華認為,台灣的大學教育以系所為單位,學校提供的知識組合也受到限制,連EMBA都分所,並非決策階層所需要的通才教育。「依照熊彼得的定義,創新就是資源的重新組合,」他開玩笑指出,強調創新的學校教育,資源重組卻是非常困難的。

此外,許多老師不具備管理經驗,吳啟銘說,這樣的老師無法為學生「解惑」。例如「收購與合併」課,學生需要瞭解從策略、法律、談判、人力資源整合各方面探討這個問題,但是我們的師資實務經驗不足,學校又以系為本位,很難科際整合,無法提供給學生total solution(整體解決方案)。

‧ 放眼全球 以強項發展亞洲特色

清華大學科技管理學院院長,前工研院院長史欽泰認為,台灣產學關係僵化,除了法規束縛、學術傳統不重視case study(個案研究)之外,企業也有責任。「許多企業喜歡走短線,私下找教授去幫忙,而不是去找學校合作,建立可長可久的制蛂C」他說,十月二十九日台積電與清華大學簽約,建立長期合作關係,因為台積電已經體認到,他們所需要的人才不可能靠別人培養,一定要自己積極參與學校教育。

他認為,EMBA應該要訓練未來的領導人。要達到這樣的目標,師資中一定要有企業界典範性的人物,像是前英特爾總裁葛洛夫(Andrew Grove)在史丹福大學就扮演很重要的角色,而不是只上一堂課。然而目前台灣的教育體系,還無法提供這樣的彈性。

不過,台灣的EMBA教育也不是那麼悲觀。史欽泰認為,我們不能只抄襲哈佛,要發展出亞洲的特色來,「外國學生來台灣,不會是來學哈佛的東西。」

中山大學EMBA執行長方志民也同意這個觀點。他指出,菲律賓大學、河內大學想送學生過來,甚至歐美大學都想來學習台灣的科技製造、全球運籌。「台商的成功經驗是我們的強項,這值得我們好好研究,發展成我們特有的教材。」

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用一輩子去踐行一個信念,偉大源自平凡。  


華爾街紐交所門前賣蔬菜削皮器的老頭
  







在華爾街烏雲密佈的之時,永遠不要忘記人類最偉大的動力----




那就是夢想和堅持的力量。正如照片上的這個老頭千萬不要以為他僅僅是一個街頭普通的賣雜物的可憐的無家可歸的老頭他可能是世界上最成功的推銷員之一下面由我來告訴你他的傳奇故事







當太陽光照射著曼哈頓島高樓大廈一位白髮蒼蒼的老人身穿 1,000 美元的高檔服裝,在紐約某條街的一角正忙活他的生意,他賣的是potato peeler,把土豆削成薯條的小擦子,只見他拿著土豆和胡蘿蔔,一邊擦一邊說的好像在自言自語。



很快一名要去菜市場的婦女停下腳步開始看他然後又有一個人他並不理他們直到他周圍已經圍滿了觀看的人群





接著他停了下來拿著土豆對著一名婦女說"你來試試,這個削土豆器會非常好用"


 接著賣貨郎繼續說,我不會問你要錢,你只要試試就好那名婦女開始試用他的削土豆器,果然是削鐵如泥,非常好用。



而賣貨郎接著說,這個削土豆器是最好的產品,瑞士製造,只要5美元,現在在這個物價高漲的時代,你不可能花5美元買到什麼好東西。




  那名婦女試用後感覺好用價格也公道打開錢包準備購買老人並不急著接錢他意味深長的說 "能夠用一生的東西你為什麼不買4個呢",但是那名婦女堅持說她買一個就夠用了,





賣貨郎接著說 "你還有4個朋友,這就是你為什麼要買四個削土豆器。那麼婦女感到老人說的很中肯,欣然接受他的建議,買了四個。接著不斷有人紛紛解囊購買,賣貨郎忙的不亦樂乎。




  他叫 Joe Ades,今年 74歲,紐約街頭的一個賣貨郎,然而卻被人稱為 "能夠把一頭正撲向肉的餓狗拉回來買他的東西"你能否相信他白天在街頭賣小零碎結束後晚上回到曼哈頓 park 大道的高檔公寓(注:很少紐約人擁有自己的住房,特別是曼哈頓島上的住房,一套像樣的公寓高達百萬甚至上千萬美元,每年的僅稅收一項就需繳納上萬美元)穿著考究的前往曼哈頓島的各個高檔餐廳用餐,然後去某個高檔酒店聽鋼琴家的表演,同時買上一杯昂貴的香檳。 




在他公寓內原來他僕人居住的房間內整整齊齊的擺著一箱箱削土豆器這就是他現在的倉庫


每天早上7點他會準時拉著他的小車出去賣貨,一周6天,風雨無阻。




最近他接受了美國國家電視臺的採訪在美國社會引起廣泛關注通過採訪瞭解到他已經從事銷售60年,如今的一切都是他 60 年來成功生涯的最大寫照。 


他說, "不要以為 5美元只是很少的錢,積少成多,你最終會成為有錢人。


 "當被問到他曾遇到過最大的挑戰,他回答說是在2月份賣聖誕樹,猜猜他如何賣出去的 ?




  答案是:賣給中國過春節用你能想到麼?




  他把他的成功之道教給他的女兒,如今他的女兒已經成為一個成功的銷售員,她在哥倫比亞大學銷售教材,日進斗金。




  他有3個孫女,他讓她們努力學習,因為他很高興供她們上美國最好的大學,現在這是他最大的希望。




  當他女兒被問到她爸爸最主要的成功秘訣時她回答說----堅持和耐心。




當被問到他是否會為自己放假時他回答說 -- life is a vacation(生活就是假期!)


他的傳奇給了如今的美國民眾很大的啟示---腳踏實地的努力才能擁有真實的幸福生活!


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Mr/Miss Right的迷思 網路文章


 


許多人往往在抉擇伴侶時,容易東想西想,不知所措,就是因為害怕一時做錯決定,看錯人,造成終生的遺憾。


 


諾貝爾文學獎得主蕭伯納說:「此時此刻在地球上,約有兩萬個人適合當你的人生伴侶,就看你先遇到哪一個,如果在第二個理想伴侶出現之前,你已經跟前一個人發展出相知相惜、互相信賴的深層關係,那後者就會變成你的好朋友,但是若你跟前一個人沒有培養出深層關係,感情就容易動搖、變心,直到你與這些理想伴侶候選人的其中一位擁有穩固的深情,才是幸福的開始,漂泊的結束。」


 


愛上一個人不需要靠努力,只需要靠「際遇」,是上天的安排,但是「持續地愛一個人」 就要靠「努力」,在愛情的經營中,順暢運轉的要素就是溝通、體諒、包容與自制(面臨誘惑有所自制)


 


有許多人總是為「際遇」所迷惑與苦惱,意念不停、慾念不斷、爭逐不散,而忘了培養經營感情的能力才是幸福的關鍵。


 


所以不要去追問到底誰才是我的 Mr.Right/Miss Right,而是要問說在眼前的伴侶關係中,我能努力到什麼程度、成長到什麼程度,若沒有培養出經營幸福的能力,就算真的Mr/Miss Right出現在你身邊,幸福依然會錯過的,而活在猶疑與遺憾當中,這不就是許多愛情虛無症的遭遇與心態嗎?


 


若你此刻已有一位長久相伴的伴侶,不要再隨便三心二意地猶疑了,我們往往不易察覺感情中的一個陷阱,就是「近親生慢侮」,也就是經濟學中的鐵律「邊際效益遞減法則」,跟你在一起越久的人,就越容易麻木與忽視,而新鮮的「際遇」總是那麼動人可愛。


 


在感情對待中,難免有摩擦與無心的傷害,而且論得罪自己的次數累加起來最多的人,當然是跟我們在一起最久、最親近的人;而新歡呢,又還沒開始有得罪你的機會,再加上他的刻意討好,所以新歡怎麼看怎麼可愛,舊愛怎麼看怎麼討厭。但別忘了,新歡身上總是有不確定的未知數,舊愛身上就是有難得的熟悉感、確定感、信賴感。


 


千萬不要隨便在偶然的「際遇」中迷失了自己,錯放了幸福溫暖的手。所以蕭伯納的話,是要提醒情人不要太鑽牛角尖於尋覓那唯一,應該把精神用在學會經營幸福的能力上,同時也提醒我們「溺水三千,只取一瓢飲」。


 


若有幸遇到了難得的伴侶,就不要再三心二意了,因為我們永遠不知道一生何時會遇到兩萬個其中的幾個,所以要知福惜福、活在當下。


 

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左腦右腦使用者的個性~







 

你是左腦還是右腦使用者?真的準喔!

 

首先,確認一下你是左腦還是右腦使用者吧(從以下兩個題目來判斷)

1.像祈禱一般,將雙手交握起來....就是這個姿勢!看看你的雙手!

