目前分類:投資理財與保險、總體經濟、市場消息 (135)

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報告名稱 :38: :95: :76L: :67: :29:
20081022─群益《全球股市專題:各經濟體及股市的金融風暴與發展契機》12頁
20081022─群益《DRAM十月下旬合約價下跌15~23%》6頁
20081022─群益《Apple公布Q3財報,獲利超出市場預估,惟對Q4展望保守》2頁
20081022─IBTS《NB Battery - Fundamentals Still Solid in 4Q08》6頁
20081021─群益《韓國政府金融穩定政策 對抗韓圜貶值與外資投資客狙擊》9頁
20081021─永豐投顧《巨人辭世,台塑四寶接班已成》7頁
20081021─citi《Chi Mei Opto(3009.TW)》10頁
20081021─citi《AU Optronics(2409.TW)》10頁
20081020─群益《總經週報:全球政府救金融略見成效 惟經濟衰退風險持續上升》6頁
20081020─台灣工銀證券投顧《半導體產業》3頁
20081020─日盛《美國經濟與美股4Q展望》31頁
20081020─元大投信《歷史為鑑 過去信用緊縮給我們的啟示》2頁
20081020─Morgan Stanley《Taiwan DRAM: "Green PC" for DDR III Transition》6頁
20081019─東方証券《家電行業:家電下鄉開闢新的增長點─農村家電市場》18頁
20081017─群益《利用投資人恐慌指標VIX判讀市場變化》4頁
20081017─國票《2009年傳統產業展望》13頁
20081017─台灣工銀證券投顧《Nokia 3Q08 財報評析》3頁
20081017─日盛投顧《美國國際集團AIG解析》16頁
20081017─日盛《韓圜重貶對台灣的衝擊》16頁
20081017─元大《高現金部位、低負債比且基本面無虞的績優股》1頁
20081017─元大《太陽能產業》14頁
20081017─大和國泰《三中全會後中國的政策動向》2頁
20081017─IBTS《US September Retail Sales Reflects The Slowdown》3頁
20081017─IBTS《Nokia 3Q08 Financial Result Analysis - 4Q08 Demand of Cell Phone Up but not Significant》4頁
20081016─日盛《後王永慶時代台塑集團的接班佈局》1頁
20081016─中銀國際《瞞天過海─陳舊的會計把戲》3頁
20081015─台灣工銀證券投顧《LG Display》3頁
20081015─IBTS《INTEL Financial Report Analysis - Invisible NB Demand in 4Q08 with Dismal Financial System in America and Europe》3頁
20081014─群益《華爾街風暴衝擊各國主權基金》8頁
20081014─大和國泰《中國強化經濟成長持續力的佈局》5頁
20081014─Nomura《LG Display(034220 KS)》6頁
20081014─Merrill Lynch《Taiwan hardware signals - Cautious but not pessimistic》27頁
20081013─群益《從法人持股剖析原物料股走勢》6頁
20081013─群益《Analyzing commodity stocks from institutional investors' shareholding》7頁
20081013─商業周刊1090《歐洲大崩盤》110頁
20081013─台灣工銀證券投顧《遠雄(5522)》5頁
20081013─台灣工銀證券投顧《太陽能類股營收評析》2頁
20081013─台証《航空產業2009年展望》34頁
20081013─日盛《手機產業分析》21頁
20081009─群益《國際商品週報:美元與黃金齊漲 原油將持續測支持》5頁
20081009─群益《全球財金雙聯手 但經濟衰退風險升高》5頁
20081009─Aulac《2008: a challenging year to Vietnam economy and equity market》13頁
20081008─群益《平議美國超級金融抒困案:金融秩序重建的開始》7頁
20081008─富邦投顧《現金為王概念股─高每股現金比之公司》1頁
20081008─容維《十七屆三中全會帶來的投資機會》11頁
20081008─Goldman Sachs《Removed from Asia Pacific Buy List - Quanta Computer(2382.TW)》9頁
20081007─台証投顧《零售百貨產業2009年展望》43頁
20081007─大和國泰《美緊急經濟穩定法案一波三折》5頁
20081007─大和國泰《美元實質有效匯率走勢仍相對穩健》6頁
20081007─IBTS《Taiwan IC Design Service Industry》27頁
20081007─Goldman Sachs《Excitement on LED-backlit NB realistic? Sell Epistar into strength》8頁
20081007─Goldman Sachs《Americas: Energy: Alternative Energy - Too few subsidies, too much supply; we are now cautious on solar》39頁
20081006─群益《巴菲特錢進中國 買進時點+價值評估》7頁
20081006─元大投信《美國病的有多重?2008Q3美國經濟總體檢》17頁
20081006─元大《石化產業更新報告》29頁
20081006─JPMorgan《鑑往知來:歷史重大金融危機面面觀》13頁
20081006─IBTS《2008Q4 Cell Phone Industry Overview - Loss Momentum in 2008 and Still Invisible in 2009》3頁
20081003─群益《總經週報:美國金融風暴延燒全球 實質經濟面開始受到影響》3頁
20081003─群益《全球商品週報:美元持續多頭 原物料普遍轉弱》5頁
20081003─國票《美國、歐洲、日本、台灣經濟分析》12頁
20081003─永豐《營建業:全球房市不佳,台灣豪宅開始補跌》7頁
20081003─元富《DTV晶片市場》13頁
20081003─IBTS《2008Q4 NB Industry Overview》4頁
20081002─群益《產業趨勢向上 台灣太陽能股本益比低於國際大廠》7頁
20081002─IBTS《台灣IC設計服務產業現況與展望》27頁
20081002─IBTS《Evaluation and Analysis of Chinese Tainted Milk》3頁
20081001─群益《高價股補跌壓力重 留意外資籌碼鬆動》5頁
20081001─群益《台達電(2308TT)》3頁
20081001─台証《台灣經濟:危機四伏?貨幣政策轉向!》13頁
20081000─寶來投信《寶來台灣卓越50基金2008年09月收益分配說明》13頁
20081000─PIMCO《除了「大麥克恐懼症」本身,沒什麼好怕的》6頁
20081000─IEK《從需求觀點剖析WiMAX市場未來發展》9頁
20081000─IEK《從軟性感測器的應用趨勢看材料發展機會》11頁
20081000─IEK《台灣太陽能熱水器產業競爭力分析》7頁
20081000─IEK《2008上半年我國xDSL與Cable接取設備產業回顧》6頁
20081000─IEK《2008H1無線網路產品產銷調查狀況》3頁
20081000─Economist Intelligence Unit《Vietnam》22頁
20080930─群益《歐洲各國經濟觸礁 英國陷泥沼程度最深》7頁
20080930─曾國烈《金融展望與金融整合─政策建議》36頁
20080929─商業周刊1088《我的海角七號》90頁
20080926─群益《全球紓困救金融風暴 惟對經濟實質面幫助不大》4頁
20080926─元富《LED照明應用─散熱技術介紹》14頁
20080926─元富《DRAM產業的下一步─在減產之後》11頁
20080925─群益《Android平台手機為整合型手機,作業系統產生重大變革》7頁
20080925─群益《10月底江陳二次會談與三通概念股展望》6頁
20080925─IBTS《DRAM Contract Quotes Dropped Sharply for 2H》4頁
20080924─群益《若華碩與鴻海談股權合作,對鴻海利弊互見,華碩則相對有利》4頁
20080924─台灣經濟新報《毒奶事件相關個股》2頁
20080924─天下雜誌406《誰偷走你的未來》143頁
20080924─元富《總經暨匯債股市投資策略報告》81頁
20080923─台灣工銀證券投顧《總體經濟:美國》8頁
20080923─大華投顧《Hinge(樞軸)廠商3Q毛利率將回升》2頁
20080923─IBTS《Taiwan's Financials during Financial Crisis》3頁
20080923─Goldman Sachs《Lower earnings and TPs on weaker than expected panel prices》12頁
20080922─群益《外資賣超縮手 才有利台股築底》9頁
20080922─商業周刊1087《金融海嘯:雷曼兄弟破產啟示錄》94頁
20080922─KGI《大輸液產業》14頁
20080920─拓墣《全球太陽能產業展望》39頁
20080919─群益《金融海嘯使得IT產業備受打擊》5頁
20080919─金鼎《Lehman還有多少兄弟追蹤》12頁
20080919─元富《聯發科》14頁
20080918─東方証券《九陽股份(002242.SZ)─奶粉事件將增加豆漿機需求》5頁
20080918─台灣工銀證券投顧《農產品報價》6頁
20080918─《共同基金持有雷曼、美林及AIG股債券概況》2頁
20080917─齊魯証券《國產乳品企業面臨全行業危機─深度分析三聚氰胺事件對乳品行業影響》8頁
20080917─群益《通膨關注使FED利率不變 美國金融風險依舊存在》8頁
20080917─大華投顧《IC設計2008Q4訂單能見度不高》3頁
20080916─群益《雷曼兄弟聲請重整對台灣金融機構影響》4頁
20080916─群益《雷曼兄弟破產引發全球金融海嘯》5頁
20080916─富邦《雷曼申請破產保護、美林售予美國銀行、AIG籌資渡難關》2頁
20080916─永豐投顧《雷曼兄弟宣布申請破產保護,金融股雪上加霜》6頁
20080916─台灣工銀證券投顧《雷曼兄弟倒閉衝擊全球金融市場評析(AIG重整計畫)》6頁
20080916─台灣工銀證券投顧《中國人民銀行下調人民幣貸款基準利率和中小金融機構人民幣存款準備金率》4頁
20080916─元富投顧《雷曼倒閉,短線避開金融股》1頁
20080916─大和國泰《雷曼兄弟破產對金融市場影響簡析》3頁
20080916─大和國泰《AIG狀況及影響簡析》2頁
20080915─群益《ASP下滑影響,NB KBC族群Q3表現難起色》7頁
20080915─台証《TFT及零組件產業展望》21頁
20080915─元大《台股投資策略─危機與轉機》15頁
20080915─大和國泰《波羅的海指數─旺季反彈力道有限》1頁
20080915─大和國泰《中國改革開放30年III─支援沿海地區經濟繁榮的西部資源》2頁
20080915─Merrill Lynch《美林與美國銀行的董事會一致同意由美國銀行收購美林》1頁
20080915─IBTS《Delta Electronics(2308TT)》3頁
20080912─群益《總經週報:次貸衝擊美國經濟 紐澳降息暗示亞洲升息近尾聲》6頁
20080912─平安証券《比翼雙飛,製造業與服務業情投意合─製造業升級與生產性服務業的投資機會》29頁
20080912─日盛《美國掛牌ETF解析─雷曼兄弟財報預估》8頁
20080912─Deutsche Bank《Asia Economics Monthly》44頁
20080911─日盛《台灣調降證交稅政策短評》3頁
20080910─群益《馬著手減稅 第一階段小幅度解決台灣失衡型態》11頁
20080910─群益《美政府接管兩房治標不治本 中期看房市表現》6頁
20080910─台証《太陽能電池產業》15頁
20080910─天下雜誌405《人人都是業務員》139頁
20080909─招商証券《從國際經驗看A股泡沫破裂的後續演變─估值調整階段已近尾聲》21頁
20080909─中國民族証券《原料奶價格協調機制實施困難 難以改變原奶價格下滑局面》11頁
20080908─日盛《太陽能產業報告》14頁
20080908─元富《台積電、矽品》33頁
20080908─Merrill Lynch《Welcome back to the US; our best ideas for re-entry》95頁
20080908─KGI《太陽能產業─九月份模組價格分歧》1頁
20080908─ING《財政部宣佈接管兩房 MBS機構債後市展望》2頁
20080908─IBTS《2008網通產業─WLAN未來值得期待,WiMAX仍待考驗》28頁
20080908─21世紀經濟報導《VC數千萬美元入主線上鑽石銷售價格成競爭關鍵》4頁
20080904─大華投顧《總體因素將使下半年產業獲利再惡化》2頁
20080903─群益《宏達電(2498TT)》3頁
20080903─富邦《東貿(4104.TT)》5頁
20080903─大和國泰《中國需求減緩帶動工業材料價格走低》2頁
20080903─Daiwa《Alternative Scenarios - Japan's Economic Outlook No.158》5頁
20080902─寶來曼氏期貨《財訊趨勢論壇─聚焦中國摘要:奧運後的中國經濟、中國如何面對通膨、兩岸開放後的影響》3頁
20080902─群益《奧運後中國需求對原油價格影響大》7頁
20080902─群益《東貿(4104TT)》4頁
20080902─大和國泰《全球經濟成長循環體系能否再度回復正常》3頁
20080902─Goldman Sachs《China: Energy: Alternative Energy - Wind power initiation: Buy Goldwind, Neutral on CHSTE & Huayi》29頁
20080901─商業周刊1084《創意處罰五十招》216頁
20080901─財經網《中國惟一例外資控股的礦業公司陷入糾紛》9頁
20080901─元大《LED產業2009展望》23頁
20080900─耕莘醫院《打不開的水龍頭:談攝護腺肥大》35頁
20080900─耕莘醫院《打不開的水龍頭:談攝護腺肥大》35頁
20080900─IEK《全球LED照明市場現況與趨勢分析》14頁
20080900─IEK《2008上半年台灣GPS產業發展狀況》7頁

