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| 客戶因為「他的需求」還是「你的供給」買產品？ |
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| 客戶因為「他的需求」還是「你的供給」買產品？這個問題看起來很簡單，大部份學行銷或者做生意的人都知道答案是「應著客戶的需求才是銷售的最佳捷徑」，但是幾乎都沒把這件事情放在心上，因為一般企業對於業務人員的職業訓練方法都是遵循「瞭解產品、找到對象、銷售產品」這三個步驟，所以往往客戶被銷售的是「你有的」而不見得是「他要的」。 為什麼這種愚蠢的事情一再發生並且導致客戶的流失？原因很簡單，因為企業都習慣於面對「生產導向」的社會，在過去物資缺乏的環境下，只要有產品被「設計研發」並「生產製造」，幾乎不大需要經過「行銷業務」階段就已經有產品需求者，但是處於現在這個生產過剩的時代，消費者「合理的需求」有90%以上已經被滿足，而且消費資訊的氾濫造成新產品生命週期大幅縮短，「連消費者都不知道自己還需求些什麼」，因此在沒辦法了解「客戶需求」的情形下，生產者只好繼續由「產品供給」這個角度進行產品行銷。 面對這樣的消費行為變化，除了提升產品競爭優勢以外，「需求」這個名詞應該被重新定義。 經濟學對「需求」的定義是「消費者因為缺少某種產品或服務的狀態」，但是實務上經常存在兩個問題：
大概有些人參悟或者猜到了「消費者的需求是什麼」，所以能掌握市場先機，「可以滿足消費者需求的人可以賺到錢」，但是「能在適當的時機創造並滿足消費者需求才可以賺大錢」。 誰不希望「你的供給」就剛好是「他的需求」？其實在產品行銷五字訣「無有優廉跑」也開宗明義的表示「無中生有」是行銷的開始，那麼如何把「你有的」變成「他要的」？就可以把因果倒轉過來，並且走向獲利的康莊大道。很多人可能期待我接著描寫如何做到上述境界？如果你真的這麼想，那你已經看到一位作者把他的想法變成是讀者也想要的想法了。 行銷智慧：能在適當的時機創造並滿足消費者的原始需求才可以賺大錢
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| 作者簡介：腦後有反骨的CK江亙松 |
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