   左手拇指被押在右手拇指下的----------------------左腦使用者

   右手拇指被押在左手拇指下的----------------------右腦使用者

 

2.將你的雙手交叉環在胸前(請揣摩一下"我生氣了喔")的感覺,就是這個姿勢!看看你的雙手!

   右手臂壓住左手臂的------------------------------左腦使用者

   左手臂壓住右手臂的------------------------------右腦使用者

 

1+2 來看你的結果*(要照1→2順序看唷~)

 

右左人

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善於體貼他人的傳統溫婉類型

能直覺了解對方的心情,並自然和善對應的右左人。

雖然無法主動積極的向前,但卻會後退一步來支持他人,生性穩重且貼心,給人一股凡事都會好好照顧的安心感。

不過一旦被拜託過一次,往後就很難再對他人說NO就是最大的缺點。

不管自己有多麼的痛苦也會為他人鞠躬盡瘁....這種熱情堪稱天下第一!

 

右右人

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最愛自己的挑戰類型

生性勇往直前一旦認定就是這個時就會馬上採取行動!

這就是好奇心旺盛最愛挑戰的右右人。憑著一股氣勢就能夠坦然挑戰危險事物的魯莽一族。

但另一方面亦具有被抓住弱點時就很容易被打動的鮮細脆弱一面...

基本上,不聽他人的話,會跳著聽談話的內容,也很容易就以主觀意識說話。

不過也因這般充滿個性的緣故而備受眾人喜愛,往往能成為人氣者唷!

 

左左人

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認真又冷酷的完美主義者

雖頗有女人(男人)味,但卻是在這四種類型中最具有男子氣概!

凡事都能條理分明的理論性思考,會憑著一篇大道理迅速打敗他,可說相當具有鋼鐵之女的感覺。

自尊心極高,正義感也比他人多上一倍。

做為朋友是很值得信賴,但若與之為敵就會很棘手的類型。

只不過,因生性認真又是完美主義者,常會讓初次見面的人留下難以相處的不好印象。

 

左右人

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喜歡照顧人領導型

具有冷靜的觀察力能看透對方或現場的氣氛,但亦具有能體貼入微照顧對方的一面,這就是兼具冷靜與溫情的左右人。

因生性冷靜,頗具男子氣概且責任感強烈,像個大姐頭般常會受到同性的愛慕。

能自然聚集人群並與之俐落相處。

只不過,有時也會忍不住太愛照顧他人。

相當在意世人如何看待自己,總是保持警覺心。

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放下.放空.放平.放心.放手






佛教云「四大皆空」,指的是地、水、火、風等四大元素,把這四大元素所形成的我放空了,不再執著於我,就不會有生、老、病、死之痛。「放下.放空.放平.放心.放手」,什麼都放了就沒有「我」了,沒有了「我」,就什麼都無所謂了。你還在煩惱什麼呢?







flower01


作者:劉庸


 

新來的小沙彌,對什麼都好奇。秋天,禪院裡紅葉飛舞,小沙彌跑去問師父:「紅葉這麼美,為什麼會掉呢?」

師父一笑:「因為冬天來了,樹撐不住那麼多葉子,只好捨。這不是『放棄』,是『放下』!」


冬天來了,小沙彌看見師兄們把院子裡的水缸扣過來,又跑去問師父:「好好的水,為什麼要倒掉呢?」


師父笑笑:「因為冬天冷,水結凍膨脹,會把缸撐破,所以要倒乾淨。這不是『真空』,是『放空』!」


大雪紛飛,厚厚的,一層又一層,積在幾棵盆栽的龍柏上,師父吩咐徒弟合力把盆搬倒,讓樹躺下來。小和尚又不解了,急著問:「龍柏好好的,為什麼弄倒?」


師父臉一整:「誰說好好的?你沒見雪把柏葉都壓塌了嗎?再壓就斷了。那不是『放倒』,是『放平』,為了保護它,教它躺平休息休息,等雪霽再扶起來。」


天寒,加上全球金融危機,香油收入少多了,連小沙彌都緊張,跑去問師父怎麼辦。


「少你吃?少你穿了嗎?」師父瞪一眼:「數數!櫃裡還掛了多少衣服?柴房裡還堆了多少柴?倉房裡還積了多少土豆?別想沒有的,想想還有的;苦日子總會過去,春天總會來。你要放心。『放心』不是『不用心』,是把心安頓。」


春天果然跟著來了,大概因為冬天的雪水特別多,春花爛漫,更勝往年,前殿的香火也漸漸恢復往日的盛況。師父要出遠門了,小沙彌追到山門:「師父您走了,我們怎麼辦?」


師父笑著揮揮手:「你們能放下、放空、放平、放心,我還有什麼不能放手的呢?」


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先蹲後跳戰鬥學!挺過裁員風暴(上)、(下)
金融風暴重擊下,裁員像空中利刃,人人都擔心,下一回是否就砍到自己。上班族該如何面對這前所未見的危機?失業族要如何重新再起?企業裁員後,又要用什麼人力佈局走過風暴?


 

【文/江逸之】











時序入冬至,這一天是整年裡,黑夜最長的一日,熬過冬至,萬物蕭瑟的冬日即將過去。


年薪近三百萬元的金融業不動產部門高階主管Michael,每天早晨照常在家讀完數份報紙,穿著合身挺拔的西裝,與不到一歲的小孩道別之後,準時出門上班。


不到四十歲、擁有美國一流商學院碩士學歷的他,最近一個月第一次感受到裁員的煎熬。「我的名片只能用到今年十二月三十一日,從來沒有想過這輩子會被裁員,」他聲音低沉地敘述。


今年初,Michael被高薪挖角到這家金融公司,負責把不動產投資團隊建立起來,原本認為自己前途一片光明。一個月前,他被告知資遣。


Michael不是特殊例子,在台灣從二十多歲的年輕人到五十多歲的中高階主管,都承受著擔憂工作不保的壓力,這一波的失業潮遍及各行各業。根據《天下》國情調查,有近七成的民眾擔心自己或家人失業。


今年的冬天,是台灣十多年來最寒冷的冬季。在世紀金融海嘯之後,聯電、奇美電與勝華等大型企業敲響了裁員的警鐘。


人人就像驚弓之鳥


國內人力市場迅速急凍,除了裁員之外,無薪假、減薪與關廠潮從傳產製造業,蔓延到金融業與科技業,就連讓人欽羨的竹科科技新貴也無一倖免。


十二月十八日傍晚,一封道別的電子郵件,突然寄到漢磊科技副理謝倩瑩的信箱,信裡第一句話「今天是我二十年前的到職日,也是我的離職日。」這一位任職於華邦電子,四十多歲的女性友人,就在這一天被資遣,字裡行間透露出,她很憂心未來要怎麼辦,尤其是小孩正在念高中,是最花錢的階段。


現在的新竹與台南科學園區,人人就像是驚弓之鳥,大家都擔心,明天上班一邊吃著早餐,卻發現打不開公司電腦帳號,「不到五分鐘,人資主管到你身邊,告訴你被裁員了,」謝倩瑩說,園區內瀰漫著一股濃厚的焦慮感。有一天她隔壁的同事因為去外面上課,沒來上班,很多人就跑來問他是不是被裁員了。


失業與無薪休假的人們,被迫離開職場。內湖大潤發等大賣場罕見地在非假日期間,出現了愈來愈多的待業或是放無薪假的中年爸爸帶著小孩來逛街的景象,「這在過去是看不到的現象,」豐澤國際顧問曲永皓觀察。


不景氣狠刺台灣經濟心臟


「台灣一直處在一個經濟成長的環境,面對不景氣的免疫力降低,沒有危機意識,」阿瘦皮鞋總經理羅榮岳分析,這次的全球不景氣狠狠地刺進台灣的經濟心臟。


最直接的衝擊就是,許多人對於未來的前景產生焦慮。


這一波的不景氣裁員關廠潮,就像是在開放水域游泳,大家都踩不到底,水很混濁,看不見前方,產生更大的恐慌感。


「台灣的外在經濟環境成長,還撐得住台灣民眾的內在壓力,一但外部環境衰退,人就像是洩氣的皮球,找不到方向,」專攻壓力心理治療的心靈醫生心理診所院長莊凱迪指出,最近半年上門求診的病患,半數都是對於工作很焦慮,晚上睡不著與盜汗。


一位在大陸台商SMT設備廠擔任協理的莊先生,在大陸期間二十四小時都不敢關手機,就連休假也只敢在客戶工廠的方圓五公里內逛街,深怕生產線出狀況,趕不回來處理。


在去年底,他慘遭裁員,原本開朗活潑的他,頓時像是鬥敗的公雞,連腰桿都挺不直,深怕別人問他裁員的事情。經歷過半年的思緒沉澱,開始思索到底生命中什麼事情是最重要的。沒多久他找到一份自己真正喜歡的工作,最近更準備結婚,迎接人生的另一個階段。


重新思考工作的意義


最壞的時代,也是最好的時代,「不景氣更是價值重建的最好時機,」藝珂人事顧問總經理陳玉芬指出,當科技新貴不再富貴,原本碩博士為了賺股票,甘願到無塵室裡,做專科生的工作;裁員與無薪休假,讓這些人開始思考這份工作對他們的人生意義。