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<封面故事>
引領期盼MOU 金融股14選3
金融海嘯還沒完 不過金融投資機會來了

(理財週刊428 期) 文\陳慶安









江陳會能不能帶給台灣金融產業利多?金融產業關注的簽署兩岸金融監理合作備忘錄(MOU),並希望在海協會長陳雲林離開台灣之前能夠簽署一事,行政院長劉兆玄10月30日在立法院答覆立委賴士葆已經表示「希望能夠做到」。

金融業期待簽署MOU
不過,實際掌管金融業務單位的金管會副主委李紀珠則表示:「要簽署MOU,將會涉及銀行、證券、保險等具體條文,相當繁雜,不容易在陳雲林來台短短的幾天之內就可以敲定所有細節,因此,這次江陳會的兩岸金融代表,只會交換意見,不會簽署MOU。」不過,這樣的動作與協商,當然也就代表下一次江陳會的議題中,一定會把兩岸金融相關議題納入主要討論項目。

根據了解,李紀珠之所以敢如此篤定的說明這次不會簽訂MOU,是因為10月下旬,她到比利時參加全球金融監理會議,當時與中國銀監會主席劉明康有見面,且交換意見,兩人都認為兩岸應盡快簽署MOU,不過,細節部分恐怕需要比較長的時間進行討論與協商。

據了解,大陸派出參加金融論壇的,包括中國工商銀行行長楊凱生、中國銀行行長李禮輝、中國人民銀行國際司司長兼港澳台辦主任金琦、中國國家外匯管理局綜合司司長鄒林,另外,中國銀行業監督管理委員會、中國證券監督管理委員會、中國保險監督管理委員會等單位,也都會派人出席。

海基會副董事長兼祕書長高孔廉表示,台灣方面也將派出相對應層級人員參與座談,包括中央銀行經濟研究處處長嚴宗大、中央銀行外匯局局長段金生、金管會銀行局局長張明道、金管會保險局局長黃天牧等人。






金融利多將延續到 第三次江陳會
李紀珠的說法與海峽交流基金會董事長江丙坤的觀點相同,其實,這次的江陳會議中,原本是沒有討論兩岸的金融事項,是陳雲林的要求,對於陳雲林的想法,江丙坤表示贊成,所以加開了金融論壇,主要是為了因應國際金融海嘯,希望兩岸能共同面對,找出可以合作的目標。江丙坤指出,當然希望兩岸的金融業者能趁這個機會交換意見,等這次會談後,只要陸委會授權,海基會即可安排兩岸金融主管人員展開協商,「MOU只要談好了,就可以開第三次江陳會。」

江陳會的金融座談主要是針對國際目前爆發的金融海嘯,希望透過兩岸專家學者的意見交換,找出可以共同面對、努力的合作目標。江丙坤認為,這次的金融海嘯不像亞洲金融風暴是地區性的,也不像日本過去的經濟泡沫化,這次的金融海嘯遠遠超過前2次的強度,需要全球一起克服。兩岸在這樣的基礎下,應該可以談出一個比較具體的未來合作發展模式,這對於兩岸金融的未來發展都有好處。

第二次江陳會 金融產業醞釀後續利多
副總統蕭萬長接受正聲廣播電台專訪時也表示,對於兩岸是否要簽署金融監理備忘錄,他也認為「有其必要性。」蕭萬長指出:「這一趟對方帶了許多金融界的人來交換意見,讓台灣在國際金融風暴不要變成孤鳥,也能和大陸交換意見,意義很重大;現在兩岸雙邊的金融問題,官方從沒有接觸過,民間都很期待。」

所以,江丙坤、李紀珠都知道,這次江陳會之後的兩岸金融監理合作會跨出未來的一步,但是,在這次的會議中,應該僅止於「溝通、協調、交換意見」,不會有太多的確定性條文出現,對於金融股來說,應該是屬於一個「可以繼續期待的利多」。

台灣的金融產業當然對於未來簽訂的MOU抱持著高度的期待,第一金(2892)總經理簡明仁表示:「一銀在上海設有辦事處,一旦簽訂MOU,就有機會把辦事處升格為分行。這是很多金控業者在大陸開發業務最大的期望。」

中信金(2891)除了派員參加這次江陳會的金融論壇之外,11月初也前往大陸訪問2家可能參股的大陸城市銀行;外界猜測,中信金參股的對象是策略聯盟夥伴,摩根士丹利轉投資的珠海南通銀行。對於這樣的猜測,中信金沒有正面回應,僅表示:「有興趣的標的,是台商比較多的沿海城市相關銀行。」







金融業積極爭取大陸發展機會
中信金目前已與大陸2家城市銀行接觸,由於大陸限制外資參股陸銀以20%為上限,總持股也不得超過25%,若同時參股2家陸銀,持股比重就可能變成13%、12%或是20%、5%,參股比重太低。據中信金內部人士透露:「中信金會集中火力只參股1家陸銀。」

不只是中信金趁著江陳會的氣氛前往中國探詢兩岸金融的合作機會,元大金(2885)11月3、4日也赴北京出席高盛高華證券舉辦之中國投資論壇法說會,爭取大陸合格境內投資者(QDII)資金來台。此外,國際知名財經專業媒體─亞元雜誌(Asiamoney)正式第6度授與元大證券「2008年台灣最佳券商」殊榮,對於集團的基本體質表現也給與肯定。至於富邦金(2881)、新光金(2888)與台壽保(2833)等3家已申請登陸的業者,希望藉大陸金融官員訪台機會,爭取縮短登陸時間。金融族群對於未來兩岸金融發展都抱持著高度期待。

從財務資料 挑選金融好股票
法人表示,台灣金融股面臨降息、利差縮小、存款流失、隔拆利率拉高、房貸展延、企業呆帳恐將升高等不利因素,第4季將面臨更嚴峻的挑戰。但是,金融股已經超跌,儘管短線有跌深反彈走勢,不過,長期投資的價值還是必須回歸到基本面。

就14家金控來看,因為 認列雷曼兄弟曝險部位的資產減損,以及投資台股跌價損失的這2個因素,9月稅後獲利僅第一金、國泰金、玉山金(2884)和國票金(2889)4家出現盈餘,其餘10家金控都呈現虧損(見附表)。累計前3季稅後盈餘中,有9家金控公司處於獲利狀態,虧損則有5家公司,獲利前3名分別為第一金、富邦金、華南金(2880);稅後虧損有5家,倒數排名為新光金、日盛金(5820)、兆豐金(2886)、永豐金(2890)、開發金(2883)。

整體而言,金融股的基本面尚未有好轉的現象,美國次貸引發的全球金融風暴,據美商花旗環球統計已造成全世界5888億美元的稅前損失。花旗環球認為,台灣金融業相對受傷較小,但市占率超過50%的官股銀行,在危機時期,大力吸走民營銀行的存款,導致央行的貨幣政策無法得到真正效果,央行也不像美國Fed的位階,無法對金融機構注資,使得台灣的商業銀行同樣陷入危機,預估今年第4季營運比第3季差,明年上半年又比今年第4季更差。







法人挑金控 國泰、富邦和第一
瑞信證券大中華區金融產業分析師林淑娥預估明年銀行放款零成長,金融股首選國泰金、富邦金和第一金,目標價分別為47元、25元和20元。將國泰金評等由「中立」升至「優於大盤」,調降兆豐金、元大金評等,由「中立」降為「表現低於大盤」。不過,金融機構如動用34號公報的重新分類條款,花旗環球證券預估,擁有大型保險公司的金控受惠最大,但其實他們已有8至9成的投資歸類為備供出售和持有到到期,兆豐金、中信金和元大金也可受惠。

34號公報對於金融業的股票投資和固定收益可在交易目的、備供出售和持有到到期這3個項目下重新分類,雖可讓獲利和資金短期受到波動較小,並且讓金融股已公布初步的第3季獲利有上調機會,缺點卻是財報較不透明。儘管有部分金控決定採取34號公報,讓財務數字能調整到比較好看的狀態,不過,也有部分金控已經表示不會調整,一位金控業者說:「調整項目是左手換右手,會影響淨值。」儘管金融類股指數已處於歷史低檔區,加上近期江陳會可能帶來兩岸金融發展新契機,短線不排除有跌深反彈機會,但長線仍偏空看待。

金融股面臨的5個隱憂
從選股與投資的角度來看,前3季在帳面上累計虧損的5檔個股,儘管出現短線投資的跌深反彈,但是,站在持股的安全性來觀察,建議還是避開比較好。不論MOU是否簽訂,其實,從整體的金融大環境觀察,台灣工銀投顧認為金融股仍面臨著5個值得憂慮的困擾:
1. 淨利差提升不易:股市不佳導致證券交割戶金額挪至定存,使銀行資金成本上揚,淨利差仍將面臨壓力。
2. 放款成長趨緩:國內銀行業者在面臨全球經濟環境不佳的情況下,授信已趨於嚴謹,放款對象以大型企業為主,但大型企業的利差較低,淨利差提升不易。
3. 呆帳提存疑慮仍存在:銀行對財務體質較差的企業,已不再提供融資甚至加強催收,在緊縮銀根後是否造成企業周轉不靈以至於倒閉,造成銀行提列更多呆帳的惡性循環,仍是要觀察的重點。
4. 金融商品出問題收入降低:投資人在遭逢連動債及基金鉅額損失後,將使銀行業者未來的手續費收入大幅減少。
5. 金融海嘯危機還沒有解除:國際金融環境仍處於信用危機風險,市場預期可能還會有未爆彈的地雷發生。

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<封面故事>
江陳會 名牌16張

(理財週刊428 期) 文\文.方暮晨









在台北市西門町的街上,丁丁與同學一起逛街買東西,她們是群高中生,問她們:「陳雲林來台訪問,妳們知不知道他來幹嘛?」一群高中小女生妳看我、我看妳,嘻嘻哈哈的搖頭說:「陳雲林是誰啊?要辦簽名會嗎?」另一個同學說:「才不是咧,他來我們要抗爭的,要嗆聲的啦!」同樣問題拿到台中逢甲夜市裡,問一群正在逛街的大學生,這群大學生說:「來談兩岸協商啊?」繼續問他們,談的內容有哪些?其中一名林姓同學代表發言說:「來談撤除飛彈。」相同的問題拿到了高雄六合夜市裡的攤販,一位攤販說:「他來,我就給他好看,抗議啦!」在旁邊的另一個攤販說:「不是啦!人家來是送熊貓的啦!」

大陸海峽兩岸關係協會會長陳雲林到底來台灣幹嘛呢?台灣的媒體把陳雲林來台的焦點放到了政治議題、政黨抗爭、安全維護;其實,陳雲林來台灣是與海峽交流基金會董事長江丙坤進行「第二次江陳會」,主要洽談內容是 兩岸空運新航線、周末包機常態化、增加航點; 海運直航; 全面通郵, 兩岸食品安全。

除此之外,「江陳會」也為了因應國際金融海嘯,希望兩岸能共同面對,找出可以合作的目標。所以,陳雲林這次來台,也請了一些大陸金融界、航運界、工商界、旅遊界的海協理事和專家同行,希望能與台灣有關各界專家共謀良策,共度時艱。

這4個討論的議題,關係到航空、海運、觀光、食品等類股,當然,如果氣氛和諧,兩岸的「中概股」同樣值得注意,如果這些類股的表現因為「江陳會」能夠簽訂互惠約定,那麼,兩岸相關傳統產業概念股,應該都能在兩岸關係改善下,出現不錯的投資機會。

這場「江陳會」如同海峽兩岸坐在同一張麻將桌上打麻將,中國習慣打的麻將是「13張」,台灣比較習慣打「16張」,陳雲林來台進行會談,手中有很多籌碼可以打出來,江丙坤在台灣接招,如何能讓中國釋出更大的籌碼,都關係著雙方的智慧攻防。不過,無論成果如何,兩岸關係的改善,對於投資環境都有正面穩定效果。

江陳明牌~16好漢站一排

航運股 一旦大陸航點繼續開放、航線班次增加,將使航空公司在航點、航線班次選擇搭配上更有彈性。華航(2610)、長榮航(2618)可以注意。若決議海運直航,海運股中的長榮(2603)、萬海(2615)、陽明(2609)都會有波長多走勢。

觀光股 陸客來台從收益面上,最直接受惠的就是有經手陸客的旅行社,以及觀光飯店,注意鳳凰(5706)、晶華(2707)

中概股 兩岸關係穩定發展,在中國發展的中概股更值得注意,潤泰集團的潤泰新(9945)、潤泰全(2915),和信集團的台泥(1101),頂新集團的味全(1201),遠東集團的亞泥(1102)、裕民(2606)都有機會

金融股 這次的江陳會另外加開金融論壇,對於兩岸金融業簽訂MOU有所期待,第一金(2892)、富邦金(2881)、國泰金(2882)基本面強,也值得注意。


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欲下載簡報檔,請至:尋找下一波景氣循環的黃金產業


主講人:謝金河


 


壹、金融海嘯後的全球新趨勢


ü          新光鋼 中鋼 豐興 景氣循環


ü          美利率0.5% 借錢消費變成還錢償債


ü          量縮價穩 兩個月內一波反彈,後面會變一直線,調整一段時間


ü          跌幅: 46% 50% 78% 80% 72% 64% 60%


 


1.熱脹到冷縮


l          股市、房市、匯市、原物料、百兆美元蒸發 世界調整越來越難


l          BDI11793982   -90%


l          鐵礦砂巴西還漲,會成為下波跌勢最重的原物料


l          3.5%限制、流動性不佳 


l          護盤不能護聯電 台積電,應該護自己的官股 如彰銀 華南 華航


*幾個關鍵指標


            油價從149.2764.153個月內腰斬,


中東、俄股市狂跌


BDI 3個月跌9成,航運受衝擊


景氣循環逆轉,水泥 鋼鐵 航運


新興市場危機,匯率急跌、股市大跌


外資出走、經常帳逆差、外資高築


冰島、阿根廷、巴基斯坦、烏克蘭、塞爾維亞、匈牙利、韓國告急


2.全球股市巨大調整


3.全球股市市值少逾25兆美元


 


貳、財勢大重組


 


1.新秩序重建,美國獨霸到多元力量


l          今後10年是美、歐、日、人民幣做交易


l          德財政部長史坦布律克諍言:美必須接受更多市場管制而且會失去霸主地位


2.G7 G20


l          美國大漲大跌非底部,增資難


3.大者恆大


l          中小企業倒閉或併購 


l          投資銀行結束 


l          銀行國有化 


l          美重蹈日覆轍


4.從資本主義到社會主義


l          : 房利美、房地美國有化;AIG變國營企業


l          : 北岩收歸國有


l          荷比盧三國:162億救Fortis


5.美國考驗,中國機會


l          中國1.9兆外匯存底,成新興國家,搞內需產業


6.核彈爆發


l          歐洲泡沫不比美國小


l          索羅斯預告下一個風暴在英國


l          英房市泡沫、俄國大亨的斷頭危機


l          英國銀行槓桿倍數33


l          德意志槓桿50倍,持次貸資產2兆美元,比房利美多,下個地雷區


*          槓桿 → 反槓桿:私募基金橫行,利差交易;反向,利差結束


*          金融危機:日本泡沫,一蹶不振源頭


企業、個人、國家减債運動


利率在低,大家不借錢


日指數創新低


*          下一個景氣輪迴:蘇富比的九年魔咒


1989  1998  2007  下一個高潮在2016


 


參、未來投資策略


 


1.黑暗見光?


l          巴菲特危機入市? 探照燈,手電筒與火把


2.全球政府救市,各國股市反彈


l          第四季跌深反彈,長時間做調整


肆、總結


 


Ø          景氣循環反轉:鋼鐵、DRAMLCD、水泥,航運


Ø          股市止跌需要原物料反轉,不能再持續下跌


Ø          需要找出抗跌有買盤的股票,如巨大、美利達等


Ø          財報閱讀,股市總覽,不要借錢進股市


 

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5分鐘讓你明白美國金融危機爆發的原因!


一、槓杆
目前,許多投資銀行為了賺取暴利,採用20~30倍杠杆操作,假設銀行A自身資產為30億,30倍槓杆就是900億。也就是說,這個銀行A以 30億資產為抵押去借900億的資金用於投資,假如投資盈利5%,那麼A就獲得45億的盈利,相對於A自身資產而言,這是150%的暴利。反之,假如投資虧損5%,那麼A銀行賠光了自己的全部資產還欠15億。
    
二、CDS合同
由於槓杆操作風險高,所以按照正常的規定,銀行不應進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法,把槓杆投資拿去做"保險"。這種保險就叫 CDS。比如,A銀行為了逃避槓杆風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行,也可能是保險公司,諸如此類。A對B說:你幫我的貸款做違約保險怎麼樣?我每年付你保險費5千萬,連續10年,總共5億,假如我的投資沒有違約,那麼這筆保險費你就白拿了,假如違約,你要為我賠償。A想,如果不違約,我可以賺 45億,就算拿出5億用來保險,我還能淨賺40億。如果違約,反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明的人,沒有立即答應A的邀請,而是回去做了一個統計分析,發現違約的情況不到1%。如果做100家的生意,總計可以拿到500億的保險金,如果其中一家違約,賠償額最多不過 50億,即使兩家違約,還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利,因此立即拍板成交,皆大歡喜。
    
三、CDS市場
B做了這筆保險生意之後,C在旁邊眼紅了。C 就跑到B那邊說,你把這100個CDS賣給我怎麼樣,每個合約給你2億,總共200億。B想,我的400億要10年才能拿到,現在一轉手就有200億,而且沒有風險,何樂而不為,因此B和C馬上就成交了。這樣一來,CDS就像股票一樣流到了金融市場之上,可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後,並不想等上10年再收取200億,而是把它掛牌出售,標價220億;D看到這個產品,算了一下,400億減去220億,還有 180億可賺,這是"原始股",不算貴,立即買了下來。一轉手,C賺了20 億。從此以後,這些CDS就在市場上反復的炒,現在CDS的市場總值已經炒到了62兆美元。
    
四、次貸
上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢,那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢?從根本上說,這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為,次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一棟住房,但是看到房價快速上漲,動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去,貸款買投資房。這類貸款利息要在8%-9%以上,憑他們自己的收入很難應付,不過他們可以繼續把房子抵押給銀行,借錢付利息,空手套白狼。此時A很高興,他的投資在為他賺錢;B也很高興,市場違約率很低,保險生意可以繼續做;後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。
    
五、次貸危機
房價漲到一定的程度就漲不上去了,後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去,高額利息要不停的付,終於到了走頭無路的一天,把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾,大錢賺不著了,不過也虧不到那裡,反正有B做保險。B也不擔心,反正保險已經賣給了C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢,在G手裡。G 剛從F手裡花了300億買下了 100個CDS,還沒來得及轉手,突然接到消息,這批CDS被降級,其中有20個違約,大大超出原先估計的1%到2%的違約率。每個違約要支付50億的保險金,總共支出達1000億。加上300億CDS收購費,G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構,也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。
    
六、 金融危機
如果G倒閉,那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯,更糟糕的是,由於A採用了槓杆原理投資,根據前面的分析,A 賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外,還有A2,A3,...,A20,統統要準備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財政部長面前,一把鼻涕一把眼淚地遊說,G萬萬不能倒閉,它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟,就把G給國有化了,此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。
    
七、美元危機
上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62兆,假設其中有10%的違約,那麼就有6兆的違約CDS。這個數字是 300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。那麼對於剩下的那些違約CDS,美國政府就要賠出20兆。如果不賠,就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施,美元大貶值已經不可避免。
    
  以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入,但美國金融危機的嚴重性無法低估

這可以說是 非常精闢的見解
比起 美國某大記者 找幾個人在公園丟柳丁 要正確也清楚多了
次貸不只是資金流動問題 也不是窮人還不起房貸
而是一大群自以為是的數字金童(不是數學喔) 搞出來的大包

 

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證交所公告:請小心這138家財務問題公司!


留意一下吧


免得賠到連吃魯肉飯的錢都沒有....


請小心這138家財務問題公司


以下是證交所統計出來的資料,裡面出現的股票盡量不要碰,除非有.....真實的內部消息指出...


這種股票隨時會變壁紙,但是如果要炒都很可怕。


時間2008318日 證交所財務重點專區公告,依據八大準則列出財務問題公司共138家,含上市公司67家及上櫃公司71家,詳列如下:  


指標1:變更交易方法或處以停止買賣者


(Watertree評:已經發生問題而下市或變為全額交割股,歷史上下市或變更交易的公司有一百多家,但只有一家(8705)東隆五金重整成功再上市,成功機率不到1%,要投機請三思) 


上市公司(21)


1432大魯閣、1438裕豐、1453大將、1805凱聚、2429永兆、2494突破、2496卓越光纖、2506太設、2528皇普建設、2537春池開發、2540金尚昌、2816旺旺保險、2837萬泰銀行、2904匯僑、3004宏達科技、3018同開科技、3021衛道科技、3056駿億電子、3701! ! 眾投控、9906興達、9922優美)


上櫃公司(37)


1107建台、1807羅馬、2326亞瑟、2410鼎大科技、2479和立聯合、3053鼎營、3079宏億國際、3142遠茂光電、4413赤崁、4415美嘉生電、4801碼 斯特、5011久陽、5017新泰伸、5204得捷、5207飛雅、5304大霸電子5310天剛資訊、5318! ! 鼎科技、5324德豐創新、5344立衛科技、5386青雲國際、5395普揚科技、5414磐英科技、5467聯福生、5501金腦科、5605遠航、6110艾群科技、6111大宇資訊、6114翔昇電子、6174?眲鴔煄B6212理銘、6236凌越科技、6238巨圖科技、6240統一元氣、6241易通展、6294智基科技、8934世一旦科。 


指標2最近期財務報告每股淨值低於 10 元且上市後最近連續三年度虧損者


(Watertree評:長期虧損,不是產業的問題,就是管理者的問題,絕不投資)  


上市公司(35)


1413宏洲化工、1414東和紡織、1418東華紡織、1432大魯閣、1438裕豐、1443立益紡織、1449佳和實業、1453大將、1456怡華、1457宜進、1475本盟光電、1526日馳、1604聲寶、2329華泰電子、2341英群電子2364倫飛電腦? B2381華宇電腦、2406國碩科技、2424隴華電子、2429永兆科技、2443新利虹、2491吉祥全、2494突破、2496卓越光纖、2537春池開發、2540金尚昌、3004宏達科技、3021衛道科技、3046?眲鴔煄B3054萬國、3056駿億電子、3701大眾投控、9902台火、9906興達、9928中視。 


上櫃公司(50)


1107建台、1807羅馬、2326亞瑟、2479和立聯合、3053鼎營、3142遠茂光電、3205天騵生化、4131晶宇科技、4303信立、4413赤崁、4415美嘉生電、4703金美克能、 4801 斯特、4907正華通訊、5011久陽、5204得捷、5205漢康科技、5207飛雅、5304大霸電子5306訊康電子、5310天剛資訊、5321九德電子、5324德豐創新、5328華容公司、5386青雲國際、5395普揚科技、5398力瑋、5414磐英科技、5468台晶5501金腦科、5902德記、6107美華電子、6110艾群科技、6130亞全科技、6144得利影視、6149禾鴻科技、6195旭展電子、6212理銘、6219視達、6236凌越科技、6238巨圖科技、6240統一元氣、6241易通展、6242聯豪科、6259百微、6287元隆電子、6294智基科技、8929富堡、8932宏大拉鍊、8934世一旦科。


指標3:最近期財務報告每股淨值低於 10 元且負債比率高於 60 %及流動比率小於 1.00 者(金融保險業除外)


(Watertree評:資產品質有問題,賺的錢可能都不夠付利息,這種要倒最快)


 上市公司(20)


1414東和紡織、1432大魯閣、1438裕豐、1441大東紡織、1456怡華、1466聚隆、1613台一、2007燁興、2008高興昌、2028威致鋼鐵、2329華泰電子、2429永兆科技、2496卓越光纖、2506太設、2528皇普建設、2540金尚昌、3004宏達科技、9906興達、9922優美、9928中視。


上櫃公司(20)


1107建台、1807羅馬、2326亞瑟、2410鼎大科技、2479和立聯合、3053鼎營、3142遠茂光電、4413赤崁、4502源恆、5017新泰伸、5207飛雅、5310天剛資訊、5318佳鼎科技、5414磐英科技、5501金腦科、5605遠航、6111大宇資訊、6114翔昇電子、6294智基科技、8929富堡。


指標4:最近期財務報告每股淨值低於 10 元且最近兩年度及最近期之營業活動淨現金流量均為負數者


(Watertree評:本業都不賺錢了,即使有EPS,小心變成賺應收帳款及存貨呆滯料(可參考拙著:茅山道士徒弟茅宏億宣佈跳票(下市啦)這篇文章))


上市公司(13)


1418東華紡織、1438裕豐、1475本盟光電、1721三晃、2007燁興、2341英群電子2361鴻友科技、2429永兆科技、2442美齊科技、2496卓越光纖、2506太設、3046?眲鴔煄B9906興達。


 上櫃公司(18)


1107建台、2326亞瑟、3053鼎營、3205天騵生化、4113聯上科技、4131晶宇科技、4408聯明紡織、4415美嘉生電、5205漢康科技、5306訊康電子、5395普揚科技、6111大宇資訊、6114翔昇電子、6238巨圖科技、6242聯豪科、6246臺龍、6294智基科技、8932宏大拉鍊。 


指標5:最近月份全體董事監察人及持股10%以上大股東總持股數設質比率達 90%以上者


(Watertree評:大股東自己都落跑了) 


上市公司(3)1108幸福水泥、2025千興、2849安泰銀行 


上櫃公司(1)3087翔準。  


指標6:最近月份資金貸與他人餘額占最近期財務報告淨值比率達 30 %以上者(金融保險業除外)


(Watertree評:財務 風 險太高,小心點) 


上市公司(8)


1441大東紡織、1707葡萄王、2341英群電子2424隴華電子、2540金尚昌、3018同開科技、9906興達、9922優美。  


上櫃公司(15)