某半導體大廠,在股票飆到新高之際,員工發動團購昂貴的美國櫻桃,大手筆的用貨櫃車運櫻桃進廠區;甚至於連年度員工旅遊津貼也高達三萬元以上,包下整棟的日月潭涵碧樓。


「過去太奢侈了,現在全被打回原形,」身兼台灣科學工業園區同業公會職工福利聯合委員會召集人的謝倩瑩坦言。


謝倩瑩很擔心這一波的裁員關廠風暴,科學園區十多萬人第一次面對工作不保與生活驟變,不知所措的孤單焦慮席捲而來。


不景氣剛好讓自己學習去面對自己,與自己對話。有鑑於此,每天早上,謝倩瑩從家裡騎著掛有「單車上班」旗幟的自行車,穿梭在園區的各條馬路上,宣導自行車運動,鼓勵大家走出辦公室,與不同的朋友一起騎車,「建立起人脈銀行,與車友互相鼓勵,對抗不景氣與無薪休假。」最近,她又號召了一群竹科休無薪假的朋友,一起騎單車環島跨年。


一位台商中國區總經理,在大陸打拚了十二年,創造了近一百億人民幣的年營收,在今年七月卸下中國區總經理之職,他從意氣風發的封疆大吏,調回到台灣總部,重新找尋自己的舞台。


「人生無常是常態,要懂得調整心態,欣賞人生的無常,」他強調,天行健,君子以自強不息。


他回台第一件事情就是練身體,每天清晨六點五十分出門,從大稻埕的家騎車到內湖上班,力行每天爬五次十層樓的樓梯,中度脂肪肝不見了。「你無法防止生病,你卻可以讓自己的生命力更強盛,」他喝一口自己沖泡的濃郁潽菊茶娓娓道來。


過去的他,全年都在大陸各都市拚業績,整天緊盯銷售數字,鮮少有機會珍視台灣這一片土地。最近,他除了幫公司進行策略規劃之外,更把自己在中國市場淬鍊十多年的行銷經驗,協助基金會在偏鄉推廣特色產業,改善當地人的生活品質。


隨著大陸經營環境的丕變,今後會有愈來愈多身經百戰的台幹轉換跑道。


找回家人與朋友


很多人都把工作當成生活的全部,全部的時間都被工作填滿,很少花時間在照顧家庭與小孩身上。這一波的不景氣,使他們得以回頭與家人重新培養忽略已久的親情。


十二月初,內湖某科技公司宣布裁員,六十年次、派駐歐洲七年的小陳,意外地名列裁員名單中,「心中覺得很shock,前兩周很難接受這一個事實,」一講到裁員,他心情不免激動了起來,要離開工作十二年的公司,心裡充滿不捨。


七月份,小陳剛從歐洲調回台灣,馬上就投入台灣總部的工作,成箱堆放的家具還無暇整理,「現在剛好閒下來,可以跟家人培養感情,晚上陪小朋友閱讀,」他每天與太太一同拆封一箱箱從歐洲寄回來的家具,每拆一箱,就像是開啟了甜蜜回憶的箱子,歐洲的生活躍於眼前。


待業中的小陳,除了努力找工作之外,也盡量讓自己的生活很正常,定期找昔日的主管聊天,藉此整理思緒。「跌倒了,不必急著站起來,可以靜下心來,坐在地上,看看這一個世界,再找方向,」他指出。


無薪休假與裁員不僅在台灣爆發,在彼岸的大陸,台商更悄悄地資遣台幹。


每天清晨六點,五十三歲的陳誠一準時送太太到桃園火車站附近搭乘交通車,回到家裡立刻幫兒子準備早餐。


頭髮微禿的陳誠一,原本是一家深圳一千多位員工的台商工廠經理。十一月底,老闆欠了一億七千萬元的貨款跑路,把這一筆爛帳丟給陳誠一背負。


在被黑道威脅一個多月之後,他只背了一個小背包,帶著台胞證、機票與父親留下來的聖經,頭也不回地逃出深圳工廠。「爸爸逃回台灣,現在沒有工作了,」一回到桃園家裡,他馬上告訴一對子女「父親失業」的殘酷事實,家中立即短少了九萬多元的收入,要大家共體時艱。


中高齡失業,要重新返回職場的困難度很高。「人沒有悲觀的權利,就算是工作苦一點,薪水少一點都沒有關係,」雖然陳誠一也寄了很多履歷到台商的大陸廠,並主動與人資主管聯絡,「但是年紀比較大,很多公司都說再聯絡。」


「我要當小孩的榜樣,絕對不能懷憂喪志,」陳誠一挺直腰桿地說,由於長期外派大陸,沒有機會與處於叛逆期的兒子好好相處,讓小孩養成了賴床、曠課的不良習慣,心中充滿對家人的虧欠。

聰明管理失業後的生活


現在待業中,陳誠一開始勤做家事,上市場買菜,整理完家裡之後,他就開始上網收信,注意就業服務站是否有新的工作職缺,大量閱讀新書,保持備戰狀態。


「人無法改變大環境,就要靠自己改變命運,不能放棄,」他強調,長期以來他就是三鐵運動健將,每天讀書累了,就騎單車兩個小時紓解壓力。他還準備騎單車環島,沉澱紛亂的心情,「我還是會帶筆記型電腦,每天隨時看有沒有新的工作機會。」


學習去管理自己失業後的生活,已經成為現代人所必須思索的重要議題。要懂得在逆境中,把自己沉澱下來。


在這十年,很多人汲汲營營地追求財富,犧牲掉建康與家庭關係,現在這一波的不景氣,反而讓人重新去找回生命的節奏,就像是上天給台灣人的另類祝福,開啟另一階段的學習。


不景氣,愈來愈多人投入學習進修的行列,利用這時候,好好充實自己,心莫慌,手莫閒,等待機會來臨。


十二月二十日上午,台大進修推廣部大教室擠得水洩不通,阿瘦皮鞋利用台灣不景氣的時候,派選十位公司重要幹部進修,「精鍊高階管理實務與研習班」這個班從過去一年三班,今年已經加開到六個班,還是班班額滿。


而今年的「管理碩士學分班」說明會現場,湧入了兩百多位洽詢的經理人,從二十多歲年輕人到五十多歲的中高階主管,都展露出旺盛的進修再發出的企圖心。「當場就有五十幾人立即報名參加,感受得到大家很想充電的心情,」進修推廣部資深經理吳慧芬指出。


每周五晚上七點,台北市南京東路上的伯朗咖啡館一隅,總是會有一群中年的經理人圍成一圈,熱絡地討論讀書心得,交換自己工作上遇到的瓶頸,互相打氣。


在這個讀書會中,有許多人是在最近半年失業,Jenny正是其中一員。


Jenny原本是一家外資電子代工大廠的業務。兩個月前,她被告知,台灣的工廠與業務都要移到大陸,丟掉六萬多元薪水的工作,現在只能請領兩萬多元的失業給付。


她利用這個待業的空窗期,絕對不讓自己閒下來,重新找尋學習的目標,給自己創造更多的機會。Jenny在她的小筆記本裡,用娟秀的字體寫下失業期間必須要做的五項事情「強化家庭關係、沉澱再出發、擴充知識領域、化危機為轉機、心靈充實」,隨時惕勵自己。


近期,Jenny參加國際專案管理師(PMP)的培訓課程,每天早上趕在圖書館一開門之後,就在閱覽室裡研讀PMP教材,她通過了日語檢定第二級的考試,最近更開始準備Cisco的網通認證考試。「過去,我很氣公司為什麼要裁員。現在我懂得用正面的心態,感謝能夠給我這一段時間來充電,」她坦言。


機會永遠屬於準備好的人。Jenny不抱怨的正面思考態度,已經為她爭取到了廣達電腦集團駐上海工作的面試機會。


去年上映的電影「深夜加油站遇見蘇格拉底」,敘述一名奪牌無數的大學體操選手,即將進軍奧運,卻因車禍受傷。失去光鮮亮麗的生活之際,在加油站巧遇一位智慧的長者,引導他重新認識生命,開啟他的視野,獲得新的體悟。


劇中的長者對男主角懇切地說,「戰士採取行動,傻瓜只做反應。」


這一句經典對白,相當適合用在台灣的社會,面對不景氣的低迷環境,更要用正面積極的態度來迎戰。


學習與不確定性做朋友


留得青山在,不怕沒柴燒。「逆境發生時,該去思考如何保留最後一絲元氣,一定要有東山再起的企圖心,」明基友達集團董事長李焜耀指出,在面對西門子併購案失敗與內線交易官司,他也會感到灰心、無助,藉由不斷的運動流汗,讓自己沉澱思緒,尋求解決方法。


在現今的人才市場,要副總有副總,要很多高階主管,就有很多高階主管待業中。「專業能力,所有的人都有,要拚的是積極正面的態度,」年底失業的金融業不動產部門主管Michael直言,沒有一個老闆要的是,垂頭喪氣的專業經理人。