1107建台、1807羅馬、2326亞瑟、2410鼎大科技、2479和立聯合、3071協禧電機、3290東浦精密、5204得捷、5207飛雅、5304大霸電子5328華容公司、5414磐英科技、6107美華電子、6174?眲鴔煄B8933愛地雅。


 指標7:最近月份背書保證餘額占最近期財務報告淨值比率達 150 %以上者(金融保險業除外)


(Watertree評:公司搞的太複雜了,屬實藏污納垢型) 


上市公司(7)


2491吉祥全、2516新亞、2540金尚昌、3018同開科技、3701大眾投控、9922優美、9933中鼎工程。  


上櫃公司(8)


1107建台、2326亞瑟、5204得捷、5414磐英科技、5501金腦科、5506長鴻、5516雙喜營造、6402基泰營造。  


指標8:其他經臺灣證券交易所綜合1~7項指標後考量應公布者


(Watertree評:絕對不要碰,小心駛得萬年船)   


上市公司(44)


1414東和紡織、1418東華紡織、1432大魯閣、1438裕豐、1443立益紡織、1456怡華、1457宜進、1463強盛染整、1466聚隆、1475本盟光電、1526日馳、1529樂士、1538正峰工業、1604聲寶、1613台一、1718中纖、1902台紙、2008高興昌、2028威致鋼鐵、2329華泰電子、2396精碟科技、2406國碩科技、2424隴華電? l? B2427三商電腦、2429永兆科技、2491吉祥全、2494突破、2496卓越光纖、2506太設、2528皇普建設、2539櫻花建設、2540金尚昌、2614東森、2904匯僑、3004宏達科技、3018同開科技、3049合鑫、3056駿億電子、3701大眾投控、6225天翰、9902台火、9906興達、9922優美、9929秋雨印刷。


上櫃公司(16)


1107建台、1807羅馬、2326亞瑟、2410鼎大科技、2479和立聯合、3053鼎營、3079宏億國際、4415美嘉生電、4801碼 斯特、5017新泰伸、5204得捷、5414磐英科技、5501金腦科、5605遠航、6110艾群科技、6294智基科技。


 


 

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金融海嘯的第二波惡浪
2008-09-17
中國時報
【林建山】



   美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司十五日申請破產保護,美林及AIG集團亦同日爆發出售與覓資危機,一時全球股市普遍為之單日直線重墜四至六%,聯儲會前主席葛林史班謂之為百年僅見風暴。我在今年元月廿三日美國次貸風暴引發時,於時論廣場撰文〈世界經濟海嘯的第一波惡浪〉。現在是次貸危機以來,第二個破裂的泡沫,第二波世界經濟海嘯來了。
   成立一百五十八年的雷曼兄弟公司一直被視為全球頂尖的投資銀行,向來堅持採行固定利率交易,是持有次貸關聯有價證券最大數量的金融業者,去年次貸危機初爆之際,對外聲稱可能損失僅七億美元,不意最近揭露關聯缺口負債總額高達六一三○億美元,並發生有史以來最大公司淨損,以致一爆不可收拾。而在破產申請生效之日,奉法院裁定為破產管理人的PWC(資誠會計師事務所)人員進駐盤點,發現雷曼兄弟公司庫房竟了無分文現金,兩萬五千名員工薪水,根本沒有著落,尤引世人驚駭。
   雷曼風暴在全球金融市場,立刻造成幾層重大衝擊。
   第一、美林公司幸好同日已獲決議以五百億美元轉售給BOA美國商業銀行,否則必然平添變數。但此舉意謂在短短六個月之內,美國首五大投資銀行,同因次貸危機已經悉數仆倒,無一倖免。但這恐怕還不是次貸危機進行中的最後骨牌。
   第二、在四十八小時內必須找到保命資金的全球最大保險業者AIG美國國際集團,有可能因為雷曼風暴而無法找到金主致以同樣破產,勢必強力撼動世界保險產業,餘波益烈。
   第三、全球股市連鎖重挫,美元價位亦將因此向下劇挫,聯邦短期債券利率也應聲砍低二個百分點,信貸之風險加碼倍增,引申全球金融板塊激盪。國際金融銀行類股,尤其受害受傷更重。
   第四、已經逼使主要國家中央銀行必須聯手挹注至少六百億美元以上資金進入金融體系,以期穩住態勢。在民間部門,亦有十家大型商業銀行,包括美國商銀、花旗集團、高盛集團、摩根大道、美林、摩根史坦利以及英國巴克萊集團、瑞士銀行,瑞士信貸集團、德國德意志銀行等共同注資成立七百億美元的抵押擔保融資計畫,用以濟助先進各國金融同業。
   雷曼風暴所顯示的是國際金融危機正邁向一個全新且更加險惡的劇變階段。至少兩項新生危機可能應運而起:
一是加速金融資產市場貶值問題,因為雷曼兄弟的情急勢危,渴索現金,以致資產大幅折價脫出,嚴重打擊金融資產市場價格,也會連帶使得其他初級、次級金融機構的的帳面價值乃至實物資產價值,必然隨之嚴重貶值,大大侵蝕各機構的資本部位,更會因此激升其他類似機構將來索求財務挹注的資金舉貸成本。
另一方面,雷曼兄弟破產對美國衍生性商品市場的殺傷力尤其不容小覷。二○○○年以來貸款展延換單(CDSs)市場已膨脹到將近一兆美元之規模,雷曼兄弟是十大持單公司之前茅代表,此次破產,已不僅僅是雷曼兄弟一家一業的問題,而是會導致整個市場的大崩盤,波漣共振效應,將不下於另一回合的房貸事件。這也是美國的財政不敢輕易介入援手的重要原因。
   回頭細審整個次貸危機所衍生造成的全球金融淨損總額概在七兆美元(美國估計)到十一兆美元(國際清算銀行估計)之間,占目前全世界生產毛額的三分之一。研究機構計算,如果沒有信心危機的驚嚇因素摻揉,美國次貸危機的殺傷力至少亦須經歷八年以上時間,乃可能有效化解;但其能消弭的前提是,必須所有先進國家中央銀行盡最大可能出資全力合作紓困,更必須民間金融產業的跨國合作力挺。
   否則第三波惡浪,將會是商業銀行的倒閉,更進逼到生產事業體系與服務體系的動搖,則世紀蕭條之必至,應是一年之內的事。
   (作者為環球經濟社社長兼公共政策研究所所長)

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美抱75兆美元債務炸彈



經濟日報╱編譯劉道捷/綜合紐約九日電】


 


2008/09/10 經濟日報】


 


二房慘劇不夠看,美國抱著總額75兆美元的八個債務不定時炸彈,早晚可能爆發。


 


哥倫比亞廣播公司市場觀察主筆范羅指出,2000年時,美國還有5兆美元的財政剩餘,但政府與國會揮霍無度,目前負債達到9.6兆美元,等於每一個家庭欠債15萬美元,拯救二房又使負債增加幾千億美元,令人驚恐。


 


這些負債不定時炸彈好比債務癌症,每天還要移轉19億美元的債務,到已經病入膏肓的美國身上,但美國的下列負債更讓人膽戰心驚。


 


一、驚人的戰費債務


美國人喜歡開戰、喜歡積欠驚人的戰債,把稅收的54%花在伊拉克和阿富汗戰爭上,每個月大約花費120億美元,如果美軍在巴基斯坦或地獄裡找不到賓拉登,美國會轟炸伊朗,以便刺激美國的戰爭經濟。


 


二、可怕的石油債務


美國人口只占世界人口的5%,卻耗用世界25%石油,預期2050年世界人口會比現在多出68%,從目前的66億人增為96億人,大家會跟美國爭奪石油。


 


三、貿易逆差與外債


美國已經變成債台高築的第三世界國家,中國大陸和產油國擁有美國一半的債券、購買70%美國新發行的債券,美國已經成為外國人擁有的國家,迫使美國把最好的資產賣給外國人。


 


四、社會安全與老人健保債務


美國社會安全信託基金是政府推動的大騙局,積欠的應付給付達到75兆美元,未來幾十年內,7,800萬嬰兒潮出生的人退休時,會沒有錢可領,下一代會拒絕出錢撫養退休老人。


 


五、高消費、零儲蓄債務


美國人主張「貪心是好事」,有錢就花,追求立即的滿足,只注意下一筆薪資、每季盈餘和年終獎金,根本不為未來儲蓄。


 


六、健保債務快速上升


4,500萬人沒有健保,大藥廠和保險公司吃健保,美國健保成本是其他已開發國家的兩倍,國民壽命和健康卻沒有比較好。


 


七、差勁教育制度是美國未來的負債


三分之一美國小孩念不完中學,不夠格到速食店工作,如何跟亞洲小孩競爭。


 


八、領導失職引發債務危機


政治領袖的債務管理失職之至,只有實際或想像中的危機,才能把政治上不可能的良好債務管理,變成無可避免的任務。



 

 

以美國人的生活型態與消費態度,美國經濟出問題是遲早的事,只是沒料到來得那麼的快速。

 

既然已經發生了,它對我們的經濟有何影響?

 

縮小一點範圍觀察,它對台灣股市的影響又將如何?
 

這是值得大家關心與深思的警訊!

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投資型保單 淨投資額怎麼算?


本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 113 期 / 徹底精通 / 作者:馬婉珍


最近,投資型保單是否要課稅已成熱門話題,財政部認定是屬於投資行為,理應要課稅,而金管會保險局則不這樣認為,雙方各執一詞。雖然短期內,保戶還不至於被課到稅,但是要如何計算出保單的淨投資金額呢?進而估計稅額,已成為保戶心中的大疑問。





〈重點1〉搞懂目標保費和增額保費


投資型保單所繳納的保費,被分為購買壽險保障的目標保費以及用於投資目的用的增額保費。要計算出1張投資型保單可被放入投資的金額有多少?就必須先搞懂,我的目標保費是多少?增額保費又是多少?因為有些費用是掛在目標保費上,有些費用是掛在增額保費上,必須分別計算才能得到正確的淨投資金額。


〈重點2〉扣除4項支出才是真正投資金額


安聯人壽訓練培育部副理秦國維說,買投資型保單,會被扣除的費用包括:附加契約費用、增額手續費、保單維持費與危險保費。扣除前兩者的費用進入分離帳戶後,再扣除後兩者的費用所得,就是淨投資金額。


很多保戶會以為每月繳納的保費都是放在基金投資上,但從﹙表1﹚的試算中就可清楚看到,事實並非如此,尤其是投保的前5年,附加契約費用率相當高,放在投資帳戶的金額就相對少。


〈重點3〉費用逐年遞減前5年解約不划算


投保的前5年,都會在目標保費中,扣除附加契約費用率,比率依各家不同,但都是逐年遞減,到第6年或第7年時(依各公司規定),則不需要再負擔這項費用。2007年9月金管會保險局發布的新制中,指出投資型保單首年向保戶收取的附加費用率,不得超過60%,5年內總計不得收取超過150%。

由此可見,買投資型保單是著重長期投資,所以民眾在投保的前3年或前5年就想要解約,是非常不划算的。


目前,投資型保單在整體保費收入的銷售比率,已超過一半,10人中就有7人擁有投資型保單,顯示民眾對它的重視程度很高。秦國維與宏觀財務顧問公司協理陳敏莉都認為,保戶暫且不用對是否會被課稅過於擔心。




陳敏莉說:「納入課稅並不等於會課到稅金,光是遺產稅的免稅額,就有779萬元,這還不包括配偶扣除額、喪葬費用扣除額或子女扣除額等免稅額,所以不必過度擔心。」


反倒是趁著這機會好好檢視自己手中的保單,弄清楚自己買的產品,花在保險或投資部分各是多少,才能確保最大的保障。


※投資型保單,4種基本的成本與費用
1. 危險成本:用於購買壽險保障的費用
依年齡和性別的不同,而有所差異。費用隨著年紀而遞增,男性的保險成本又比女性高,以安泰人壽的費率表為例,在保額100萬元的條件下,30歲男性的危險保費是90.18元,30歲女性則是46.43元。


2. 附加契約費用:就是營業成本
通常,這筆費用的1/3用於保險公司的營運成本,2/3用於業務員的佣金。
值得注意的是,此費用是從目標保費金額收取,通常分5年收取,首年的費用為目標保費的50%至60%不等,依各家保險公司規定,費用會逐年遞減,在5至6年內扣完。


3. 增額手續費
如同購買基金會被收取的手續費一樣,此費用依每家公司規定不同,收取增額保費的3%至5%不等。


4. 保單維持費
保單維持費是維持投資帳戶的相關費用,也可以稱帳管費。依每家公司規定不同,每月收取80至150元不等。






名詞解釋_目標保費&增額保費 [ 隱藏 ]

目標保費


 


或稱計畫保費、參考保費,用來購買壽險保障,支付保險公司管銷成本。各家保險公司對於目標保費的下限與增額保費的上限,通常會有不同規定,例如每年目標保費不得低於24,000元,或是增額保費不得超過全年目標保費的150倍。


 


增額保費


 


或稱超額保費、彈性保費,是指可以用來投資的錢。萬一你不知道你的投資型保單的目標保費與增額保費分別是多少?可查閱你手中的保險契約,若未載明,可逕自打電話到你的保險公司的服務中心詢問。





(表1)算算看,保單的淨投資金額是多少?




※保單名詞,各家保險公司用詞不一樣-->投資型保單出現的同義詞整理表
文中曾提到目標保費、增額保費與附加契約費用率等名詞,各家保險公司的用法未必一樣,我們整理這些基本名詞的不同說法,讓你在買投資型保單時,能有更清楚的概念。




保單名詞,各家保險公司用詞不一樣


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小心!保險4大話術陷阱


本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 122 期 / 徹底精通 / 作者:梁夏怡


保守型商品主要賣點,除了保本,還能賺取比銀行定存更高的報酬,但是部分銷售人員為了讓這類商品更具吸引力,以動人的銷售話術、誇大的報酬率來打動客戶,消費者若無法識別真正的報酬率,很可能會產生誤解,買了不符自己需要的保單。







今年以來,大多數投資人都面臨財富瞬間縮水的巨大危機,在整體投資市場信心疲弱的情況之下,消費者尋求保本投資工具的需求急速地增加,讓保守型保險商品連帶熱賣,其中在銀行通路最搶手的莫過於利率變動型商品(以下簡稱為利變商品,包括利變年金、利變壽險及萬能壽險);而在壽險業務員和保險經紀人等傳統業務通路方面,則是以分紅保單最為熱銷。

保守型商品主要賣點,除了保本,還能賺取比銀行定存更高的報酬,像是分紅保單的分紅利率和利變商品的宣告利率,都是決定保單報酬率的重要因素,但是部分銷售人員為了讓這類商品更具吸引力,以動人的銷售話術、誇大的報酬率來打動客戶,消費者若無法識別真正的報酬率,很可能會產生誤解,買了不符自己需要的保單。

《Smart智富》月刊特別為讀者整理出4大不良銷售話術,幫你正確解讀保單的價值。

銷售話術陷阱1 誇大保單投資報酬率
這張分紅保單預定利率2.5%,加上分紅利率4.25%,收益率高達6.75%,這麼棒的商品要到哪找!

破解》把預定利率加上分紅利率視為該張保單的投資報酬率,錯!正確答案是:預定利率必須先扣除保單成本,分紅也不是保證給付,且收益並非全部分配給保戶。

台灣人壽泰佳通訊處區經理陳雅瑜指出,市場上不乏有保險業務員用這種方式誤導消費者,把保單的投資報酬率愈加愈高,甚至還會有「集體彙繳件每年可享2%折扣,10年就賺了20%!」等誇張說法。試想,如果分紅保單這麼好賺,那誰還要承受風險去買積極性的投資工具?

首先,分紅保單的預定利率並不等於投資報酬率,因為保戶所繳的保費,要先扣除行政成本和保險成本之後,才能依預定利率計算投資報酬率。其次,分紅是不保證給付的,況且分紅保單的投資收益當中只有70%分給保戶,因此將預定利率加上分紅利率解釋成該保單的投資報酬率,絕對是錯誤的說法。

銷售話術陷阱2 保證商品絕不賠錢
分紅保單(或利變商品)是保本商品,能保證你永遠不賠錢!

破解》要考慮費用率高低和閉鎖期間長短,如果是短時間內會動用的資金,用來購買這類商品恐怕不能保本。

分紅保單因為有預定利率的最低保證,利變商品的宣告利率下限規定不得為負值,所以這類商品在某種程度上都算是穩健保本的商品。

但富邦人壽商品行銷部經理洪瑞霙提醒保戶,若保戶於前幾年解約,則無法保本,因為保險相關管銷費用通常都在前幾年收取,此時,保單價值準備金扣除解約費用後的金額,通常小於所繳保費。

中國人壽商品發展部資深協理洪祝瑞則表示,要知道利變商品有沒有保本,除了看宣告利率外,還要看附加費用率高低,以及出場時有沒有解約費用,費用是多少。比方說,客戶繳了100萬的保費,先扣除3%的附加費用,剩下的97萬再依宣告利率滾息,若宣告利率也是3%,那麼到了第1年末才接近保本。

相較於利變商品的費用透明化,要搞懂分紅保單的各項費用就要看清商品建議書了,當中會列出各年度應繳保費、保障額度、可領的生存金、每個年度末的解約金以及預期可領到的紅利等數字,要知道分紅保單何時可拿回本金,就要看哪一個年度末的解約金高於所繳保費,否則在此之前解約就是虧錢的,尤其是很在意保本的客戶,更要留意這些數字。





小辭典_預定利率&宣告利率 [ 隱藏 ]

預定利率



保險公司在收了保費後拿去投資運用,並預計未來可得的投資報酬率,再將它折抵到保戶的保費上,也可以說是保險公司給予保戶的「最低保證」利息,當預定利率愈高,所需繳交的保費就愈少。


 


宣告利率



是利變商品用來計算該年度保單價值準備金的利率,主要跟保險公司資產投資報酬率做連結,同時參考市場指標等因素估算之後,每個月會宣告1次。






【沒錢繳保費,還能繼續分紅嗎?】

消費者在買分紅保單時,應該要有「不保證分紅」的基本觀念,並且有2種情況是分不到紅的,一是未滿開始分紅年度;一是保險公司無紅可分。

一般「分期繳」的分紅保單,第1年度因有費差損,通常要等到第2保單週年度開始才可參與分紅;躉繳型分紅保單因保單價值準備金高,第1保單週年度就可參與分紅。當保戶面臨繳不出保費的情況時,如果只是暫時性的,可以先用「保費自動墊繳」或「保單貸款」,等於是付一些利息讓保障繼續有效,也就能繼續分紅。如果沒錢繳費的期間可能比較長,可以選擇「減額繳清」,也就是將保額縮減,但未來就不需要再繳錢,而且還是可以依所剩的保單價值準備金分紅。最後一個選項是「展期定期保險」,也就是維持原有的保額,但契約有效期間從終身變為定期保險,而保戶在決定展期之後就不能分紅了。


銷售話術陷阱3 分紅保單一定能抗通膨
我們公司的分紅利率高達5%,打敗通貨膨脹率,買分紅保單抗通膨就對了!

破解》透過分紅保單增加保額,才能真正抗通膨,而非只看分紅利率大於通貨膨脹率。

分紅保單透過分紅機制,可以加強抗通膨的效果,但是消費者必須清楚了解分紅是不確定的,所以真正能抗通膨的是保額遞增的功能,而不只是單純的分紅多寡而已。

洪瑞霙以每年保額3%複利增值為例子,投保保額為100萬元的分紅保單,30年後當年度保額可達約276萬元,隨著保險金額的持續累積,可以有效避免保戶未來因通貨膨脹,而導致保險金額受到侵蝕的風險。

分紅保單的商品設計可分為平準型(保額固定)和增額型(保額可複利遞增)終身壽險。洪祝瑞指出,增額型保單可抗通膨,只是保費也較貴,不過因為每年可能發放紅利,所以即使買的是平準型分紅保單,也可以利用每年拿到的紅利購買增額繳清,這樣同樣是把保額墊高,達到增額抗通膨的作用。

銷售話術陷阱4 隱藏須扣除的附加費用
這張利變年金的宣告利率3.6%,等於保證每年有3.6%的報酬率,當然比放定存來得有利!

破解》宣告利率≠實際報酬率!所繳保費要先扣除附加費用後,才依宣告利率計算利息;如果在一定期間內解約也是會產生費用。

宣告利率比定存利率高,不表示報酬率就一定比定存高;選宣告利率最高的商品,也不一定能賺最多利息,這還要看附加費用收取的多寡,因為保費是扣除費用後再以宣告利率計算利息。

洪瑞霙說明,以40歲男性投保利變年金、躉繳100萬元為例,假設年宣告利率維持3.34%不變,保費投入時先扣除附加費用1%,則10年後可領回137.5萬元,換算年化報酬率3.24%。但若於前3年解約則需再扣除解約費用。


洪祝瑞提醒,保險商品適合用在中長期的理財規畫,原因是前幾年保單取得的成本相對比較高,提前出場會產生損失。因為股市不好而湧入保守型商品,如果只是準備短期的資金停泊,一旦市場好轉就要回到股市,那麼在1~2年內出場就會產生較高的解約費。



3類型利變商品比較


3類型利變商品比較




【保險公司投資虧損,保戶風險也提高!】

買分紅保單或利變商品等於是投資保險公司,因為分紅利率與宣告利率的高低,均取決於保險公司的投資經營績效。然而今年不少保險公司受全球景氣衰退拖累導致投資虧損,消費者如今一窩蜂買進這類商品,會不會也有賠錢之虞?

富邦人壽商品行銷部經理洪瑞霙說明,分紅及利變商品,與投資型商品最大不同在於投資風險由保險公司負擔,保戶不須承擔公司營運不佳而產生虧損的風險,因為就算發生虧損,保戶頂多是沒有保單紅利可領(分紅保單)或宣告利率不佳(利變商品),並不影響公司提供基本保障的權利。

不過,洪祝瑞認為,消費者若有意購買這類商品,確實要留意保險公司的資金運用狀況,例如有的公司投資在不動產或股票的資金部位過高,其資金運用收益率和市場連動性就很大,對利變商品和分紅保單這種保守型商品來說,當市場狀況不好、保險公司投資有虧損的時候,保戶所承擔的風險(領不到紅利或宣告利率不佳)也會相對提高。



利變商品宣告利率水準一覽


利變商品宣告利率水準一覽



 



5張分紅保單紅利發放狀況


5張分紅保單紅利發放狀況



 


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張松允︰台股底部還沒到  日期: 2008/10/23

   
多年前以20萬元投入股市、期市,三年內累積到上千萬元的傳奇人物張松允,昨日現身說法,他研判,「這波台股底部還沒到」,雖然金融風暴在國際機構及各國政府介入後,似有暫時平息情況,但緊接下來經濟數據卻仍會牽動全球股市,只有等到利空測試不跌,股市量縮後,才能說底部已到。

   
張松允指出,其實這一波台股從520之後開始崩跌,他初期只認為,台股是因為過多預期心理,例如經濟「馬上好」、中國觀光客來台利多等,投資人過份預期導致台股超漲,當時他覺得台股合理價位應該在8,000點,因此,當時並不悲觀;不過,就在雷曼兄弟事件台股跌破7,000點後,他驚覺不對,開始順勢而為一路作空,因此,在這波股災中,反而轉敗為勝,大幅獲利。

    雷曼兄弟事件讓張松允的投資佈局整個改變,他說,因為從來沒看過一家這麼大外資竟然沒有人要接手,顯然這事件確實相當嚴重,果然接著美國境內銀行、保險業接連出事。

   
張松允指出,他在投資市場上操作了2021年,1990年遇到台股大風寒,從12,000點跌到2,000多點;日本之後也從38,000點跌到7,000多點,日本從那次金融風暴後,到現在都還沒完全恢復;這一次美國為全球金融風暴中心,道瓊工業指數從去年高點14,000點到現在,只跌到中間一半,還沒跌完,因為美國政府很快就出手挽救,然而從過去20年經驗來看,一旦經濟進入衰退,恢復期至少也要三年。由於台股與美股連動,他認為,台股若沒有政府干預,限縮跌幅、禁止放空,現在可能4,000點都已經跌破了。

    張松允表示,或許有人對照八年前台股從萬點跌到4,000多點,之後遇到911等事件最低來到3,411點,以目前跌點來看,似乎也夠多了,只是當時修正時間長達一年半,這一次時間快了許多;但他認為,經濟情況完全不同,上一次的全球網路泡沫危機,頂多是降息可以解決,這次卻連國家(冰島)都倒閉了,韓國幣值也在短時間內貶了四成,也就是說,這個國家的國民所得一下子少了40%,這是很嚴重的事情。

  
「即使以週線來看,乖離率已經夠大,但與八年前相比還是不夠。」張松允甚至表示,就算台股現在恢復漲跌幅,讓浮額快速清洗,但頂多只能說台股來到中期底部。

    至於底部要具備甚麼樣的條件?張松允認為,至少是市場資金嚴重退潮,連外資都不想賣,以昨日美國股市先出現反彈在經濟數字公布後轉為大跌來看,市場仍處於極度恐慌中,一旦利空股價不跌了,才是底部真正到來時。

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新聞稿 台北 / 香港, 2008年10月20日
交易摘要:
• 富邦金控將以6億美元收購台灣ING安泰人壽
• 收購價格為ING安泰人壽2008年6月底淨值之0.71倍
• 富邦人壽將成為保費收入排名全台灣第二之壽險業者
• 富邦人壽將可透過ING安泰人壽之高素質的業務通路, 高市場認同及客戶忠誠度, 加速擴展營運規模
• 將由富邦金控發行新股及可列為第二級資本的次順位債券予ING集團
• 將提昇富邦金控之每股盈餘



富邦金融控股公司 (“富邦金控”) 及 ING 集團今天宣布, 雙方已簽署合作協議, 由富邦金控以6億美元向ING集團收購ING 安泰人壽公司 (“ING安泰人壽”) (“本交易”)。收購價格為ING安泰人壽截至2008年6月底淨值之0.71倍。