今年是台灣社會第一次感受到全球化的威力,原來美國金融風暴,就可以推倒全球的景氣。


奧雅國際職業顧問總經理楊士漢強調,「台灣要學習與不確定性做朋友,在舒適圈窩太久,就像是溫水煮青蛙,不知不覺中喪失掉競爭力。」


在個人方面,楊士漢建議所有人都必須要隨時更新自己的履歷,藉此盤點自己每一階段的工作績效與了解還有哪些能力需要補強。而非像昔日一樣只埋首工作,卻忽略了外界的變化。


「金融海嘯讓人停下來,思考自己是否白活了,」心靈醫生院長莊凱迪表示,當大家被迫停下紛亂的腳步,開始思索自己的生活工作與興趣的關係時,台灣內在的力量就會崛起。像是他最近協助很多高階經理人進行藝術心理治療,赫然發現到這些人很有繪畫的天份。


對於政府而言,面對這一波的企業裁員風暴,除了道德勸說企業不要輕易裁員之外,更應積極針對未來的人力需求,進行人力盤點與規劃。


就像是日本在經濟泡沫化的十多年間,開始將被迫離開職場的工程師,有計劃性的進行職訓,並且派遣到海外,協助各國進行基礎建設,同時也紓解了國內的失業壓力。


「人生不就是,很多氣喘如牛的上坡,很多快意當前的下坡,」謝倩瑩語重心長地說。


不景氣更是焠鍊自己,先蹲後跳的最好機會。



不景氣當下,其實更是大腦往內看,重新修復精神健康的好時機。其中最重要的一步,就是學習面對問題、不抱怨。這甚至已經成為一項全球性的運動。


暢銷書《不抱怨的世界》作者威爾.鮑溫(Will Bowen)牧師在全球鼓吹「不抱怨運動」,至今已有八十個國家,六百萬人次加入;台灣也在台北市長郝龍斌、世界展望會會長杜明翰等人帶領下,有超過十萬人參與,網路上則有二十八個部落客串連推廣。


愛抱怨不僅影響工作,心理學研究也證實了會傷害友誼。美國研究報告提醒,任意傾倒垃圾給朋友,不僅對解決問題沒幫助,反而會傷害友誼。


除了負面情緒要化解,心靈醫生院長莊凱迪觀察,台灣多數人面對這波不景氣所帶來的金錢損失還比較放得下,但對於地位、頭銜的消失,這個結就怎麼也鬆不掉。


「享受這段過程,能不在乎結果,結果才會最好,」這是莊凱迪從專業角度給予的建議。


每次經濟蕭條期間,事後統計都發現人們的壽命反而增長。莊凱迪解釋,就是因為運動時間增多,大吃大喝的應酬減少。更重要的,可以趁這時候好好靜下心情,重新思索人生的意義,找尋再出發的新方向。


不抱怨的十個祕訣

1. 設定每個月的某一天才能抱怨,你會發現到了那一天時已經忘了要抱怨什麼。


2. 昭告眾人,你要杜絕抱怨,給自己外在壓力來執行。


3. 主動解決帶來抱怨的人或事,而非告訴不相干的第三者。


4. 邀請伙伴一起加入「不抱怨運動」,相互激勵。


5. 學習感恩。


6. 當朋友間對話轉成負面時,就閉嘴不談。


7. 學會和不安感並存。


8. 在抱怨前吸一口氣,給自己機會選擇更小心的用字遣詞。

9. 試著在每次朋友、家庭聚餐時塑造成快樂時光,而非抱怨

諸事不順。


10. 有事需要糾正時,無需壓抑,但僅陳述事實,不要隱含負面意義。  



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1. 客廳的顏色和光線會影響運勢
客廳、廚房、浴室、房間如果油漆剝落或是暗沉,對於家裡的氣勢會有扣分的影響,
重新裝潢家中的顏色,並且讓家中的客廳保持光線宜明亮,
才能讓居住的人心情常保愉快、開朗,運勢才會更好。  

2. 如果客廳的光線昏暗,而空間不僅狹窄又堆放了一堆雜物,
這樣將使客廳的氣混濁,人若是長期居住在這種環境裡,
個性自然會鬱悶不開朗,而且還會常常生病,導致事業運、人際關係都受到不良影響。

3. 主臥室是休息、恢復能量的地方。坤卦主婚姻位於「火(紅色)與金(白色)之間」。
紫色、粉紅色、藍色和綠色是最適合用於睡房,這些顏色都帶有獨特的吸引力和增加氣氛的元素。

4. 粉紅或粉紫色則可增添熱情浪漫的氣氛。

5. 單身女,希望早日找到如意伴侶,
建議將臥室漆成桃色或粉紅色,或是擺放紅色的蠟燭,桃色擺設作為點綴增添浪漫氣氛。

6. 橙色具有振奮力量感覺,較不建議用於臥房,容易刺激情緒。

7. 適合在室內養殖的植物
顏色:要鮮亮豐潤,暖色系的紅、橘、黃色和貴氣的紫、藍、粉白都是開運顏色。
形狀:花形最好是匯聚的球形或是有聚氣象徵的喇叭形,花株要健康壯美。
觀葉植物則以圓葉最討好。
氣味:清新花香最好。
照顧:要用植物開運,除了選對植栽,一定還要長得好,除了視植物對光線喜好選對擺放地點,
剛從室外移進室內的觀賞植物,要切記三少:水份少、肥料少、光線漸少,
讓植物循序漸進先適應,再正式移進室內。

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,這將是2009年最夯的一個字! 因為今年起,你把錢存銀行,不但生不了利息,可能還要貼錢給銀行,銀行才願意收。
一場零利率風暴,正急如星火的從美國颳向世界每個角落。集體恐慌蔓延 半年內已有10萬人停扣基金
12月16,美國聯準會史無前例大降息,將聯邦資金利率一口氣降到0
%至0.25%區間。沒錯,0%,你沒看錯,這是美國的利率,創歷史新低,也讓全球進入零利率時代。也在此刻,周遭的人們奔相走告,「大蕭條來了!」「還有更多的壞消息會出現!」「隔壁鄰居的大姊被裁員,大嬸股票虧錢每天要吃安眠藥才能入睡」集體恐慌正在蔓延:只要腦中浮起股票行情看板,你的心就揪在一起;說起理財,大家恨不得往地洞裡鑽。問起手中的定期定額基金,人們的回答都是「早就停扣了!」基金市場也上演大逃亡潮,近半年來,已有10萬人停止定期定額基金的扣款,是定期定額投資總人數的1/6。專家預估,未來可能還有30萬人會被震出場!







不能再碰投資? 賺錢是EQ問題,不是IQ問題
然而,就在這時刻,我要告訴你一個祕密,緊抱住這祕密,你就能在這場零息風暴中勝出,打造自己的財富神燈。讓我先做一個試算給你看。19993月,網路大夢High到最高點。一天,兔子、烏龜相約一起投資:「為了美妙的未來,我們每個月都定期定額買基金吧!」
然而,不幸的,1年後,網路泡沫被戳破了。又1年後,股市暴跌50%。聰明的兔子吃不下、睡不著,看著股市跑馬燈,「怎麼會買在最高點?」他無法原諒自己,猶如世界末日般,他整天擔心著:「萬一畢生積蓄血本無歸還得了?」於是,他停止了這個投資。但是,溫吞的烏龜每天背著身上的殼,忙碌的工作,他的定期定額基金從沒停止扣款。兩年後,正是兩人相約投資後的第4年,兔子垂頭喪氣的來拜訪烏龜,烏龜突然想起投資,打開電腦一看發現,自己的投資沒有虧損,但擔心虧損而停扣的兔子,手上基金卻虧了-7.4%。再隔1年,烏龜高興的打電話要請兔子吃飯:「我的基金已經獲利8.53%了耶!」接到電話,兔子百思不得其解,為什麼他的基金竟然還沒賺錢,報酬率只有0.73%
「我們一起投資,都買在最高點,為什麼烏龜的獲利竟是我的10倍?」 故事講到這裡,我將逐漸揭開這個「祕密」,請注意!關鍵在於:烏龜在股市最低點、最恐慌時,沒有停止定期定額投資。「賺錢一定要低買、高賣」,這是你過去的常識,但如果你不幸買高、套牢了,怎麼辦?忍痛賣出?從此閉起眼睛、摀起耳朵嗎?非也非也。即便你套在高點,即便經濟蕭條,你還是有出路的,就像上述的烏龜一樣
「空頭市場是定期定額買基金最好的機會,因為同樣一筆錢,你可以買到更多的基金單位數」,世新大學財務金 融系副 教授郭敏華說。



正視蕭條情況 和自己的投資和平相處
其實,烏龜、兔子與多數定期定額的投資人一樣,都是因為了解這點才投資的。但是,當股市響起空襲警報,你卻忘了投資前的邏輯?政大財 管系 教授劉玉珍說,這不是IQ問題,而是EQ(情緒智商)問題。你在投資上的EQ有多高?普林斯頓大學行為科學教授卡尼曼(Daniel Kahneman)發現,「情緒」,在人們的投資決策中扮演關鍵角色,也因此,他在2002年得到諾貝爾經濟學獎,而情緒反映在投資上,會讓人產生5大心理偏誤,就像衍生出來的情緒魔鬼,讓人們做出盲目的投資行為。因此,唯有抓出這5個情緒魔鬼,鍛鍊你的投資EQ,你才能像烏龜般,與自己的投資和平共處,在零利率時代中致勝。這5個情緒魔鬼,根源於人類的大腦構造。如果大腦是一部車,大腦前方的「前額葉皮質」是進行計畫、演算的區域,扮演「理性」的角色,如同一部車的方向盤,控制方向。而大腦的邊緣系統則掌管「情緒」,其中的「阿肯柏氏核」,是大腦的欲望中心,有如油門,啟動你的貪婪之心;「杏仁核」,則是煞車,當你投資失利或環境變化時,它會自動啟動你的恐懼情緒,讓你不安、痛苦、驚慌。《投資人的大腦革命》作者理察•彼得森(Richard Peterson)指出,負責情緒的系統是早期已演化完成的腦,而掌管理性的前額葉皮質演化時間較晚。一旦投資市場變動,腦內的「情緒」系統,不論是過度貪婪,讓你猛踩油門,或過度恐懼,讓你猛踩煞車,兩者的力量都非常大,會讓你的理性系統潰散而敗下陣來。這,正是人們投資經常脫序的原因。更具體的說,大腦裡的情緒系統,就是製造5個情緒魔鬼的總部。





市場已進入超賣格局 小心5情緒魔鬼主宰判斷



就像研究這個題目時,我的同事、《Smart智富》月刊記者胡健蘭看到我的採訪筆記,才大夢初醒的嘆息:「哎呀,這5個心理偏誤,我居然都犯了耶!」


賭資效應》2006年時,全球股市大好,買什麼賺什麼,健蘭看著手上定期定額基金的報酬率不斷上漲,她大腦裡的阿肯柏氏核開始運作,讓風險承受度猛踩油門,搶走前額葉皮質的理性主導權,於是,她一口氣提高投資金額兩倍。這,就是所謂的「賭資效應」,意思是當人們賺到錢後,會低估風險,拿出更多的錢投資


過度自信效應》隨著錢愈賺愈多,健蘭開始把所有資金都集中到基金扣款帳戶,「我心想這輩子要賺錢,就靠這一波了。」阿肯柏氏核將貪婪油門踩到最底,健蘭的心裡產生過度樂觀情緒,將所有的錢放在同一個籃子裡。這,就是所謂的「過度自信效應」,它會讓投資人忘記風險,進而誤判投資前景,身陷巨大風險。
處分效應》20077月底發生次貸風暴,健蘭手上的基金開始出現虧損,恐懼的杏仁核慢慢現身,她急著賣出賺錢的基金,想落袋為安,但對於賠錢的基金,她反而像鴕鳥般視而不見,不願見到實際的損失,賣掉獲利標的、留下賠錢標的。這,就是所謂的「處分效應」,它會打亂人們理性的投資組合,讓籃子留著爛蘋果。
沉沒效應》等到股市一路下跌,虧損愈來愈大時,雖然理性告訴健蘭應該要採取動作、執行停損了,但杏仁核的力量卻愈來愈強,她心中充滿悔恨,每天咒罵著:「我當初怎會用這麼高價買進呢?」心中的魔鬼每天提醒她,當初買進的時間、成本。這,就是所謂的「沉沒效應」,讓人們錯失最佳的停損時機,無法保留資金實力,搭上未來反敗為勝的列車。
蛇咬效應》200810月,當全球股市瘋狂下跌,美股動不動以每天4500點的幅度下挫時,杏仁核發揮極致力量,霸占住大腦,魔鬼說:「基金報酬都已經賠50%了,不要再看了。」即使我們的總編輯朱紀中告訴健蘭:「買點快到了,準備反敗為勝吧!」但健蘭卻出現「蛇咬效應」,股市就像那條「草繩」般,讓健蘭只想遠離它,錯過了歷史最佳買點。
一路採訪下來,我發現,所有投資人,包括自己在內,前2個月幾乎被「處分效應」所左右;而現在,大家則被「沉沒效應」、「蛇咬效應」這兩個最可惡的魔鬼牢牢的控制住,動彈不得。




即使種種證據告訴我,現在市場已進入超賣格局,逢低買進的時刻即將到來,但我的大腦仍被恐懼所主宰,不敢看、不敢聽。我,即將成為股市中80%的輸家嗎?


台大財 金系 教授邱顯比的一席話,對我當頭棒喝。過去一年來,他見過230位國外基金經理人,再比對諾貝爾經濟學獎得主的理論後,他說:「現在進場,未來會賺多少?我不知道,但我敢保證,2年後你一定會賺錢。」為什麼?攤開歷史資料,從200710月至今算起,這次股災的跌幅超過4成,持續了15個月,對比歷史循環,最長也是31個月,現在,我們已經走過一半的循環。於是,我開始估量著:「再也沒有比這時候更值得逢低買進!」情緒魔鬼似乎逐漸遠離我了。



16
年基金不停扣 大賺412萬元


這時,我想起諶怡寧,她是第一銀行定期定額扣款最久的投資人,17年來她從未間斷定期定額的投資扣款。在2008110日,贖回手中的富達歐洲基金,大賺412萬元,獲利427%出場,16年期間,平均年報酬率26.6%,是同期間S&P500指數平均年報酬率的2.3倍。
但她的成功,可是繳了大筆學費來的。20年前,她曾在日股最高點38,000點時,單筆進場,當時她大虧140萬元,是投資金額的70%。
經過不斷研究,她終於認識心理偏誤,也了解到,既然自己無法拿掉大腦中的情緒系統,就得借助外力重新拿回大腦的主導權。注意了,我的祕密即將揭曉!她口中的「外力」,也是你這輩子一定要拿在手上的抗魔工具:定額定額投資。

先別嗤之以鼻!我得告訴你,雖然你知道這個工具,但你並沒有詳閱它的「使用說明書」:
1.
你得避免自己過度貼近股市:這樣才能降低心理偏誤,有紀律的使用此一工具。


2.你一定要有長期、至少是3年∼5年的現金規畫:這個工具,非得要長期,才能發揮效用,因此,你不能一次全把錢投入,一定要把錢分批、長期的投入市場,才能享受到平均成本的好處。
3.
你要懂得停利,才能有獲利:這,是奪標的最後步驟,請千萬注意!如果你不懂得在相對高點,停利出場,那麼在股市下跌時,你只會白忙一場,然後抱怨這個工具是多麼的愚蠢!

美國的零利率政策引起一場全球資金轉移潮,持有現金,不再有任何報償。「貨幣會繁殖、會開花、會結果。」這句美國政治家富蘭克林(Benjamin Franklin)的名言已是被徹底顛覆。 聰明的資金,將逐步從銀行定存,逐步轉往股市、房市。你還任由恐懼的杏仁核主宰大腦嗎?醒醒吧!在U型底的大蕭條時代,壞消息陸續出籠,最壞的時刻已過,除非你不想反敗為勝,否則,現在就是定期定額進場的最佳時機。即便過去一年,大家的投資績效都是-50%起跳,但只要問自己這個問題:「2年後,你想當烏龜,還是兔子?」


*老師告訴你-台大財 金系 教授邱顯比
大家都賠怕了而不敢進場?
投資人要懂得與投資和平相處,心態阿Q一點, 大家賠得一樣多,現在是重新開始的時候。
何時才是最好的進場點?
企業破產、裁員消息不斷, 在1月底之後,就會見到最好的進場點。


*老師告訴你-政大財 管系 教授劉玉珍
台灣投資人最大的投資心理偏誤是什麼?
投資心態過度自信,不會設停損點, 結果散戶投資人愈賠愈多。
要怎麼克服這個心理偏誤?

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PART1



 這是一首丈夫寫給獨守閨房的妻子的詩:

枯眼望遙山隔水,往來曾見幾心知;
壺空怕酌一杯酒,筆下難成和韻詩。
途路阻人離別久,訊音無雁寄回遲;
孤燈花守長寥寂,夫憶妻兮父憶兒。

有沒有發現一件事
從後面一個字一個字唸回來變成妻子憶夫的詩:


兒憶父兮妻憶夫,寂寥長守花燈孤;
遲回寄雁無音訊,久別離人阻路途。
詩韻和成難下筆,酒杯一酌怕空壺;
知心幾見曾來往,水隔山遙望眼枯。


實在是太神奇了。

 

 

PART2

 

有個富嬌女嫁到一位窮教員家,因覺得他家生活太檢樸,非常地不滿。於是就在家門口寫了:
      二三 四 五
 北
 南
      六 七 八 九  
 
窮教員看了,順手就在旁邊寫下:  

      一 二 四 五
 中
      六 七 九 十
 
 呵呵..... 請問這是什麼意思呢 ?
 