本交易將由富邦金控發行新股及可列為第二級資本的次順位債券予ING集團為對價。新發行股份將佔富邦金控增資發行後流通在外股數之5%。次順位債發行金額將由總併購金額扣除新股發行金額決定 (於本交易完成日確定)。



富邦金控子公司富邦人壽於合併後, 不論總保費收入(Total Premium)或初年度保費收入(First Year Premium) , 都將成為國內第二大壽險業者。壽險總資產將由新台幣3,610億增加至約1兆元, 市場排名第四。 今年1至9月總保費收入市佔率將由7%提高至14%, 而初年度保費收入市佔率將由13%躍升至18%。合併後, 富邦金控客戶群將由650萬人增加至870萬人。
富邦金控董事長及執行長蔡明忠表示, “本交易將為富邦創造ㄧ個更強健的平台, 以豐富的資源來為客戶提供全方位的產品及服務。我們對ING安泰人壽的業務及管理團隊高度的肯定, 並對合併後原ING安泰人壽保戶之權益有高度的承諾。 我們期望藉由ING安泰人壽之業務通路, 高市場認同度及客戶忠誠度進ㄧ步拓展未來市場成長潛力。我們相信ING安泰人壽與富邦之壽險業務的結合將為富邦金控股東創造長遠的價值。”



ING集團董事暨亞太區負責人及執行長, Hans van der Noordaa(韓諾達)先生表示, “我很高興我們尋得富邦金控這樣強健的合作夥伴, 其目前的壽險業務與我們在台灣之營運達到最佳的互補。合併後的公司將成為台灣壽險業的領導者, 使富邦金控加速成長。”



富邦金控副董事長蔡明興指出, “雙方在營運方面的互補將使本交易發揮強大綜效。ING安泰人壽除了既深且廣的業務通路將增進富邦人壽的銷售實力, 其著墨較深的傳統型壽險將更加強化富邦人壽的產品結構。我們預期本交易將提昇富邦金控之每股盈餘。”



ING集團大中華區執行長張志明提及, “在此交易中, 富邦將能從ING安泰人壽業務中取得世界級壽險業者之營運經驗。以ING安泰人壽優越的業務人力結合富邦的銀行保險通路, 將帶給雙方既有及新客戶更完整的服務。”




ING集團將持續經營在台灣之其他業務, 包括ING投信投顧(ING Funds, 含國內外資產管理業務), ING房地產投資管理 (ING Real Estate Investment Management), 及ING銀行(ING Wholesale Banking, 經營企業金融及投資銀行)。
本併購案需取得富邦金控股東會同意及相關主管機關核准, 並預計於2009年第一季完成。在本交易中, 摩根大通擔任富邦金控獨家財務顧問, 而花旗擔任ING集團獨家財務顧問。

關於富邦金控
富邦金控成立於2001年, 為台灣具有領導地位之金融控股公司, 旗下主要子公司包括台北富邦銀行,富邦銀行(香港), 富邦人壽, 富邦產險, 富邦證券, 及富邦投信。截至2007年底止, 富邦金控合併資產達新台幣1.8兆元, 在台灣十四家金控公司中排名第三。 該公司亦擁有超過300處之營運據點及650萬人之客戶群。富邦人壽為快速成長之台灣壽險公司, 今年1至9月之初年度保費收入市佔率為13%, 排名市場第二。

關於ING安泰人壽
ING安泰人壽成立於1987年,為ING集團100%持有之台灣子公司。其2007年之總保費收入市場排名第四, 市佔率達7.3%。該公司以傳統壽險及投資型保單為主力商品。截至2007年底止, 其總資產達新台幣6000億元, 擁有超過220萬客戶, 380萬張有效保單, 及超過8,000名保險業務人員

 

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挑選保險公司的五大關卡


1關:責任準備金提列是否足夠


壽險業有各項準備金需要提列,包括責任準備金、未滿期保費準備金、存入再保責任準備金、賠款準備金等,這是財政部在消費者之前,擔任第一關的把關的角色,這些準備金就是預防保險公司出問題時,可以從中提出現金,以保障保戶應得的權益。


2關:保險公司的風險適足率


預定今年7月起正式實施的保險業風險資本額制度(Risk-based capital)規定(簡稱RBC),保險業自有資本與風險比率不得低於百分之兩百,否則將不得分配盈餘,主管機關並將視情節輕重採取不同的監理行動。屆時,可以從保險公司的RBC比率來判斷該保險公司承受風險的能力。


3關:評鑑機構對保險公司的評等


一直以來,國內並無專業信評機構針對國內所有產、壽險公司進行評鑑,有些外商保險公司會提出該業者是國外某評鑑機構評鑑的第幾大或評等 A級公司,但並無只針對該公司在台灣地區的評等。近兩年來,國內的中華信評公司陸續針對少數業者進行評鑑,雖然尚未完整,但也是消費者參考的指標之一。


4關:保險公司資金運用能力


保險公司的保費收入可以有部分運用在投資方面,因此會產生利息收入、證券投資利益、不動產投資利益,但也有可能是投資損失。因為現在市場利率已降至2%以下,但過去保險公司出售的保單預定利率有高達5%、6%,甚至8%,在低利率時代下,保險公司仍必須給付約定的利率收益給舊保單的保戶,因此能否善於運用資金,獲取較高收益,對保險公司是相當重要的。


5關:保險公司的損益


保險公司的經營業務能力也是重要指標,以從壽險公司的損益表中來看,依照財政部資料來看,僅有11家壽險公司是有盈餘的,其餘則仍在虧損當中。雖然,保險公司帳面上的虧損並不代表一定會出問題,但也可以列入投保前考量因素之一。


 

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2008-9-30 金融史上悲壯的一天

 

  金融危機正在向歐洲擴散- 德國企業 Hypo Real Estate Holding AG (HRX.XE) 荷蘭和比利時合資的銀行和保險公司- 富通集團(Fortis NV, 30086.AE)以及英國銀行Bradford & Bingley PLC (BB.LN)


ü  德國政府準備透過銀團方式,向當地按揭貸款商- 德國第二大商業地產貸款商Hypo Real Estate提供350億歐元(512.1億美元)信貸擔保,協助該貸款銀行解困。在德國,Hypo Real Estate與德國聯邦金融監管局(BaFin)和財政部緊急商談,為了解決該行的再融資緊張問題。私募股權投資集團J.C. Flowers計畫收購Hypo近四分之一的股份。投資銀行(Hypo Real Estate Bank International)的股東,德國商業銀行(Commerzbank)7.5%,義大利聯合信貸銀行(Unicredit)2%


ü  英國政府證實接管按揭貸款銀行- 布拉福德-賓利(Bradford & Bingley)(UK:BB),B&B,兼且出售B&B資產,買家是西班牙桑坦德銀行。英國政府也正式接管陷入財困的B&B銀行,這是繼北岩銀行之後,今年第二間被國有化的英國銀行。


ü  在冰島政府接管該國第三大銀行Glitnir,該國銀行業壓力亦被突顯出來。冰島政府表示已收購該國第三大貸款銀行Glitnir hf75%的股份。


ü  Wachovia8.16美元,至1.84美元,跌幅82%。花旗集團(Citigroup)同意以21億美元股票收購Wachovia的銀行業務,美國聯邦存款保險公司(Federal Deposit Insurance Corp.)已同意分擔部分Wachovia可能產生的損失。


ü  荷蘭-比利時公司富通集團(Fortis N.V., 30086.AE)、英國銀行Bradford & Bingley PLC (BB.LN)、冰島銀行Glitner hf (GLB.IC)和德國的Hypo Real Estate Holding AG (HRX.XE)均獲得各自政府的救助。


比利時、荷蘭和盧森堡政府向富通集團注入了112億歐元的新資本,後者將把公司的多數股份出售給荷蘭銀行(ABN Amro)。富通集團收盤跌24%,至3.97歐元。


 

2008-9-29

 


ü  美國眾議院(U.S. House of Representatives)否決政府7,000億美元救助方案的消息導致美國股市週一大幅下挫,道鐘斯工業股票平均價格指數創下歷史最大點數跌幅,標準普爾500指數也創下1987年以來的最大百分比跌幅


ü  鐘斯指數收盤跌777.68點,至10365.45點,跌幅6.98%,分別創下有史以來的最大點數跌幅和200511月以來的最低收盤點位。


ü  標準普爾500指數跌106.44點,至1106.57點,創200410月以來收盤新低,跌幅為8.77%,為19871026日以來的最大百分比跌幅。美國股市在19871019日經歷了第一個黑色星期一,當天標準普爾500指數跌幅達到20%


   那斯達克綜合指數跌199.61點,至1983.73點,為20055月以來的最低收盤水準;跌幅9.14%,創2000年以來的最大跌幅。



 

找不到買主!Lehman Brothers裁員750


兩周前聲請破產的Lehman Brothers Holdings Inc. (LEH-US;雷曼兄弟),將裁員750人,主因是旗下歐洲固定收益與個人投資管理事業找不到買主。


Lehman的英國破產管理人PricewaterhouseCoopers (資誠會計師事務所;PwC)在網站上宣佈,750人主要來自於固定收益部門,上述決定即日生效。該銀行在倫敦金融區Canary Wharf僱用4500名員工。


此前,受信用市場崩跌衝擊,全球金融企業在過去一年已裁掉13萬人。


事實上,在日本Nomura Holdings Inc.(8604-JP)上周同意收購歐洲投資銀行與證券部門後,PwC一直試圖賣掉固定收益部門,以保住該部門部份職位。


PwC合夥人Tony Lomas指出:「令人極度失望,儘管用盡了所有辦法,這些工作還是保不住。我們會繼續戮力於最大化債權人的權益,並降低對其它股東的影響。」


同時,身為日本最大證券公司的Nomura,已同意買下Lehman旗下亞太部門,而倫敦Barclays Plc則砸2.5億美元,收購Lehman的美國投資銀行部門。


曾是美國四大證券公司的Lehman,於915日聲請破產。


 


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近來因「美證期會提出禁止放空的規定」,新聞報導這對大多數避險基金的傷害很大,那究竟有什麼樣的影響與應有因應措施?


 


以下分析說明供大家參考. (請參閱附件)



􀁺 什麼是無券放空?





嚴格來說美國證期會是禁止金融相關公司無券放空,並非所有上市公司。
券商一定要從客戶中找到現股,獲得客戶許可後,方能將該股票借給另一個投資者(避險基金)去做放空。


􀁺 影響為何?





上週一些法人如加州退休基金宣佈不再借出高盛股票,所以放空金融股是出現一些困難。這也令避險基金在金融相關的企業的對沖風險,或投機上做成困擾,因為有可能找不到券。

􀁺 對那些避險策略有較大的影響與避險基金公司的應對措施


大家都知道不同避險基金有不同的投資策略,基本上這項措施對採取投資股票市場的多空對沖以及可轉債套利策略等避險基金會有較直接的影響(若持有金融股相關的資產),由於這類策略多屬個股風險層次, 無法放空相對要避險的金融股部位,迫使基金公司可能改以放空指數來做產業風險的對沖,無法完全符合投資策略的方針,即無法消除特定公司的風險,使風險上升,當然基金公司可以不選擇金融相關企業來投資,免除這方面的困擾。



併購套利策略則可能喪失一些獲利機會,包括因為無法放空收購公司,或因不能放空收購公司而取消投資金融相關產業;而在風險方面,併購策略的做多放空只為達致對沖市場與產業風險的作用,並非針對特定公司風險而設,所以也可以利用放空指數來達至相同效果,故風險上不會因此增加多少。



􀁺 不同策略避險基金所受的影響程度




如大家所知,市面上常見的避險基金策略約可分為六種以上,因投資策略不同,各避險基金受此政策的影響也會不同,基本上,前述三種策略所受直接影響較大,但只要不投資於金融相關類股,問題也可控制。至於其他避險策略基本上也無直接影響。
反倒是,若從整體大環境看來,因金融風暴帶動全世界資金緊縮,進而使部份避險基金無法取得融資,進行槓桿運用提升報酬,或融資成本增加,引發的流動性風險,短期內或將影響避險基金的獲利率。


避險基金策略 代表性基金 影響原因:



 





























避險基金策略



代表性基金



影響原因



可轉債套利


Convertible


Arbitrage


 


股票多空對沖


Stock Long/Short


 


 


併購套利策略



Argent Convertible


Arbitrage


Man Arbitrage Fund


 


Credit Agricole-


Asian Long Short


(但僅投資於亞洲地區)


 


SHK Corporate


Arbitrage Manager


Fund



這類策略多屬個股風險層次, 無法放空相對要避險的金融股部位,使風險上升,所受影響最大,但基金公司可以不選擇金融相關企業來投


資,免除這方面的困擾。



宏觀策略


Global Marco



Permal Marco


Holding Ltd.



股市投資較少,而且以指數為主,甚少涉及個股,直接影響性極低



期貨交易


(CTA)



MAN AHL


Diversified Futures


Ltd.