 答案是 .....
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      二 三 四 五
 南
 北
      六 七 八 九         缺衣無食, 少東西  
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       一 二 四 五
 中 
      六 七 九 十          沒大沒小, 少三八

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如果你的薪水是別人給你的,你就是可以被取代的


記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,以為會對公司的業務造成影響,經我觀察的結果做了結論:


完全沒有影響 ,缺人找人,頂多資深員工辛苦點,對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」, 沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態 


20年以來,我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財,幫助客戶及社會大眾做好理財。


我常強調做好理財的目的是錢盡其用,讓錢發揮最大的效用,一個相關的重要原則就是凡事講究划算


我覺得以這樣的現實觀點來看工作,和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方,那就是不做徒勞無功的事或沒有成果的事。蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作。所以依現實的原則看工作,現代人工作的目的應該只是為了能賺錢,除此以外無他。


以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則,不妨做為參考:


原則 1:工作真的只是一份工作


不要期待工作與生活能兼顧,事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來,工作並不是生活,我們 工作是為了要過生活,或保有自己所喜歡的生活。想想看,你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處,或和親朋好友去做一些你喜歡做的事,就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。


工作只是工作,目的是為了賺錢。


錢只是一個工具,讓您換得食物、衣服、車子、房子、休閒育樂換得「成就」… 
而「成就感」必須從個人所做的學習與事物中得到價值和肯定..


原則 2:不要害怕換工作


工作既是為了賺錢,只要可能賺更多錢,或做起來更愉快更有滿足感,何妨就換工作?而且,以這樣的原則換工作,收入當然會越換越多,跳槽可能也會變得稀鬆平常。只要每次工作時都全力以赴,有 稱職的表現對雇主和業界都能交代,應該隨時可以找到下一個工作機會。但站在生涯規劃的觀點,要思考的不只是下一份工作,而是下下一份工作在哪裡。尤其如果已經三十歲以上,更應該將目標放在提早規劃四十歲以後的人生,就會知道自己該做好什麼準備。


原則 3:一鳥在手勝過十鳥在林


很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度,包括退休金計劃。可是不斷有事實告訴我們,越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。所以爭取眼前的福利可能更實際,比較值得期待,例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發,增加加班費或年終獎金等等。


值得思考的是---  這份工作你能做多少,或是說 ---老闆會讓你做多久?然後呢? 


原則 4:謀生本事不厭其多


新世紀的工作與收入可能會變得不穩定,產業的興衰或輪替也會變得快速無比,在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。所以橫向拓展各方面的技能,會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。


其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧,對授予好聽的高階職位並不吝惜,可以讓你擁有耀眼的頭銜,但對薪資增加並沒有多大幫助。與其追求這種虛名,不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢,隨時跳槽。 充實自己的技能讓自己無可替代,或者在風險控管下,掌握機會自己創業,才是M型社會生存王道!


原則 5:做好份內工作就回家去


再提醒你,工作只是工作,公司少了你一個人的工作,照樣可以運轉下去。踏實的學習你的工作所該具備的技能,努力做好你的工作,但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。不要因此耗掉你大量的私人時間 ,讓自己從盲目工作中抽離出來。記住,做好自己份內的工作然後回家去。說真的,在老闆的眼中,你真的沒有那麼重要!面對現實吧!


原則 6:遠離辦公室政治


你工作的目的是為賺取合理的收入,而不是追求虛名與權位,所以不用在心思在辦公室政治上。


當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路,被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身。與其耗費時間介入這些無意義的辦公室鬥爭,不如多花時間在自我的充實。好好為自己的人生規劃準備才是最重要的


 

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薪資「百年斷崖」即將逼近





中鋼招考,各路人馬爭搶34薪資





    97年9月20,台灣國營企業賺錢第一把交椅的「中鋼」要招考425
名員工,其中「工程師」125人,「技術員」300人,各路英雄好漢蜂擁而至,非但碩士一籮筐,連博士都披掛上陣,總計36,000人報考,錄取率約1.2%。





   
然而要通過初試、複試,考完機械設計原理、機械製造常識等各項專業科目後,薪資是多少呢?錄取後「工程師」基本薪資為34,800元,而「技術員」基本薪給更只有25,700元,然後每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金,搶破頭的中鋼待遇並不是傳聞中的每月12萬元以上,每月領12萬元的是老員工。





中油招考新人,薪資不過26,212





    97年10月29,另一國營企業中國石油,委託台灣金融研訓院辦理雇用人員甄選,錄取人員試用期間6
個月,試用期滿成績合格予以正式僱用,試用期間比照評價41級支薪(月支22,936),正式僱用後按規定支給評價51級薪給(月支26,212);未來薪資升等再依中國石油公司待遇調整比照辦理,也就是說,辛苦搶進中油的薪資也不是傳聞中的每月八、九萬元。





郵局也重裝上陣,但起薪不過31,130





    97年12月3則是郵局招考新人日期,專業職「內勤」由53
級每月31,13060級每月24,530元起薪,專業職「外勤」則由60級每月24,530元起薪,駕駛外有加給5,732元,傳聞待遇優渥的郵局,其實只是起薪23萬元而已,而且要考上並不是件易事。





高雄捷運招考109人,報名12千多人搶26,000





   
高雄捷運公司於 96年9月16 招考新員109人,但報名的卻有一萬兩千多人,其中許多大學畢業、甚至是碩士畢業,很多都降級報考薪水少、職位低的工作。職位較高的「師級」,薪水3,1000元起跳,準備錄取21人,必須大專以上學歷才可報考,而「員級」預備錄取88人,學歷只需高中職以上程度即可,雖然起薪只有26,000元,但很多有些碩士畢業的考生,寧可放棄待遇與職位較高的「師級」,反而降級報考「員級」,原因無他,競爭實在太過激烈,先求「有穩定工作機會」再說。





   
在報考高捷的一萬兩千多名考生中,大專和大學程度就佔了78%,研究所畢業的比例更是不少,但錄取率僅1.06%,競爭激烈可以想見。在高捷工作並不輕鬆,但待遇卻差強人意而已,大環境就業不易,每回高捷招考照樣擠破頭。




 




薪資「斷崖現象」到處可見...




 




    為什麼國人印象中的最優厚三大公司,薪資都只是23萬元而已呢?這就是國人未來幾年即須面對的薪資「斷崖現象」,所有軍、公、教、國營企業、民營大企業…都難脫此薪資斷層,原因是:





1) 所有軍、公、教、國營企業、民營大企業的薪資都是奮鬥二、三十年,長期歷經5%、8%、10%調薪而來,民國六十幾年時,軍、公、教、國營企業、民營大企業員工薪資都不過幾千元而已,但國家經濟就是一直成長、一直快速成長,因此薪資就一直調漲至今日的平均7萬元至12萬元。





2)但民國八十四年以後,國家經濟成長步調緩慢,有時連續五年加起來都調薪不到3%,從此,新進員工待遇就和四、五年級的舊員工待遇相差一大截,薪資結構有如「斷崖」般明顯差別,而且愈是同時、同比例再調薪時,差距就更大。





3)更糟糕的是,所有四、五年級的軍、公、教、國營企業、民營大企業員工,在「民國一百年」時即將邁入「大退休潮」,他們的年紀即將陸續符合退休申請資格,這些目前支撐全台「穩定收入」和「穩定支出」的經濟磐石即將崩解,當這些7萬元至12萬元「高穩定收入」族群逐一消失時,接續的2-3萬「斷崖」底層薪資,在不得不「省吃儉用」的情況下,台灣的「內需」消費市場勢必受到嚴重衝擊,同時引發的經濟衰退更難以避免。





民營大企業,早就利用工讀生實施變相減薪





   
在台灣,較大的連鎖服務業如加油站、超商、速食店等,早就雇用「工讀生」擔任第一線營業重任,然而每小時80元新台幣的時薪,一個月怎麼樣也賺不到2萬元,是工讀生工作能力差嗎? 才不呢,耐操好用又好使喚,但比起他們受僱的大企業的獲利,他們的薪資實在是相形委屈,但又能怎樣呢?工作比誰都累,薪資不到2萬元,買個手機、講幾句電話、吃個飯、加個油,薪水就快沒了,怎麼存錢、怎麼理財呢?




 




    現在還撐得過去的原因,其實很多都是父母親還在就職領薪資,有一天,當高層結構薪資退休,失去倚靠時,社會治安情況可能不會這麼單純。





「百年斷崖」挾帶冷峻寒流





   
民國一百年,很多辛苦一輩子的人陸續準備退休,然而經濟成長結構特殊的台灣,偏偏就是在六、七、八十年代,經濟發展特別快速,但近十年卻表現平平,因此中間並沒有「逐次降低」的薪資結構,而是只有「老員工7-12萬」和「新進員工2-4萬」二種,無論是中鋼、台電、台鐵、中油、郵局、老師、軍官、公、民營銀行…都是如此,民國九十七年已近半,而這挾帶冷峻寒流的薪資「百年斷崖」亦逐漸逼近,社會不能不重視這問題:
1)「百年斷崖」是另一種「同工不同酬」的不合理薪資結構。
2)「百年斷崖」將重創台灣房地產、百貨、汽車、奢侈品…市場。
3)「百年斷崖」在民營企業,更是同時啟動低薪、不加薪、外包、裁員的節流經營現象。
4)原本就業機會就愈來愈少的同時,再加上薪資結構低層化,人力資源市場,更容易走向「職缺」就是珍貴社會「資源」的情況,屆時,無權無勢的家庭子弟更將謀職不易。
5)台灣目前社會安定和繁榮的重大力量,大都來自三、四、五十年次的「斷崖上層」群,他們的高收入支撐台灣新世代「就學」和「刷卡」,以及穩定消費、投資及房價成長。





   
雖然現在還不到民國一百年,但,這「百年斷崖」已悄然逼近!




 




 



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        經過一波波優退, 45 歲以上的員工,在銀行逐漸成為稀有動物 。「幾波優退下來,現在同事們放眼看去,40 多歲可說是『稀有動物』, 50 多歲更堪稱 『瀕臨絕種動物』。 想到自己隨時可能被優退,晚上就睡不著覺!」一位銀行高階主管說。

        不久前,彰化銀行展開第五波優退,希望員工進一步年輕化,因為彰銀員工平均年齡「高達」 41 歲, 其他民營銀行,如中信銀早就降到35 歲,而同為三商銀的華南銀行、第一銀行,平均年齡都已降到 30 多歲。 早年在銀行界, 40 歲是才剛開始被委以重任,接掌分行經理等職務的年紀,如今卻成為許多銀行人「工作壽命的終點」。

        「優退」這兩個字,如今在報社聽得到,在政府機關聽得到,在科技大廠的生產線聽得到,在研究機構聽得到。 最可怕的是,不要以為優退是衝著「中高齡」的「資深」員工而來,因為優退的年齡正在快速向下修正,4年前優退的對象還鎖定在 50 歲以上,如今矛頭已對準40歲以下。 不少企業採取幾波優退後,中高齡員工所剩寥寥無幾,最新的獵殺對象轉為:工作滿 10年的「資深」員工。 如果大學畢業就開始任職,工作滿 10年也才不過 32 歲,原本以為退休還遠得很,想不到這麼早就來臨。

工作壽命縮短到 15




        現在,你只要年滿 35 歲,就要有進入優退「紅色警戒區」的心理準備。 以五年級世代(34 44 歲)來說,正好完全籠罩在優退的暴風半徑下。有人開玩笑說,五年級世代當年用學運逼退「國會老賊」,想不到自己這麼快也變成 「職場老賊」。

        主計處調查也顯示,國人的退休年齡,正在快速提前, 民國 86 年有六成的工作者,可做到年滿 60歲退休, 91 年跌落到四成。 不妨做個世代對比。上一代不到 18 歲就開始工作,至少能做到滿 60 歲,「工作壽命」 超過 40 年。這一代年輕人,在高學歷趨勢下,通常要到24 歲才開始工作, 很可能 40 歲不到就畫下休止符,「工作壽命」縮短到15 年。

科技新貴退不起休!



        如何在 15 年內,賺到一輩子所需要的錢?即使科技新貴,如今都有困難。 從前許多科技工程師,都把退休年齡設定在40 歲。 因為技術進步太快、產品生命週期太短,細數歷年的科技股王,沒有一家能稱霸超過兩年。 40 歲如果不退休或轉換跑道,不僅技術跟不上時代,從事的行業也沒落了。

        因此,科技人忍受超長的工時、哪裡股票多就往哪裡跳槽,為的就是在 40 歲前賺足這輩子要用的錢。 有些IC 設計公司,因為員工提前退休的緣故,全公司平均年齡甚至只有 28歲。  但高科技的黃金時代過去了,本刊去年調查,只剩下 4 %的科技工程師,能財富無虞地40 歲退休;但若不退休,有 89 %的工程師擔心自己的技術會落伍了,「進退兩難」成為許多工程師的寫照。

中年銀行員的悲歌



        許多中年優退,都肇因於「生產力趕不上薪資」:一方面技能落伍脫節,一方面薪水過高。以銀行員工來說,兩者兼而有之。從前銀行用人有幾個特色: 一是筆試掛帥,所以被錄取的人,以「會讀書考試型」居多。 其二,早年銀行屬於寡占事業,沒什麼競爭可言,行員只要不犯錯即可,因此喜歡用性格小心謹慎的人。其三,從前櫃員與後台作業人員,佔了銀行員工的多數,工作被形容成是「橡皮圖章」, 每天就是坐在冷氣房蓋一蓋章,也不用背負銷售業績壓力,薪水自動隨年資調升,做得愈久領得愈多。

        許多四、五年級的銀行員,就是這樣一路走來的。然而,在金融割喉戰的今天,所需要的是完全不同的人才。 現在銀行最急需第一線的商品銷售人員,能為業績衝鋒陷陣,具有積極進取的業務員性格, 而不再像從前那種保守謹慎、被動等著客戶上門。 如今銀行招募採取筆試者愈來愈少了,因為會考試不等於會賣商品。 而前台銷售人員與後台作業人員也逐漸調整為1 1 ,後台作業人員不僅比例大幅縮減,而且也要扛下一定的銷售業績額度。

        在這種「全員業務員化」的趨勢下,很多傳統銀行員轉型不過來,再加上坐領高薪, 不難理解為何銀行要大量招募六、七年級的業務新血,去取代四、五年級的老行員了。

        而在媒體業,則上演另一套優退戲碼。新聞記者是典型「薑是老的辣」的行業,不論見識與人脈都要靠時間累積。全世界很少有像台灣這樣,把資深記者當成包袱,不少媒體老闆所盤算的是,「 1 個資深記者的薪水,等於3 個新進記者」,因此優退老鳥記者、遞補菜鳥記者,兩手策略屢見不鮮。這種「人才反淘汰」的做法,要為台灣媒體的「弱智化」負很大責任。

避開快速折舊的行業



        當媒體焦點都對準名模林志玲時,可曾想過另一位過氣的名模李珊珊?也才不過 5 6 年前,李珊珊還是月入五、六十萬元, 倩影出現在亞洲各國時尚雜誌的封面人物,如今卻淪為靠政府救濟度日的貧民。 別以為只有模特兒行業,才會暴起暴落,職業壽命有如流星般短暫。科技業、銀行業、媒體業,哪個不是風光一時,如今不到 40 歲,就面臨沈重的退休壓力?

        反倒是許多樸實無華的傳統產業,職業壽命細水長流。在工作選擇上,未來一定要把「職業壽命」列為重點。   如果年齡在這個行業是「負資產」,如果這個行業的「折舊」速度很快,即使薪資再高都要三思。 同時要把 "

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你有「第四名的孩子」嗎?



商業周刊 1109 2009-02-23 撰文者:王文靜


我有兩個問題:「你的孩子,如果考第四名,你高興還生氣?」「有三種國籍的孩子讓你選項,你希望培養出『台灣型』、『美國型』、『芬蘭型』,哪一種類型孩子?」 回答上述問題前,我先做題目解釋。

○○六年,被喻「富國俱樂部」的經濟合作暨發展組織(OECDOrganization for Economic Cooperation and Development)對全球五十七國四十萬名、十五歲的學生進行一份學科能力測驗(PISA),了解各國未來主人翁的競爭力差異。在學科方面測試數學、科學、閱讀三科,結果,很久沒有「世界第一」的台灣人,竟然勇奪「數學分數排名」第一。不止如此,科學也比美國、日本學生厲害,全球第四。閱讀力稍差,但排名也在前段班。

說明至此,你給予第一個問題的答案是什麼,高興嗎?