交易項目本就分金融、農產品、能源等期貨, 股市投資以指數期貨交易為主而非公司股票, 故不受該政策的直接影響。


 



新興市場債券


Emerging


Market Bonds



Thames River


Hillside Apex Fund



因為投資標的新興市場債券,並非美國金融產業,且這些策略大部份是以利率套利為主, 個股很少進場,與無券放空沒有關係



多元策略


Multi-Strategy



Thames River


Warrior Fund



因分散投資於上述不同策略,所受影響小。


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保險公司倒不倒?先談談退場機制






企業的經營,合併或改組是很正常的;
保險公司是營利事業,如果倒了,
影響最大的是?股東?利益,保戶的權益並不會受到影響。

回顧以往股票上萬點時,以國泰為例,
曾經創下1975元、這個台股至今無人能敵的天價,
但是保戶的理賠或給付並不會因此而增加;
反之,國泰股票跌至30元不到時,
理賠或給付也沒有因此而減少的。

因為?股價?是股東權益,並非保戶權益,
當公司營運不佳時,只有保險公司的老闆權益會受損、只有股東權益會受損




~還有保險公司的員工…

目前國內保險公司因合併或倒閉案例:

國光人壽國泰、新光等共同承接
第一人壽慶豐人壽,又改為保誠人壽
中興人壽改為遠雄人壽
外商蘇黎世人壽撤資後,原有保戶由遠雄人壽接手(蘇黎世今年八月又要回來嚕);
宏福人壽改為宏泰人壽
三商人壽美商美邦人壽合併改為三商美邦人壽
富邦人壽併入澳商花旗人壽
統一人壽,民國88年更名為統一安聯人壽96年統一集團退股改名為安聯人壽
全球人壽民國90年概括美商全美人壽澳大利亞商安盛國衛人壽
安泰人壽喬治亞人壽合併,也更名為ING安泰人壽等....

上述合併接受或改組的保險公司,皆聲明:
承受原保險公司之原有保單內容,保戶的權益絲毫不受任何影響!因為
保戶的權益是跟著保單契約內容、而契約內容是依法而定〈可洽詢上述保險公司是否如上述所言〉

除非不再繼續繳交保費了!那當然是會影響保單的效益。
所以,不論是買的是那一家公司的保險,是一樣安全的,
不同的是以各家公司的保險商品契約條款為理賠標準,
並不是取決於公司的品牌、大小或是個人的喜好做為理賠標準。

到目前為止,台灣並沒有像日本那樣,
因累積銷售太多高預定利率個人年金保單而致倒閉的情形。

事實上,自民國907月依修正後保險法第一百四十九條之二:
接管人依前項第八款讓與全部或部分營業、資產或負債時,
如受接管保險業之有效保險契約之保險費率「與當時情況有顯著差異」,非調高其保險費率或降低其保險金額,其他保險業不予承受者,得報經主管機關核准,調整其保險費率或保險金額。

台灣為何自2002年以來終身型保險保費逐年調漲?
因台灣這幾年市場定存利率自5%逐漸降低至目前約為2%左右,
保險公司獲利因此而縮水,為了預防像日本的情形,亦逐步調降保單預定利率。

目前市面上保險公司的保單利率只有約2.5%,
不可能「與當時情況有顯著差異」,就算任何一家保險公司倒閉或合併,接手的保險公司也要承受原保險公司之原有保單內容,保戶的權益不受任何影響。

再整理一下以上敘述,兩個重點問題:


第一、一定會有保險公司承接倒閉的公司嗎?

接手的保險公司,能以清算後較低的價格,
不必負擔招攬新保險業績時最大的管銷成本,
即承接現有龐大的客群及其附加價值,
而每筆現有保單皆已提撥「責任準備金」,
當然一定會有其他公司來接手的。


第二、保險公司受承接以後真的不會影響保戶權益嗎?

保險公司若要調整保險費率或保險金額時亦需經主管機關核准,
為維護龐大的保戶權益,主管機關當然也不可能輕易同意的。
且接手的保險公司為維護穩定舊有龐大的客群及其附加價值,
當然除維持原有保單內容外,甚至還要提供額外福利或附加價值給原有保戶!

所以大家又有何好擔心保險公司倒閉或合併問題?


保險業成立與營運相關規範及退場機制,想倒?先過五關!

第一關、保險公司成立時:
依法保險公司成立最少資本額為20億,
並需存放一筆
資本額15%的「保證金」在財政部。

第二關、銷售保單時:
重要的是每筆保單皆需提撥「責任準備金」,由財政部監管。
保險公司有各項準備金需要提列,包括
責任準備金、未滿期保費準備金、存入再保責任準備金、賠款準備金等,這些準備金就是預防保險公司出問題時,可以提出現金,以保障保戶應得的權益。

第三關、風險資本額制度:
目前主管機關並已實施
「保險業風險資本額制度」
Risk-based capital)規定(簡稱RBC),
保險業自有資本與風險比率不得低於百分之兩百,否則將不得分配盈餘,主管機關並將視情節輕重採取不同的監理行動。

第四關、保險業資金運用規範。

第五關、再保險、保險安定基金:
有國內外「再保險公司」分散保障風險,且有「保險安定基金」的保障。主管機關對於保險公司資金的運用,並有極嚴謹的規範及查核,不可能有如一般金融機構或公司有被掏空的問題。

以上種種措施,即因為保險契約時間是最長,人數及影響的層面又是最廣大的,政府機關當然不會等閒視之。
(相關法令:保險法141條?149條、149條之1?之11)


 P.S.買保險貨比三家不吃虧~話說是沒錯!但是保險不是貨品是長期契約~差別在於一次買斷還是要持續繳20年要服務一輩子,哪就不是只有比價的問題了,既然要比就比徹底一點,保險公司大小及財務好壞都會對客戶將來保障受到影響,而保戶數的多寡,代表歷史的見證及大家的肯定,客戶也不會希望10~20年後保險公司倒掉或是被合併吧,建議可將大風險如:壽險?儲蓄險或重大疾病型壽險,放在大型財務良好的保險公司較穩健,當然也可以將投保風險放在2家保險公司分散投保風險,但不要太多,且投保保險家數太多~到時變成理賠聯合國~無專人服務爭取造成糾紛時有所聞。


 


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雷曼兄弟
今天確定要申請破產,今日我金融界的朋友打電話告訴
我。如果
過去有買投資型保單、5年期、10年期、20年期等等還本型保單(傳統型壽險醫療險不算),且購買銀行為國泰、一銀、台新、新光者,必須趕快打電話去問當初購買的債權銀行(或稱對保銀行)是否為雷曼兄弟,如果是則你的錢盡快贖回,否則依保險條列來說,當債權銀行或對保銀行倒閉時,仲介銀行是不需要理賠的。事實是否如此還必須和你們的銀行來確認。

請趕快打電話去問你的保險公司,如果他們給你的答案是正面的,則要求他們白紙黑字寫清楚,以示負責,因為現在台灣有許多銀行怕投資者全部一窩蜂進行贖回,所以都會說沒事。

千萬別和你的錢過不去。

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什麼是次貸危機一看就明瞭


過去在美國,貸款是非常普遍的現象,從房子到汽車,從信用卡到電話帳單,貸款無處不在。當地人很少一次現金買房,通常都是長時間貸款。


可是我們也知道,在美國失業和再就業是很常見的現象。這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人,他們怎麼買房子呢?因為信用等級達不到標準,他們就被定義為次級貸款者。


大約從10年前開始,那個時候貸款公司漫天的廣告就出現在電視上、報紙上、街頭,抑或在你的信箱裏塞滿誘人的傳單:『你想過中產階級的生活嗎?買房吧!』、『積蓄不夠嗎?貸款吧!』、『沒有收入嗎?找阿囧貸款公司吧!』、『首次付款也付不起?我們提供零首付!』、『擔心利息太高?頭兩年我們提供3%的優惠利率!』、『每個月還是付不起?沒關係,頭24個月你只需要支付利息,貸款的本金可以兩年後再付! 想想看,兩年後你肯定已經找到工作或者被提升為經理了,到時候還怕付不起!』、『擔心兩年後還是還不起?哎呀,你也真是太小心了, 看看現在的房子比兩年前漲了多少,到時候你轉手賣給別人啊, 不僅白住兩年,還可能賺一筆呢!再說了,又不用你出錢, 我都相信你一定行的,難道我敢貸,你還不敢借?』


在這樣的誘惑下,無數美國市民毫不猶豫地選擇了貸款買房。(你替他們擔心兩年後的債務?向來相當樂觀的美國市民會告訴你, 演電影的都能當上州長,兩年後說不定我還能競選總統呢。)


阿囧貸款公司短短幾個月就取得了驚人的業績,可是錢都貸出去了,能不能收回來呢?


公司的董事長--阿囧先生,那也是熟讀美國經濟史的人物,不可能不知道房地產市場也是有風險的,所以這筆收益看來不能獨吞,要找個合夥人分擔風險才行。


於是阿囧找到美國財經界的領頭大哥--投資銀行。這些傢伙可都是名字響噹噹的大哥(美林、高盛、摩根),他們每天做什麼呢?就是吃飽了閒著也是閒著,於是找來諾貝爾經濟學家,找來哈佛教授,找來財務工程人員,用上最新的經濟資料模型,一番金融煉丹(copula 差不多是此時煉出)之後,弄出幾份分析報告,從而評價一下某某股票是否值得買進,某某國家的股市已經有泡沫了,這一群在風險評估市場呼風喚雨的大哥,你說他們看到這裡面有沒有風險?


開玩笑,風險是用腳都看得到!可是有利潤啊,那還猶豫什麼,接手吧!於是經濟學家、財務工程人員,大學教授以資料模型、隨機模擬評估之後,重新包裝一下,就弄出了新產品--CDO(注: Collateralized Debt Obligation,債務抵押債券),說穿了就是債券,通過發行和銷售這個CDO債券,讓債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。


光這樣賣,風險太高還是沒人買啊,假設原來的債券風險等級是 6,屬於中等偏高。於是投資銀行把它分成高級和普通CDO兩個部分(trench),發生債務危機時,高級CDO享有優先賠付的權利。


這樣兩部分的風險等級分別變成了 4 8,總風險不變,但是前者就屬於中低風險債券了,憑投資銀行三寸不爛""舌,在高級飯店不斷辦研討會,送精美製作的powerpoints excel spreadsheets,當然賣了個滿堂彩!


可是剩下的風險等級 8 的高風險債券怎麼辦呢?避險基金又是什麼人,
於是投資銀行找到了避險基金,那可是在全世界金融界買空賣多、呼風喚雨的角色,過的就是刀口舔血的日子,這點風險簡直小意思!


於是憑藉著關係,在世界範圍內找利率最低的銀行借來錢,然後大舉買入這部分普通CDO債券,2006年以前,日本央行貸款利率僅為1.5%;普通 CDO 利率可能達到12%,所以光靠利差避險基金就賺得滿滿滿了。


這樣一來,奇妙的事情發生了,2001年末,美國的房地產一路飆升,短短幾年就翻了一倍多,天呀,這樣一來就如同阿囧貸款公司開頭的廣告一樣,根本不會出現還不起房屋貸款的事情,就算沒錢還,把房子一賣還可以賺一筆錢。


結果是從貸款買房的人,到阿囧貸款公司,到各大投資銀行,到各個一般銀行,到避險基金人人都賺錢,但是投資銀行卻不太高興了!


當初是覺得普通 CDO 風險太高,才丟給避險基金的,沒想到這幫傢伙比自己賺的還多,淨值拼命地漲,早知道自己留著玩了,於是投資銀行也開始買入避險基金,打算分一杯羹了。


這就好像阿宅家裏有放久了的飯菜,正巧看見隔壁鄰居那只討厭的小花狗,本來打算毒它一頓,沒想到小花狗吃了不但沒事,反而還越長越壯了,阿宅這下可傻眼了,難道發霉了的飯菜營養更好?於是自己也開始吃了!


這下又把避險基金樂壞了,他們是什麼人,手裏有1塊錢,就能想辦法借10塊錢來玩的土匪啊,現在拿著搶手的CDO當然要大幹一票!


於是他們又把手裏的 CDO 債券抵押給銀行,換得 10 倍的貸款操作其他金融商品,然後繼續追著投資銀行買普通 CDO


科科,當初可是簽了協議,這些普通 CDO 可都是歸我們的!!


投資銀行實在心理不爽啊,除了繼續悶聲買避險基金和賣普通 CDO 給避險基金之外,他們又想出了一個新產品,就叫CDS(註:Credit Default Swap,信用違約交換)好了,華爾街就是這些天才產品的溫床:


一般投資人不是都覺得原來的 CDO 風險高嗎,那我弄個保險好了,每年從CDO裏面拿出一部分錢作為保險費,白白送給保險公司,但是將來出了風險,大家一起承擔。


AIG為代表的保險公司想,不錯啊,眼下 CDO 這麼賺錢,1分錢都不用出就分利潤,這不是每年白送錢給我們嗎!避險基金想,也還可以啦,已經賺了幾年了,以後風險越來越大,光是分一部分利潤出去,就有保險公司承擔一半風險!
於是再次皆大歡喜,Win Win SituationCDS也跟著紅了!