請,再聽我說完。這份調查還針對孩子的信心度測試,問題包括「課堂上所教的科學知識我都非常了解」等,結果,科學分數第四名的台灣學生,信心度排名竟也是第四,是倒數第四。PISA擬了六題信心度問題,台灣學生的排名清一色倒數。讀文至此,你是否啼笑皆非。

我稱台灣的孩子是「第四名的孩子」:考試很強第四名、信心很弱倒數第四名。這是文化差異使然,還是教育制度使然?OECD官員認為,教育制度占了重要原因。從跨國比較,我們可看到:美國學生的結果完全相反,信心排名遠高於考試排名;科學分數全球第一的芬蘭學生,信心度也很高,這顯示他們同時擁有學科能力與正確的學習態度。

分數主義教育,讓台灣的孩子變成考試機器,贏得眼前的分數,卻輸掉未來的競爭力。這是我對「第四名孩子」的憂心。這期《商業周刊》我們專訪PISA專案負責人史萊克,他談到:「未來世界的真正成功者,不是只懂得累積知識,而是懂得分析、創造、建立知識,並將它應用到生活中。」OECD的另外一份報告指出,未來人才的關鍵能力,不只是傳統的教學法出來的智育分數能力,更包括:「人際」能力、「自我負責」能力。然而,後兩者因為難以分數丈量,多被忽略。

可喜的是,去年六月開始,我們從北到南、從深山到海角,費時九個月,執行副總編輯孫秀惠、副總主筆劉佩修與攝影張家毓推出「百大特色小學」,發現一百零四所新主流價值的小學,與一百零四種教育的可能。這是台灣少見的教育田野調查,將分兩期出刊。

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一個11歲的小學生發現五年級的數學實在是他這一生中最難的功課。

舉凡家教、同學、CD教學片、教科書....,但都沒用。最後父母在好友
的建議下決定把孩子轉進私立小學,不是普通的私立小學,而是一所
天主教學校的私立小學。
開學的第一天來臨了,小傢伙開始向著浩大的陌生世界冒險。
那天放學回來後,他走過父母親面前,逕自回房把門關起來。辛苦用
功兩個小時,出來吃個飯就又直接回到樓上,認真的做功課直到就寢。

這樣的模式一天繼續一天,直到第一次段考發成績單。那天,這孩子
走進家門,把信封丟在餐桌上,就逕自回房做功課。他父母親打開成
績單,讓他們驚奇的是數學成績居然是A。
他們欣喜萬分地衝上兒子的房間, 為他的進步激動不已。

「是那些修女嗎?」爸爸問。
「不是。」兒子回答。

「是課前的禱告嗎?」媽媽問。
「不是。」

「是教科書、老師、還是課程安排?」爸爸問。
「不,都不是。」

「喔!那麼,是什麼原因呢?」媽媽問。

兒子回答....

「進學校的第一天,我看見有一個人被釘死在加號上面,我看就知道了......他們是玩真的。」

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父母的有效期限
 
最近去拜訪了朋友,
當我們都坐在朋友家的後院吃東西聊天時,
他們的大女兒回家了。
大女兒今年 18 歲,已經不住在家裡了。
她跟著她的同居男友一起走了進來,兩個人手上都各有一枝煙。
穿著很新潮,露著小肚子,後面露出腰的部份還有一個刺青。
那個男孩子的手腕跟手臂上也有刺青。
兩個人互相竊竊私語,有說有笑,但對外人都露出很不屑的眼神。
 
這讓我蠻感慨的,
我突然領悟到一件事,
那就是其實父母跟食物一樣,都是有「有效限期」的。
 
我第一次見到這女孩時,她才8歲,跟我老大現在一樣大。
10 年前我去她家時,她可以在短短時間內,把我送的一瓶清酒上的字和圖,都
一模一樣的畫出來。
一個外國小女孩,居然可以把「日本清泉清酒」和酒牌上的櫻花,三兩下就輕鬆
的描繪出來。
我好驚訝,自從那次以後,我經常慫恿她的父母帶她去拜師學藝。
但他們永遠都可以找出一大堆不是理由的理由來搪塞我。
奇怪的是她的父母一面搪塞我,卻又可以一面的跟我炫耀她女兒最近又畫了甚
麼。
 
突然驚覺 10 年過的好快,好像才昨天的事情,現在已經是 10 年後了。
 
我不認為她的父母現在有資格去批評他們的女兒,
因為一直以來,她的父母只顧著自己,從沒重視過她的教育問題。
現在才想教育已經不可能了,理由很簡單,那就是因為父母的教育功效已經「過
期」了。
而且她的父母在「有效限期」內也沒努力過。
 
孩子在小的時候,父母對他們來說是萬能的,是完全可以依靠的。
這就是父母對孩子教育的黃金時期。
等孩子一到了青少年時期,父母的「有效限期」就快到了。
該說的,該教的,該做的,都應該早就都做足了,是到了驗收的時候了。
這驗收的是父母的教育方針,也是孩子對外界的應變能力。
「過期」 後的父母再怎麼努力,也比不過10年前來的有效了。
要認知 「收手」和「承受」的事實。
 
我突然很感嘆,我告訴我自己,我必須要在黃金時期內幫我的孩子做好面對未來
的準備。
因為時間真的過的很快,一轉眼就過了。
我不想將來只有嘆氣,搖頭的份。
 
是呀!父母是有效期限的。
 
小孩是上帝給我們的禮物,當你不珍惜的時候,上帝就把這份甜蜜的禮物收回了。

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網上流傳一些遊戲文章,模擬字形相近的中文字之間的對話,看完令人忍悛不禁:


「晶」對「品」說﹕「你們家難道沒有裝修?」
 
「夫」對「天」說﹕「我總算盼到了出頭之日!」
 
「熊」對「能」說:「怎麼著窮成這樣啦?四個熊掌全賣了!」
 
「丙」對「兩」說:「你家什麼時候多了一個人,結婚了?」
 
「乒」對「乓」說:「你我都一樣,一等殘廢軍人。」
 
「兵」對「丘」說:「兄弟,踩上地雷了吧,兩腿咋都沒了?」
 
「王」對「皇」說:「當皇上有什麽好處?你看,頭髮都白了!」
 
「口」對「回」說:「親愛的,都懷孕這麽久了,也不說一聲!」
 
「也」對「她」說﹕「當老闆了?出門還帶秘書!」
 
「日」對「旦」說:「你什麼時候學會玩滑板了?」
 
「果」對「裸」說:「哥們兒,你穿上衣服還不如不穿!」
 
「由」對「甲」說:「你什麼時候學會倒立了?」
 
「巾」對「币」說:「戴上博士帽就身價百倍了!」(「币」是「幣」的簡體)
 
「呂」對「昌」說﹕「和你相比,我實在家徒四壁!」
 
「扁」對「匾」說:「才敗選一次而已,就搞自閉?」
 
你說漢字是不是很可愛!?

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 迷你裙









萬人迷穿著超短的迷你裙進了一家洗衣店,老板李大叔睜大眼睛直盯著她看。




萬人迷被看得心裡發毛,不客氣的問:「你在看甚麼呀?」




李大叔板起臉孔說:「小姐…妳這條裙子,應該不是在我們店洗縮水的吧!?







 










 



 拜金妻子









西洋情人節時,老婆:「親愛的!我喜歡法國香水!」

七夕情人節時,老婆:「親愛的!鑽石代表永恆!」

老婆生日時,老婆:「親愛的!我…」





老公:「等一下,親愛的老婆!妳有沒有喜歡便宜一點的東西?」




老婆:「有啊!我最喜歡你了!」




 










 



 任重道遠









大明:「小妹,你為什麼那麼用功?」
小妹:「還不都是因為你」
大明:「我?」
小妹:「沒錯,我們家總得要有人有出息吧!








 








 



 毒  嘴



 








雅萍:「淑芬,你看我這新燙的髮型會不會讓我看起來很醜?」
淑芬:「不會啊!」
雅萍:「真的一點都不會?」
淑芬:「是啊!因為妳的醜跟妳的頭髮沒有關係。」



 








 



 畢業贈言



 








某高中畢業班裡,有一位因為體育不及格而無法畢業的留級生,在畢業紀念冊的照片旁寫道




:各位同學,我還有事!你們先走,珍重再見






 








 



 偷閒被逮



 








就讀某高中的魏大中,與女友手牽手在西門町逛街談情說愛,但卻不幸的被女孩的媽媽遇到




,小情侶自是緊張不已。




女孩的媽媽很不高興地問:「你叫什麼名字?







大中:「我姓魏。」




女孩的媽媽:「魏什麼?」




大中緊張的回答道:「我也不知道為什麼?但是我爸也姓魏。」



 








 



不高明的藉口



 








王大媽騎摩托車背著一個小寶,前面還載一個大寶,騎到路口,被警察攔了下來。
警察:「這位太太,小孩沒帶安全帽也就算了




,你怎麼自已也不戴?這樣不對喔!」




媽媽:「小孩這麼小根本就買不到安全帽啦!







警察:「那你自已應該要戴啊!」




媽媽:「我戴幹嘛?萬一小孩子出了什麼事,我也不想活了!」



 








 



歷史的啟示



 








歷 史 老師正在講述拿破崙的豐功偉業,看到台下有很多打瞌睡的學生。
老師心有所感地大聲說道:「各位同學,拿破崙一天只睡三個小時,你們從這裡得到什麼啟示呢?」
阿華稅眼惺忪的回答:「睡眠不足會長不高




。」



 








 



偶像也瘋狂



 







某日,一位口齒不太清晰、斷句不太清楚的 國文 老師來代課......
他在念課文時:「國父曾說過人要立志做大事,不要做大官。」
忽然,有一位同學舉手說:「郭富城說過這句話嗎?」
全班笑得人仰馬翻。



 








 



我…招了!



 







某次考試,監考老師在阿發桌下發現紙條。」
老師:「這是你的嗎? 」
阿發:「不是!」
老師:「不是?不要狡辯,到底是不是你的? 」
阿發:「真的不是我的! 」
老師:「你老實說,我不處罰你。 」
阿發:「那張真的不是我的,我的在這裡!」
老師:「.......


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