但是故事到這還沒結束:因為"聰明"的華爾街人又想出了基於 CDS 的創新產品!找更多的一般投資大眾一起承擔,我們假設 CDS 已經為我們帶來了 50 億元的收益,現在我新發行一個基金,這個基金是專門投資買入 CDS 的,顯然這個建立在之前一系列產品之上的基金的風險是很高的,但是我把之前已經賺的 50 億元投入作為保證金,如果這個基金發生虧損,那麼先用這50億元墊付,只有這50億元虧完了,你投資的本金才會開始虧損,而在這之前你是可以提前贖回的,首次募集規模 500 億元。


天哪,還有比這個還爽的基金嗎?


1元面額買入的基金,虧到 10% 都不會虧自己的錢,賺了卻每分錢都是自己的!Rating Agencies 看到這個天才的規畫,簡直是毫不猶豫:給出 AAA 評級!


結果這個基金可賣瘋了,各種退休基金、教育基金、理財產品,甚至其他國家的銀行也紛紛買入。雖然首次募集規模是原定的 500 億元,可是後續發行了多少億,簡直已經無法估算了,但是保證金 50 億元卻沒有變。


如果現有規模 5000 億元,那保證金就只能保證在基金淨值不虧到本金的 1% 時才不會虧錢,也就是說虧本的機率越來越高。


當時間走到了 2006 年年底,風光了整整 5年的美國房地產終於從頂峰重重摔了下來,這條食物鏈也終於開始斷裂。


因為房價下跌,優惠貸款利率的時限到了之後,先是普通民眾無法償還貸款,然後阿囧貸款公司倒閉,避險基金大幅虧損,繼而連累AIG保險公司和貸款的銀行,花旗、摩根相繼發佈巨額虧損報告,同時投資避險基金的各大投資銀行也紛紛虧損,然後股市大跌,民眾普遍虧錢,無法償還房貸的民眾繼續增多,最終,美國Subprime Crisis 爆發接近成為 Prime Crisis


Credit Crunch 開啟的地獄大門,還不知道如何關上……


 

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冷眼集》
為什麼?不救雷曼救AIG
 
【聯合晚報紐約特派員傅依傑/十六日電】 2008.09.17 03:00 pm 
  
美聯準會16日晚決定提供850億美元緊急融資給全球首大保險公司美國國際集團(AIG),使危在旦夕的AIG突現生機,「老大哥」終於出面伸援,華爾街鬆口氣。


850億美元緊急貸款比AIG原先要求多出一倍,是美政府救私營企業挹注金額最大宗之一,成為新里程,也是對美資本主義市場經濟一大挑戰。


為何布希政府最後還是決定馳援AIG


AIG原求助布希政府400億美元融資,但被拒,華府稱只能安排私營投資銀行相助,公權力不涉入,在接管房利美、房地美、拯救貝爾史登後,布希政府原不願再插手AIG,也未理會雷曼兄弟,但擁有數千億美元資產的AIG,全球性金融地位非比尋常,若倒台,對華爾街及全球金融市場將帶來災難性後果,進一步衝擊美國與全球經濟,影響遠比雷曼更大。


此外,AIG與雷曼不同的是,它是美國家喻戶曉的老牌企業,不是只在華爾街呼風喚雨的菁英投資銀行,它是「美國珍貴資產,」等同美國價值,它若倒,「不符美國國家利益。」布希政府除經濟因素外,還須考量這一層象徵意義。


最後,AIG目前面臨的是資金流動被卡,並非償付能力出問題,它的底子厚,只要給一些時間,它重要資產飛機與汽車租賃部門都可出售籌資,因此在技術上AIG是可救的,在實質上它也不能垮台。


考量這些因素,布希政府因此放棄一度信誓旦旦的「不涉入」原則,最後轉而相助。


在雷曼倒地後,華爾街市場這二天關注焦點,就是AIG能否度過難關,因影響太大,15日下午市場傳聞,AIG所需融資高達750億美元,遠比400億美元多;16日傳出紐約聯準會正安排其它金融機構出手救AIG,雖未獲聯準會證實,但股市立即反彈,反映AIG動向影響之大,收盤後數小時,聯準會終於宣布以鉅資援AIG,華爾街至此鬆口氣,全球金融市場也可望放下心。


2008/09/17 聯合晚報】


 


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GIA投資風向特稿:  從 Lehrman Brother & AIG 風暴 看近期投資因應之道
 

擁有著一百五十八年歷史的雷曼兄弟宣佈申請破產,美林證券同意以約440億美元的價格出售給美國銀行,全球最大的保險公司AIG也在變賣資產尋求資金。我們認為此次事件確實表明次貸危機引發的金融危機正在逐步惡化,但還不至於會陷入有如上一世紀三十年代經濟大蕭條般的困境。

 

◆風暴發展

 

自雷曼兄弟的問題不斷曝露以來,已有數家金融機構表達了有收購雷曼的意向,所以其不利消息已經長期在市場中反映。只是上週買家終因美國政府不願擔保而紛紛打退堂鼓,雷曼兄弟才不得已選擇申請破產。而雷曼兄弟此次破產申請僅限於雷曼兄弟控股公司,而不包括旗下金融企業。加上在規模達數萬億美元的全球金融界,雷曼兄弟雖然有著悠久的歷史,但其實也只是一家業務主要限於美國市場的中型投資銀行,市值只有50億美元左右,因此即使破產清算,損失也不會大到影響整個美國金融體系,這便是此次美國政府不願使用政府資金出手相救的最主要原因。


而美林被收購與AIG傳出售資產則確實有些出乎市場預期,這也充分說明了次貸危機引發的金融危機的嚴重程度。但隨後AIG便獲得紐約州政府協助取得200億美元的緊急融資,FED也要求高盛與JP摩根協助AIG取得700億美元的貸款,目前看來AIG雖然還未能完全度過危機,但如同雷曼一樣被迫宣布倒閉的可能性應該很低。另一方面,FED也出臺措施應對此次危機,其中包括擴大投行從FED申請緊急貸款的抵押品類型範圍,短期貸款拍賣頻率從隔週一次提高至每週一次以提高市場流動性,未來甚至還有可能採取進一步的減息行動。這些措施應對挽回市場信心有一定幫助作用,而且若危機繼續惡化失去控制,美國政府勢必不會像對待雷曼兄弟般如此決絕。

 

◆未來動態

 

此次以雷曼兄弟申請破產為首的事件仍是去年次貸危機的延續,未來也極可能還會有其他金融機構的壞消息傳出。全球經濟景氣的持續下滑雖然無法避免,但新興市場的發展需求仍在,應足以減輕金融市場的惡化對實體經濟所產生的負面衝擊。
而在全球各大投資銀行與金融機構紛紛面臨資金短缺的困境下,削減風險性資產以換取現金的動作勢必還會延續一段時間,全球股市—特別是新興市場預計仍將面臨沉重的壓力,然而就實際投資的角度來看,仍需視投資人的投資方式與投資期間而有不同的應對策略。

 

◆投資應對策略

 

長期投資觀察這一波資金避險的浪潮何時結束,在情勢恢復穩定後可開始嘗試佈局金磚四國股市,已持有的長期投資部位並不建議在此時殺低。
短期投資目前仍不適合進場搶反彈,保留現金為宜。
單筆投資股票部位宜維持在總資產的20%以下,建議持有全球型股票基金,其餘資產可分配在債券基金與期貨管理基金。
定期定額基本上不受影響,仍可集中購買具備高成長潛力的新興市場基金來降低持有成本。

 


◆避險基金在美國金融危機的投資策略

 

 避險基金策略基本上可以分為股票投資策略、相對價值、事件驅動,以及趨勢策略。本文將以每種策略在金融危機的風險作出分析及建議。

股票投資策略》
股票投資策略以投資股票市場為主,其中細分為股票多空(Equity Long Short)、市場中立(Market Neutral)、股票偏空策略(Short Bias)、新興市場投資等。由於最近美國的金融大鱷紛紛出狀況,全球股市在週一、二出現崩跌,偏多型的股票策略損失十分慘重,而且部份避險基金更可能持有未公開發行的股票,在金融危機未上市股票將出現嚴重流動性風險,即買賣價差極大,甚至沒有買盤,而投資人面對危機的即時反應便是贖回,偏多股票策略基金被逼慘賠賤賣資產,淨值隨之大幅減損。新興市場股市對美國金融業的動盪非常敏感,跌幅較風暴發生地的美國股市更為嚴重,而且美國金融業大舉撤資回美,解決當地金融業的資本不足問題,令新興市場投資的損失成為股票策略中最為嚴重。

★   建議:  出脫偏多股票的避險基金,以免出現大量贖回潮,淨值損失將更為嚴重。如錯失首波贖回機會,可等待一至兩個月,觀察市場走勢再作決定,不過要注意基金管理資產

                    是否不斷的大幅度減損。


《相對價值策略》
相對價值的投資方法是建立在正常的市場狀況,金融危機下的環境則是市場失去秩序與投資人缺乏理性,當市場不正常狀況延續,導致相對價值投資策略失效,由於槓桿作用,此類基金損失會十分嚴重。此外,相對價值的融資比率較高,金融市場風險升高,促使融資利率提高,相對價值基金可能因成本上升而出現獲利減退,甚至虧損。最後相對價值策略的投資標的亦包含股票、債券以及股債的衍生工具。雷曼是高息債券的主要發行商之一,因此高息債券被嚴重拖累,導致相對價值策略風險大幅提高。
★   建議: 貨幣緊縮的情況短期無法舒緩,所以相對價值策略基金表現將難以在今年轉好,可贖回降低投資風險。
 

 

《事件趨動策略》
證券類資產價格未能止跌回升,事件驅動型的避險基金也難以獲利。
★   建議:  等待明年初,視情勢穩定後方購買事件驅動基金。
 

《趨勢策略》
趨勢策略可分為期貨管理(CTA)與總體(Macro)兩大類。一般期貨管理避險基金如Man AHL不會涉及融資,所以融資風險低,而且期貨策略往往能捕捉多空的大行情,令獲利提升。總體策略性質類似期貨策略,只是投資工具更為複雜,部份如索羅斯所管理的量子基金等,會利用融資或低保證金的方法來攫取最大利潤。類似積極的總體策略基金可能在市場動盪環境獲得豐厚報酬,不過基金經理判斷錯誤也會招致嚴重損失。穩定型的總體避險基金如Permal Macro,在市場動盪期間報酬率將會略為提高,因為基金以穩定回報為投資核心,設有停損機制與分散投資。

 ★   建議:  繼續持有或增持

 估計避險基金產業未來極可能出現倒閉潮,倒閉基金以股票偏多型避險基金,以及相對價值型為主。

 

 

◆保險集團責任的劃分 -  分清母公司、子公司與分公司的關係

由於許多跨國企業業務分布於全球,公司的總部在母公司本國,而隨著業務增長,陸續開枝散葉到各國去,多稱為母公司集團的分支機構或附屬機構,這些分支或附屬機構就是所謂的分公司或子公司。

以「分公司」來說,其與母公司的關係基本上十分緊密,不須依照公司法規定的設立程序,沒有董事會等公司經營決策和業務執行部門。故本身不具獨立的法律地位,沒有自己的獨立財產,實際使用的財產屬於母公司財產的一部分,列入母公司的資產負債表,因此當分公司出現財務或客訴紛爭時,母公司不可置之不理,需承擔相同的責任。分公司名稱只要在母公司名稱後加上分公司字樣即可,所以投資人也可容易辨識,比如美商美國人壽保險公司台灣分公司。
「子公司」是指被母公司(或控股公司)投資一定比例以上股份的公司,基本上母公司透過指派董事進入子公司董事會,取得控制權。故雖子公司處於受母公司控制的地位,但法律上子公司仍具獨立法人地位,有自己的公司名稱和公司章程,並以自己的名義進行經營活動,且財產與母公司各自獨立,有自己的資產負債表,也以自己所有財產為限承擔各自的財產責任。

台灣的ING人壽保險公司就曾在2006年由分公司改制為子公司,當時還引起保戶一陣恐慌,因擔心萬一台灣子公司倒閉,荷蘭母公司也不會負責。但反之,母公司也不能拿子公司的資產去抵自己的債,頂多是要求子公司在年度終了時若有盈餘時盡快發放股利給母公司。
所以此次全球保險巨人發生財務危機,引起全球眾多保戶的恐慌,其實客戶可先了解所投保的公司是屬於子公司或分公司,若是子公司並不用承擔母公司的債務,不需太過驚慌,且子公司所在國家分別都對保險責任準備金有一定的規範與提列比例的要求與審查,千萬不要亂了陣腳,急著解約,務必先了解狀況再做決定。

 

 投連保單(儲蓄計劃)的影響

 投資連結型保險大概是最近幾年來最流行的儲蓄方式,很多人也擔心萬一自己投資的保險公司出了問題,其投連保單內的投資價值是否會血本無歸呢?由於客戶所投入的錢除扣掉費用外全數投入所選擇的基金中,而投資基金的帳戶是獨立於保險公司帳戶,由銀行所託管,故即使保險公司倒閉,因這部份並不屬於保險公司的資產,故債權人依法也不能要求動用此帳戶的款項來抵債。若無新的保險公司接手,國際慣例上會委任清算人來代為將帳戶內資產依客戶持有的基金股數贖回並返還資金給投資人,不會被保險公司拖累。

 

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